無邊勝景入目來，踏春前行日爭新。

2021年2月18日，省委、省政府印發(fā)《海南省人民醫(yī)院綜合改革方案》，省人民醫(yī)院被賦予改革新使命。

風(fēng)勁揚帆，勇立潮頭。《海南省人民醫(yī)院綜合改革方案》實施一年多以來，省人民醫(yī)院深入貫徹落實省委、省政府的指示精神，掛圖作戰(zhàn)、按表推進(jìn)，吐故納新、群策群力，綜合改革順利開局、蓬勃展開。

理念引領(lǐng)行動，方向決定出路。省人民醫(yī)院舉全院之力，推動綜合改革重大決策部署一貫到底、落地生根。

海南省人民醫(yī)院。

制度創(chuàng)新蹚出新路

這是一條鼓聲激蕩的改革破冰之路——　　 一年多以來，省人民醫(yī)院直面挑戰(zhàn)，以開路先鋒的姿態(tài)，踩準(zhǔn)前行的鼓點，鏗鏘有力，遒勁起筆。

一批批重大改革事項落地實施，一個個利好政策接連推出。省人民醫(yī)院以“7+5”配套方案和47項任務(wù)清單為改革抓手，新出臺或修訂完善人事、醫(yī)療、科研、醫(yī)保等相關(guān)規(guī)范制度達(dá)50個。一年多來，醫(yī)院逐步取消行政級別，實現(xiàn)“一總量四自主”（人員總量、自主內(nèi)設(shè)機構(gòu)、自主招聘、自主評聘、自主績效分配），制度集成創(chuàng)新不斷加快，醫(yī)院運行效率明顯加快。

為深化“放管服”改革，創(chuàng)新人事管理體制機制，醫(yī)院實行人員總量管理，打破編制管理邊界。以衛(wèi)生主管部門核定的2500張床位數(shù)按1：1.7核定人員總量，并根據(jù)醫(yī)院承擔(dān)的教學(xué)、科研、保健、公共衛(wèi)生服務(wù)等任務(wù)上浮6%。人員總量管理初見成效，職工內(nèi)生動力激發(fā)，編制數(shù)和員額數(shù)統(tǒng)一納入總量管理，實行全員聘用制。人員總量內(nèi)新招聘的人員在崗位聘用、職稱評定、考核獎懲、薪酬分配、社會保險、住房公積金、解除聘用等方面統(tǒng)一適用事業(yè)單位人事管理規(guī)定。

“總量控制將會成為事業(yè)單位管理的未來改革趨勢。我們納入人員總量備案管理的人員與在編人員的待遇一致，實行統(tǒng)一的事業(yè)單位人事管理制度、同工同酬、同等待遇。”省人民醫(yī)院黨委副書記鐘文菲表示，實行人員總量管理是深化公立醫(yī)院改革的客觀要求，也是推進(jìn)醫(yī)院綜合改革高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。

內(nèi)設(shè)機構(gòu)創(chuàng)新又是另一大利好。醫(yī)院對原有的15個內(nèi)設(shè)機構(gòu)和7個掛牌機構(gòu)進(jìn)行整合，形成16個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，增設(shè)質(zhì)量管理部、運營部、內(nèi)控審計部、綜合協(xié)理部，優(yōu)化了組織架構(gòu)。內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職21名、副職15名，下設(shè)辦公室主任34名。正副職平均年齡較改革前的52歲下降至43歲，其中年齡最小32歲，研究生以上學(xué)歷達(dá)67%。

1983年出生的鄭瑩瑩是第一個吃上“大螃蟹”的人。長期以來，醫(yī)院缺乏暢通有效的晉升通路，即使是業(yè)務(wù)骨干，鄭瑩瑩作為普通職員在醫(yī)務(wù)部門一熬就是10年。得益于綜合改革，2021年11月，鄭瑩瑩競聘成為質(zhì)量管理部的一名部長。她說，做著喜歡又擅長的事情，有了更大的展示空間，每一天過得都很充實。

打造人才薈萃之地

過去一年，省人民醫(yī)院堅持科學(xué)方法論，大膽試、大膽闖，努力在新的改革發(fā)展刻度上標(biāo)注不平凡的印記。自主招聘人才，按需設(shè)崗、擇優(yōu)錄取，讓人才集聚態(tài)勢加快形成，這里也逐漸成為人才薈萃之地。

省人民醫(yī)院創(chuàng)新性聘請首席運營官王潔，指導(dǎo)醫(yī)院運營管理、預(yù)算管理和內(nèi)部控制管理等工作，防范和管控內(nèi)部運營風(fēng)險。據(jù)了解，王潔是中國衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)會衛(wèi)生財會分會會長、北京醫(yī)院原總會計師，在醫(yī)院運營管理、內(nèi)部控制等方面積累了豐富的經(jīng)驗。

“醫(yī)院給予的關(guān)懷，就是我未來工作的動力。”據(jù)了解，王潔婉拒國內(nèi)多家單位拋來的“橄欖枝”，選擇來到省醫(yī)院。談及工作設(shè)想，王潔有著清晰的規(guī)劃：圍繞醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和以人財物資源高效使用為目標(biāo)，以解決問題為導(dǎo)向，以信息化建設(shè)為抓手，以公立醫(yī)院績效考核為契機，加強醫(yī)院運營管理，助推醫(yī)院醫(yī)教研防全面發(fā)展。她堅定地說，既來之則安之，一定會珍惜平臺，努力貢獻(xiàn)力量。

柳德斌教授團隊手術(shù)中。

栽下梧桐樹，引得鳳凰來。如何用好人才，形成長效的人才管理機制也是重中之重。為了在發(fā)展中育才，讓人才流入真正轉(zhuǎn)為人才紅利，省人民醫(yī)院加大學(xué)科帶頭人培養(yǎng)力度，加強學(xué)科人才隊伍搭建，推動有博士學(xué)位、有培養(yǎng)前景的年輕骨干快速成長。全年選派了62名重點專業(yè)人員參加“省衛(wèi)健委精英計劃”；選派125名醫(yī)護(hù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，數(shù)量是上年度的2倍。

柳德斌是2022年醫(yī)院全球招聘的學(xué)科帶頭人之一。他是清華大學(xué)博士，在985大學(xué)附屬醫(yī)院工作了20年，主刀各類心臟大血管外科手術(shù)5000余例，集“開刀”“全胸腔鏡”“微創(chuàng)小切口”“介入”和“雜交”技術(shù)于一身。他是一個復(fù)合型外科醫(yī)生，也是國內(nèi)心臟大血管外科領(lǐng)域新銳代表之一。

在醫(yī)院，柳德斌感到前所未有的忙碌與充實。融入新環(huán)境、學(xué)科發(fā)展規(guī)劃、帶團隊、國科金、新技術(shù)新項目應(yīng)用推廣……柳德斌說：“海南自貿(mào)港的未來擁有無限可能，海南省人民醫(yī)院的發(fā)展擁有廣闊前景。”

省人民醫(yī)院與瑞金醫(yī)院攜手建設(shè)國家區(qū)域醫(yī)療中心。

學(xué)科建設(shè)蓄勢聚力

善弈者謀勢。“省委、省政府以自貿(mào)港發(fā)展為立足點，高標(biāo)準(zhǔn)定位醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)，將省人民醫(yī)院打造成為與高水平建設(shè)國際自由貿(mào)易港目標(biāo)相匹配相適應(yīng)的醫(yī)學(xué)新高地。”省人民醫(yī)院黨委書記姜鴻彥表示。

不管是內(nèi)外兼修還是籌謀規(guī)劃，推動醫(yī)院高質(zhì)量能力提升始終是發(fā)展的軸心。在向著醫(yī)學(xué)高地邁進(jìn)的過程中，省人民醫(yī)院始終堅持公立性的主導(dǎo)作用，著力打造具有醫(yī)療攻關(guān)能力、創(chuàng)新研究能力、社會服務(wù)能力于一體的醫(yī)院。

全面綜合改革以來，該院部署以“七大中心、兩大基地”建設(shè)為根本，以心腦血管疾病、神經(jīng)科學(xué)、腫瘤疾病、腎臟疾病等學(xué)科為重點的發(fā)展戰(zhàn)略，打造重癥、麻醉、醫(yī)學(xué)影像、臨床檢驗等平臺專科建設(shè)，強化發(fā)展精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)。目前，經(jīng)省衛(wèi)生健康委員會評審，16個學(xué)科成為指定建設(shè)學(xué)科，其中腎臟疾病中心已獲批。

海南省人民醫(yī)院獲得國家肝腎移植資質(zhì)證書后，2021年12月1日完成第一例同種異體肝移植手術(shù)。

“如果不做肝移植，沒有更好的辦法延長生命。”省人民醫(yī)院器官移植負(fù)責(zé)人朱曉丹教授回憶道，患者因為酒精性肝硬化終末期，慢性肝功能衰竭，生命危在旦夕。唯一的出路就是肝移植。

患者處于重度肝硬化失代償期，凝血功能偏差，下肝過程中滲血嚴(yán)重。這無疑加大了肝移植的風(fēng)險和難度。

在無肝期生命體征波動大，唯有爭分奪秒、險中求勝。肝源供體系20多歲的男性，因為腦血管畸形致腦出血、腦疝，病危之際，家屬同意進(jìn)行器官捐獻(xiàn)。肝源一到，移植團隊立即開展手術(shù)。在麻醉科吳多志主任團隊的保駕護(hù)航下，朱曉丹團隊順利完成無肝期的原位植肝，緩慢開放血流過程中，患者血壓幾乎沒有大波動，把患者從死亡邊緣拉了回來。

擴大開放是機遇，更是責(zé)任使命。借助博鰲研究型醫(yī)院前期運營平臺，省人民醫(yī)院努力打造學(xué)科建設(shè)對外開放新高地。迄今為止，在博鰲研究型醫(yī)院前期運營點開展了17個特許藥、手術(shù)特許器械應(yīng)用，其中完成麥默通“銳妍”雙向真空輔助乳房活檢與旋切系統(tǒng)應(yīng)用手術(shù)為全球首例應(yīng)用，完成急性髓系白血病特藥吉瑞替尼等10個系全國首例應(yīng)用。

省人民醫(yī)院牽頭完成全球首例麥默通“銳妍”雙向真空輔助乳房活檢與旋切系統(tǒng)應(yīng)用手術(shù)。

談及醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，該院醫(yī)務(wù)部部長王琳表示，醫(yī)院將貫徹落實自貿(mào)港建設(shè)健康島的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞區(qū)域重點疾病，加大特色專科和優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)力度，堅持“內(nèi)科外科化、外科微創(chuàng)化、微創(chuàng)精準(zhǔn)化”的發(fā)展方向，增加醫(yī)院核心競爭力及醫(yī)療技術(shù)服務(wù)能力，同時打造康養(yǎng)、保健、傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)相關(guān)的特色?？?，提升醫(yī)院滿足群眾多方面健康需求的能力。

以闖為基調(diào)、穩(wěn)為基礎(chǔ)，遠(yuǎn)近結(jié)合，小步快跑。改革一年多來，呈現(xiàn)出全面發(fā)力、多點突破、蹄疾步穩(wěn)的局面。“一年多來，我們在制度落地、頂層設(shè)計上做了大量工作。綜合改革第二年，我們的重點工作則是要落實落細(xì)各個事項。”省人民醫(yī)院綜改辦主任湯穎表示。

“目前綜改所獲得的成績，離不開省委、省政府多次批示、專題研究部署，推進(jìn)醫(yī)院綜合改革相應(yīng)實施方案新出臺，外部放權(quán)賦能支持醫(yī)院綜合改革，內(nèi)部銳意改革激發(fā)醫(yī)院內(nèi)生動力，為我們爭創(chuàng)國內(nèi)一流提供堅實的保障。”姜鴻彥表示。

2022年，醫(yī)院將繼續(xù)緊扣綜改方案，結(jié)合能力提升建設(shè)年活動，攥指成拳，重拳出擊人才引培、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量管理、信息化建設(shè)等內(nèi)容，全院數(shù)字化轉(zhuǎn)型，強化數(shù)字療法研究及應(yīng)用。搶抓機遇、超常發(fā)展，確保實現(xiàn)2025年進(jìn)入全國前100名的目標(biāo)。

“一年入軌、二年發(fā)展，三年初見成效。”省人民醫(yī)院將促使綜合改革成果落地見效，讓改革紅利盡快惠及全省人民，努力提升患者就醫(yī)滿意度、職工滿意度。省人民醫(yī)院將敞開懷抱，涵養(yǎng)改革氣質(zhì)，塑造開放品格，不斷革新自我，扛起省人民醫(yī)院擔(dān)當(dāng)。

（海南日報?？?月24日訊）

*本文圖片均由省人民醫(yī)院提供

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