原標題：騰訊會員費再漲 長視頻平臺虧損的坑非漲價能填

近日，騰訊視頻宣布了第二輪會員漲價。需要注意的是，其他長視頻平臺也有過不止一次的會員漲價。連年虧損的長視頻平臺，靠上調(diào)會員費能止住虧損局面嗎？

再度漲價

近日，騰訊對騰訊視頻VIP和超級影視VIP會員價格再次進行調(diào)整，漲價幅度在5元至20元之間。其中，騰訊視頻VIP連續(xù)包月、騰訊視頻VIP年卡、超級影視VIP連續(xù)包月上漲5元；騰訊視頻VIP連續(xù)包季、騰訊視頻VIP季卡、超級影視VIP連續(xù)包季上漲10元；騰訊視頻VIP連續(xù)包年上漲20元。

需要注意的是，在去年4月，騰訊視頻會員價格已經(jīng)歷了一輪漲價，漲價幅度在1元至85元之間，漲幅最高達到50%。

不止是騰訊視頻，愛奇藝、芒果TV、咪咕視頻等會員價格也在過去五個月里進行了一輪漲價。去年12月，愛奇藝黃金VIP會員月卡普通用戶價格從25元漲至30元，連續(xù)包月價格從19元漲至22元；芒果TV會員漲價幅度則在1元至20元之間；今年2月，咪咕視頻對鉆石會員以及通看券價格進行調(diào)整，漲幅最高近25%。

“漲價是一種利弊兼容的策略。視頻平臺通過漲價來維持收益平衡也是一種無奈之舉。畢竟每年數(shù)十億元的虧損額，總得設法填補這個窟窿，因此視頻平臺這兩年都通過漲價的方式來提升收益?！被ヂ?lián)網(wǎng)分析師丁道師告訴中國商報記者。

漲價或成常態(tài)

事實上，在騰訊視頻會員漲價之前，騰訊視頻的付費會員數(shù)就已遇到了增長瓶頸，甚至出現(xiàn)微弱減少。

去年四個季度，騰訊視頻付費會員數(shù)分別為1.25億、1.25億、1.29億、1.24億。而第三季度付費用戶數(shù)突增的原因，騰訊方面表示，主要受益于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的推動，包括《掃黑風暴》及《你是我的榮耀》，這兩部分別是去年第三季中國在線平臺播放量排名第一及第二位的熱播劇集。

不只是騰訊視頻，愛奇藝也受到了會員規(guī)?？s減的困擾，根據(jù)愛奇藝財報，去年四個季度愛奇藝的訂閱會員規(guī)模分別為1.053億、1.062億、1.036億、0.97億?；蛟S也正因此，愛奇藝分別于2020年和去年兩次提高會員價格。

愛奇藝方面表示：“視頻平臺的會員訂閱價格一直偏低，這一現(xiàn)象已影響到了行業(yè)的健康發(fā)展。為了建立更加良性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，讓優(yōu)秀的內(nèi)容生產(chǎn)者有所回報，最終為會員提供更多、更好的內(nèi)容，我們決定對會員價格做出調(diào)整?！?/P>

記者就會員漲價對于紓解平臺困境效果、會員漲價是否會繼續(xù)，以及平臺提升內(nèi)容精品程度的具體舉措等問題詢問騰訊方面，不過并未獲得明確回復。

“會員價格還沒有到達天花板，以后漲價會成為一個常態(tài)?！倍〉缼熣f。

一位視頻平臺付費用戶魏先生告訴中國商報記者：“國內(nèi)視頻平臺常常‘費中費’，給節(jié)目、劇集、電影設不同門檻，看電影要電影券、劇集要點播券。而且劇集類型少，沒有更好地出品內(nèi)容，只是給資源設置壁壘。”

一位視頻平臺的用戶會員胡女士也表示：“平臺要用精品來打動消費者、贏得消費者、吸引消費者，而不是坐地起價，說漲就漲?！?/P>

持續(xù)虧損

即使會員價格多輪上漲，但長視頻平臺依舊難改多年的持續(xù)虧損。

根據(jù)愛奇藝財報，去年全年歸屬于愛奇藝的凈虧損為62億元，而2017年至2020年凈虧損分別為37.4億元、90.6億元、102.8億元、70億元。

根據(jù)B站業(yè)績報告，B站在2017年至2021年近五年的虧損分別為1.838億元、5.65億元、13.036億元、31億元、68億元。

優(yōu)酷也并未脫離虧損泥潭。根據(jù)阿里巴巴財報，數(shù)字媒體及娛樂部分2021財年的經(jīng)調(diào)整EBITA（稅息折舊及攤銷前利潤）虧損為61.18億元，2020財年為虧損114.46億元。相應的經(jīng)調(diào)整EBITA利潤率由2020財年的-39%改善至-20%，主要由于優(yōu)酷的虧損減少以及線上游戲業(yè)務的貢獻。

“長視頻平臺的日子并不好過。除了短視頻的沖擊外，新冠肺炎疫情、廣告主、制作費、成本等都加重了平臺壓力。不僅如此，由于觀眾對內(nèi)容質(zhì)量的要求變得更高，各視頻平臺對項目的審批也變得更加謹慎嚴格，在獲批項目數(shù)量銳減的同時，對于以往大制作、大投入的S+級項目也更加慎重了?！币晃挥耙曅袠I(yè)從業(yè)人員告訴中國商報記者。

“內(nèi)容制作是需要長期高投入的，而且需要不斷地培育用戶，達到規(guī)模效應之后才能盈虧持平，乃至盈利。奈飛當年也是經(jīng)歷了很多年的虧損，才換來今天的盈利；同樣國內(nèi)的幾大視頻平臺也需要經(jīng)歷這個過程?！倍〉缼煾嬖V記者，“現(xiàn)在國內(nèi)三大視頻平臺的主要問題就在于沒有持續(xù)生產(chǎn)精品內(nèi)容的能力，能夠把精品內(nèi)容制作形成常態(tài)化的工作流程，這個很重要?！?/P>

除了需要在內(nèi)容制作方面更加精品化外，各視頻平臺也更加頻繁地提出“降本增效”，以求降低虧損、盡快盈利。

騰訊表示：“鑒于近期的市場環(huán)境，我們正采取措施優(yōu)化成本，減少騰訊視頻的財務虧損，同時保持其領(lǐng)導地位”。愛奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇表示：“中國長視頻行業(yè)已進入一個新的階段，特點是追求效率、追求減虧、最終追求盈利，而不是以前的追求市場份額和高速增長?！薄啊保ㄓ浾?趙熠如）

標簽：