【推進(jìn)“產(chǎn)改”進(jìn)行時】

技能人才站“C位” 與企業(yè)共成長（主題）

9月1日，河北開灤集團(tuán)第五屆職工技能大賽“總決賽”20個工種（專業(yè)）189名優(yōu)秀選手公示結(jié)束。按照集團(tuán)規(guī)定，這189名選手將分別獲得1萬元、5000元、3000元不等的獎勵。


(資料圖片)

“優(yōu)秀職工不但可以獲得這種一次性的獎金獎勵，還可以享受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)待遇和政治待遇?！遍_灤集團(tuán)工會負(fù)責(zé)人告訴記者。

記者了解到，2018年以來，開灤集團(tuán)已經(jīng)先后聘任首席技能大師、優(yōu)秀技能大師、技能大師等3個層次優(yōu)秀技能人才400多人次，35人次獲評全國技術(shù)能手、煤炭行業(yè)技能大師、河北省突出貢獻(xiàn)技師等稱號。

因企制宜，倡導(dǎo)職工與企業(yè)共成長的理念，開灤集團(tuán)通過強有力地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，職工隊伍素質(zhì)大幅提升，企業(yè)增長韌性強勁。

搭臺子，促技能提升

“我要向技能大師看齊。雖然剛參加工作，但我相信只要一點點啃，一點點琢磨，總能有所收獲?！闭f這話的人，是參加工作不久的開灤集團(tuán)范礦公司機電科職工黃衛(wèi)平。

黃衛(wèi)平的這種想法，源自開灤集團(tuán)在促進(jìn)職工技能提升上所做的工作。

開灤集團(tuán)是一家能源、化工、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等多業(yè)并舉的大型國有企業(yè)，下轄分公司22家，全資和控股子公司68家，勞動用工5.1萬余人。開灤集團(tuán)的操作工人占職工總數(shù)的75%，其中技術(shù)工人占49.5%。

多年來，開灤集團(tuán)始終把技能人才視為人才隊伍的重要組成部分，把高技能人才培養(yǎng)擺到與管理人才、專業(yè)技術(shù)人才同等重要的位置，讓高技能人才得實惠、有待遇。

按照開灤集團(tuán)的高技能人才職務(wù)津貼制度，受聘的高級工、技師、高級技師，聘期內(nèi)每月可享受200元、500元、800元職務(wù)津貼；受聘的集團(tuán)公司首席技能大師、優(yōu)秀技能大師、技能大師，聘期內(nèi)每月分別給予3000元、2000元、1500元崗位津貼。對在集團(tuán)公司職工技能大賽和職工發(fā)明創(chuàng)意大賽中取得優(yōu)秀成績的職工，分別給予3000元、5000元、1萬元的現(xiàn)金獎勵；對于優(yōu)秀高技能人才，開灤集團(tuán)還積極推薦參加上級人才評選。

近年來，開灤集團(tuán)探索實施項目制培訓(xùn)，推廣現(xiàn)代學(xué)徒制、校企合作開展新型學(xué)徒制等模式。發(fā)揮技能大師工作室?guī)?、?chuàng)新作用，已累計建成各類工作室近100個，集團(tuán)公司級技能大師工作室38個，其中國家級3個、省級3個、行業(yè)級21個、市級3個。通過層層開展導(dǎo)師帶徒活動，每年組織簽訂師帶徒協(xié)議1500多份。

拓渠道，發(fā)展有空間

得知成功晉升“五星級員工”的消息，中浩公司己二酸分廠職工李雪嬌喜上眉梢。這意味著，她已經(jīng)成為掌握5個崗位操作技能的“多面手”。

己二酸分廠立足培養(yǎng)“一崗多能”職工，要求職工“精一崗、通二崗、會三崗”，轉(zhuǎn)崗能上崗、上崗能勝任。按照“一崗一星”原則每年組織一次保級、晉級考試。取得相應(yīng)星級稱號的，不僅可以每月領(lǐng)津貼，還有機會被選聘到副班長及以上崗位。

堅持管理、技術(shù)、操作“三支隊伍”并重發(fā)展、同步建設(shè)，開灤集團(tuán)根據(jù)職工特點和崗位需要，拓寬技能人才的職業(yè)發(fā)展空間。在開灤，對有技術(shù)特長、絕活絕技但學(xué)歷較低的老工人或工齡較短但技能突出的新工人，可突破資歷、身份限制，破格晉升等級，或通過評定給予崗位津貼。

構(gòu)建實施職業(yè)技能等級與專業(yè)技術(shù)職務(wù)互通機制，鼓勵專業(yè)技術(shù)人才鑒定技能等級、技能人才評定職稱，培育工程師、技能大師“雙師型”人才。2019年以來，已經(jīng)有112名工程技術(shù)領(lǐng)域生產(chǎn)一線崗位的高技能人才，取得相應(yīng)的技術(shù)職稱成為“雙師型”人才。

中潤煤化工公司的鄧晶便是“雙師型”人才之一。以技術(shù)工人身份進(jìn)入開灤煤化工領(lǐng)域的鄧晶，由于技術(shù)過硬，工作表現(xiàn)優(yōu)秀，先后獲得“全國技術(shù)能手”“煤炭行業(yè)技能大師”“全國石油和化工行業(yè)技術(shù)能手”“河北省勞動模范”等榮譽稱號。

在建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍方面，開灤集團(tuán)始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位。發(fā)展黨員工作向生產(chǎn)、工作一線傾斜，把技術(shù)骨干、青年能手、班組長、優(yōu)秀工人吸收到黨組織中來。4年來，各級黨組織共發(fā)展工人黨員1790人，占發(fā)展黨員總數(shù)的61.1%；全集團(tuán)工人黨員達(dá)7864人，占黨員總數(shù)的43.8%，比2018年提升8.3個百分點，工人黨員數(shù)量和綜合素質(zhì)有了明顯提升。

建機制，權(quán)益有保障

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，開灤集團(tuán)2021年在崗職工平均工資創(chuàng)歷史最好水平。2018年以來，開灤集團(tuán)操作工工資累計增長52.8%，比集團(tuán)整體工資增幅高出4.8個百分點，比管技人員工資增幅高出6.6個百分點。

讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果，工資收入的增長是一項重要體現(xiàn)。開灤集團(tuán)的工資管理制度明確要求，在嚴(yán)格落實井下工作津貼、班中餐補貼、夜班津貼、高技能人才津貼等津貼補貼的同時，堅持工資分配向操作職工傾斜，操作工工資增幅要高于管理技術(shù)人員工資增幅。

開灤集團(tuán)積極構(gòu)建職工參與企業(yè)管理制度體系。加強職代會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善從集團(tuán)公司到基層區(qū)科的四級職代會以及職代會閉會期間的相關(guān)會議制度，支持職工黨員參與企業(yè)治理，建立職工代表與管理層民主懇談等7項日常民主管理制度，拓展多元化日常民主管理渠道。

僅2020年以來，就征集提案1758件，立案落實956件，召開民主懇談會212場次，職工代表問詢125場次，職工代表商談111場次，收集反饋職工群眾呼聲和建議1189條。

對于改善生產(chǎn)生活條件、提高福利待遇，為職工子女就學(xué)就業(yè)以及職工大病醫(yī)療提供幫助等方面，開灤集團(tuán)推行了以定項目、定部門、定資金、定進(jìn)度、定考核為內(nèi)容的辦實事“五定”管理，每年為職工辦實事300多件。同時，為困難職工提供精準(zhǔn)幫扶，近5年幫扶救助職工2.97萬人次，發(fā)放救助金2445.29萬元。

標(biāo)簽： 技能大師 集團(tuán)公司