2022產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與物流供應鏈金融峰會在武漢成功舉行

2022年12月22日，“英雄之城”武漢迎來了由萬聯(lián)網(wǎng)主辦，合作伙伴長江國貿(mào)、物易云通、隨信云鏈、工程邦、倉聯(lián)網(wǎng)等贊助支持，并獲得上海大學現(xiàn)代物流研究中心、萬聯(lián)供應鏈金融研究院等單位支持的“2022產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與物流供應鏈金融峰會”。此次峰會圍繞“推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化實踐，構(gòu)建產(chǎn)融一體化生態(tài)”，聚焦平臺化、數(shù)字化趨勢下的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與物流供應鏈金融實踐與機遇，與國家戰(zhàn)略、行業(yè)迭代、企業(yè)發(fā)展同頻共振，近20位行業(yè)專家及大咖齊聚分享趨勢、發(fā)展、合作、政策等超高價值內(nèi)容。

主持人：萬聯(lián)網(wǎng)執(zhí)行主編馮犖

本次論壇線下由萬聯(lián)網(wǎng)執(zhí)行主編兼編輯部總經(jīng)理馮犖主持，萬聯(lián)網(wǎng)視頻號同步直播，給大家?guī)砹艘粓鼍€上、線下同步進行的供應鏈金融饕餮盛宴。

2022年是中國物流與供應鏈金融規(guī)范發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的一年。無論是兩年前由央行等8部門發(fā)布的226號文還是今年銀保監(jiān)會、央行發(fā)布的29號文，都在不斷推進供應鏈金融行業(yè)有序、健康發(fā)展。在我國經(jīng)濟發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱三重壓力情況下，供應鏈金融更是承載著穩(wěn)鏈紓困的重要使命。

萬聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人蔡宇江

論壇伊始，主辦方萬聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人蔡宇江通過線上致開幕詞。蔡宇江指出，數(shù)字化的浪潮正在席卷全球，數(shù)字化對供應鏈的優(yōu)化、重構(gòu)和對供應鏈金融的風控意義不言而喻。通過數(shù)字技術將供應鏈金融運營中各經(jīng)濟主體和業(yè)務、資產(chǎn)和活動連接成一個互動互信的網(wǎng)絡，形成“信任鏈”，這是建立數(shù)字信任的基礎，也是供應鏈金融能持續(xù)發(fā)展的關鍵。同時以供應鏈金融為抓手，倒逼傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈整體數(shù)字化，有利于產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的破局，最終以融促產(chǎn)，以產(chǎn)促融，通過數(shù)字化實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和金融的互促發(fā)展，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的供應鏈金融生態(tài)圈。

蔡宇江表示，武漢作為長江經(jīng)濟帶的一個核心城市，產(chǎn)業(yè)基礎好、集群化的特征明顯，也是國內(nèi)大循環(huán)的重要節(jié)點，以及國內(nèi)國際雙循環(huán)的重要的樞紐，也是國內(nèi)為數(shù)不多的商務部、工信部的雙示范試點城市。武漢具備產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的雙重優(yōu)勢，是發(fā)展供應鏈金融的一片沃土。作為國內(nèi)專注于供應鏈金融企業(yè)服務，為行業(yè)提供供應鏈金融信息鏈接和知識賦能的專業(yè)平臺，萬聯(lián)網(wǎng)希望通過本次峰會的舉辦，能夠為武漢數(shù)字化供應鏈金融發(fā)展盡綿薄之力。

新加坡國立大學客座教授沈亦文

接下來，新加坡國立大學客座教授沈亦文以線上連線的方式從專家視角以“互聯(lián)網(wǎng)時代的供應鏈管理與生態(tài)圈賦能”進行了主題演講，給大家深度解析產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、供應鏈管理與生態(tài)圈賦能。

沈亦文表示，在過去的這三五年時間是企業(yè)在產(chǎn)融結(jié)合的領域發(fā)展最迅猛的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展也正在從上半場的消費互聯(lián)網(wǎng)進入到下半場的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。如果把上半場的消費互聯(lián)網(wǎng)推動的消費升級稱之為“互聯(lián)網(wǎng)+”的話，下半場產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動產(chǎn)業(yè)鏈升級，我們就應該把它稱之為“產(chǎn)業(yè)鏈+”。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整過程中，誰才是產(chǎn)業(yè)升級的核心力量？產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)差別在哪里？沈亦文強調(diào)，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，其本質(zhì)是供應鏈與供應鏈之間的競爭，生態(tài)圈與生態(tài)圈之間的競爭。核心企業(yè)是引領與驅(qū)動產(chǎn)業(yè)整合升級的主要力量，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代是核心企業(yè)的時代、整合者的時代。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)它的本質(zhì)不是一個電商系統(tǒng)，它更加不是一個ERP或者辦公自動化，而是一個供應鏈管理體系和生態(tài)圈賦能體系，它是核心企業(yè)搭建共生共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化平臺化轉(zhuǎn)型的過程。隨后，沈教授引用雙胞胎、化纖邦搭建的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺案例做對比讓大家加深了對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈賦能的認知，也闡述了核心企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合的雙生態(tài)圈理念的重要性。

在他看來，核心企業(yè)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級調(diào)整過程當中引領和驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈整合升級最主要的力量，而核心企業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺也就是它的數(shù)字化平臺化發(fā)展的轉(zhuǎn)型是驅(qū)動整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈整合升級發(fā)展的一個最佳途徑。因此，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代是核心企業(yè)的時代、整合者的時代，希望在座的各位企業(yè)家都能夠準備好去面對這樣的一個時代所帶來的巨大的機會。

長江國貿(mào)總經(jīng)理方萌

隨后，長江國貿(mào)總經(jīng)理方萌在峰會現(xiàn)場以“秉持引金融活水，提升供應鏈價值——打造地方國企供應鏈管理創(chuàng)新實踐平臺”為主題進行了精彩分享。

方萌分享的內(nèi)容主要包括：發(fā)展、創(chuàng)新、合作三個方面。闡述了地方國企長江國貿(mào)如何以“供應鏈金融+物流場景+數(shù)智賦能”為主線，不斷豐富供應鏈管理的內(nèi)涵和實質(zhì)，打造企業(yè)獨具特色的核心競爭力、區(qū)域輻射力、品牌形象力。

據(jù)介紹，經(jīng)武漢市政府批準，今年5月組建武漢長江國際貿(mào)易集團有限公司，作為武漢金融控股集團的全資子公司，公司致力于打造“立足中部，輻射全國，面向全球”的一流國際貿(mào)易集團，重點圍繞民生保障、戰(zhàn)略制造、綠色健康等賽道整合軟硬件資源，以“平臺化、數(shù)智化、創(chuàng)新化”為宗旨，著力培育供應鏈生態(tài)，營造供應鏈金融應用場景，已服務各類關聯(lián)客戶近千家，帶動上下游企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值超千億元。

談到聚焦產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與物流供應鏈金融建設，結(jié)合長江國貿(mào)發(fā)展實踐，方總認為要把握三個重點，注重三個結(jié)合：第一、內(nèi)外聯(lián)動，全面整合物流資源。第二，虛實結(jié)合，綜合提供金融服務支持。第三，軟硬兼施，統(tǒng)籌抓好數(shù)字化賦能。最后，方總表示，長江國貿(mào)將繼續(xù)秉持“引金融活水、提升供應鏈價值”的經(jīng)營理念，打造地方國企供應鏈管理創(chuàng)新實踐平臺，不斷提高核心競爭力、區(qū)域輻射力、品牌形象力，更好服務和帶動中小企業(yè)繁榮發(fā)展。未來，長江國貿(mào)將進一步發(fā)揮國企“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用，努力成為區(qū)域外向經(jīng)濟發(fā)展的推動者、武漢內(nèi)外貿(mào)易開拓的主力軍、實體產(chǎn)業(yè)坐船出海的領航員、國企綜合改革示范的先鋒隊。

復旦大學教授陳祥鋒

復旦大學教授陳祥鋒通過線上連線圍繞“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化重塑供應鏈金融生態(tài)圈”進行了主題分享。

結(jié)合物流領域跟供應鏈金融的發(fā)展，以及促進數(shù)字經(jīng)濟跟實體經(jīng)濟深度融合，以及推進數(shù)字化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景，陳祥鋒跟大家闡述了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化重塑金融生態(tài)圈這個話題。從物流供應鏈金融說起，陳教授主要講三個方面的問題：第一，關于產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級的影響。第二，物流供應鏈金融服務、發(fā)展跟實踐。第三，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化怎么來重塑供應鏈的生態(tài)圈。

在生態(tài)圈需要數(shù)字經(jīng)濟中數(shù)據(jù)價值化，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化跟治理數(shù)字化這“四化”的推動。陳教授在演講中表示，物流供應鏈金融怎么樣重塑整個生態(tài)圈，可以從點、線、面、體四大維度分別推進科技化、場景化、精細化和生態(tài)化，并在發(fā)展過程中強調(diào)科技化來推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)的發(fā)展，到場景化推動全生命周期過程管理，再到精細化要融合運營跟金融的集成服務，最后推動整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈共贏的發(fā)展。具體來講，可以從兩個“抓手”來落實：第一個抓手，要通過數(shù)字化來建設數(shù)字化的供應鏈場景，通過數(shù)字化建設可以打造場景、數(shù)據(jù)、信息、決策、智慧、創(chuàng)新，再到整個場景，這是智慧供應鏈場景。另外一方面的抓手，從數(shù)字化供應鏈金融的建設要打造業(yè)務的數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化、資產(chǎn)的產(chǎn)品化到產(chǎn)品的證券化，再回到業(yè)務數(shù)字化的智慧供應鏈金融的回路。

深圳前海聯(lián)合交易中心總經(jīng)理董峰

緊接著，深圳前海聯(lián)合交易中心總經(jīng)理董峰通過線上連線的方式以“打造國家級現(xiàn)貨平臺，以交易為核心重塑供應鏈金融生態(tài)鏈”為主題，就在建設全國統(tǒng)一大市場的契機下，如何打造國家級現(xiàn)貨平臺，以交易為核心，通過數(shù)字賦能，打造一套可信的數(shù)字化底層資產(chǎn)，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化流通和循環(huán)進行了分享。

董峰認為，中國經(jīng)濟在商品領域存在三個問題，初級產(chǎn)品定價、金融和實體脫節(jié)以及人民幣國際化。而解決這些問題的關鍵在于打造國家級現(xiàn)貨平臺（或是商品現(xiàn)貨交易所），從以個人和企業(yè)為核心轉(zhuǎn)變?yōu)橐越灰诪楹诵?，重?gòu)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化流通和循環(huán)。在董峰看來，打造國家級現(xiàn)貨平臺只是開始，最終目標是通過數(shù)字賦能，以交易為核心，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化流通和循環(huán)，搭建一套新的產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系。

董峰稱，建立國家級現(xiàn)貨平臺，打造“倉單3.0”標準化資產(chǎn)體系，不僅是有助于從商品的角度探索出真正的暢通內(nèi)外的雙循環(huán)，對于國內(nèi)供應鏈金融發(fā)展具有重要意義，也對于中國爭奪全球大宗商品的定價權(quán)，保障我國國家初級產(chǎn)品供應鏈的安全也具有非常重要的意義。

“中國動產(chǎn)與權(quán)利融資生態(tài)·優(yōu)秀企業(yè)”評選授牌

隨后，“中國動產(chǎn)與權(quán)利融資生態(tài)·優(yōu)秀企業(yè)”評選授牌儀式上，公布了包括浙商中拓，中儲京科，長江國貿(mào)、綠康實業(yè)，日照銀行，眾邦銀行、順豐數(shù)科，隨信云鏈、旺鏈科技、德和衡深圳所、物易云通、前海粵十、云煤、工程邦、容之集團、中倉登等在內(nèi)的34家優(yōu)秀企業(yè)獲獎。此次評選是由萬聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合上海大學現(xiàn)代物流研究中心及一眾萬聯(lián)智庫專家同發(fā)起，旨在為行業(yè)遴選了一批以“動產(chǎn)和權(quán)利融資”、“物的信用”、“數(shù)據(jù)信用”為抓手的領先企業(yè)與新銳企業(yè)，樹立行業(yè)標桿與典范。

化塑匯CEO白睿

評獎授牌環(huán)節(jié)結(jié)束，短暫的茶歇之后，卓爾智聯(lián)旗下化塑匯CEO白睿以線上連線的方式帶來了“智平臺+供應鏈服務助力化塑產(chǎn)業(yè)高效流通”為主題的精彩分享。

據(jù)白總介紹，作為卓爾智聯(lián)旗下的化工電商平臺，化塑匯成立于2014年，通過“平臺+供應鏈服務” 的模式， 整合信息、 商品、物流、 金融等資源， 形成了針對化工、塑料行業(yè)上下游客戶提供的為化工塑料行業(yè)提供交易、物流、倉儲、金融、供應鏈管理等產(chǎn)業(yè)鏈服務。目前化塑匯平臺在液體化工和固化行業(yè)都走在前列，平臺銷售收入2022年接近300億。其中，供應鏈金融跟平臺的整體的交易串聯(lián)，基本上現(xiàn)在形成了下游近3500家小微的客戶，在塑料粒子領域做到了規(guī)模最大，目前平臺資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)超過10億。

供應鏈金融方面，化塑匯B2B中臺系統(tǒng)對接銀行可實現(xiàn)交易數(shù)據(jù)同步，智能化風控管理，全線上操作方更快捷。與眾邦銀行、無錫錫商銀行、上海農(nóng)商銀行、華瑞銀行等多家金融機構(gòu)達成合作，為客戶提供量身定制的服務方案，滿足不同階段的資金需求，供應鏈體系完善?；軈R提供的供應鏈金融產(chǎn)品主要有信用類賒銷服務（如“助塑貸”、“邦信貸”、“錫E融”）、代采、貨押類服務（如”采E融“、”小塑白條“）、應收類服務（如保供產(chǎn)品、酷E融）、助廠貸等。

化塑匯以引領未來化工電商為己任，創(chuàng)新“平臺+供應鏈服務”模式推動行業(yè)數(shù)字化進程，運用技術及大數(shù)據(jù)構(gòu)建“智慧交易、供應鏈金融、智能云倉+物流”等服務助力化塑產(chǎn)業(yè)高效安全流通。實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈中供應商、采購工廠、服務商、資金方的數(shù)據(jù)聯(lián)通，幫助傳統(tǒng)化工企業(yè)擁抱數(shù)字化、智能化。供應鏈金融是作為化塑匯這個平臺這三年多來的交易主線，其供應鏈金融的實踐做法希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?/p>

物易云通副總經(jīng)理王義

隨著時間的流逝，上午迎來了最后一個嘉賓的分享。在峰會現(xiàn)場，物易云通副總經(jīng)理王義圍繞“以鏈主聯(lián)營模式，推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展”進行了主題分享。

在國資紛紛進入供應鏈服務領域的大背景下，地方國企如何因地制宜明確轉(zhuǎn)型目標產(chǎn)業(yè)，打造產(chǎn)融供應鏈數(shù)字化平臺，構(gòu)建多元化資金渠道？物易云通在若干成功案例的基礎上給出了自己的解決方案，即通過和鏈主進行聯(lián)合運營，為國企打造供應鏈數(shù)字化管理平臺，提供線上線下運營服務，做實國有企業(yè)產(chǎn)融供應鏈平臺，推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

據(jù)王義介紹稱，作為一家產(chǎn)業(yè)鏈科技公司，物易云通專注于構(gòu)建產(chǎn)業(yè)數(shù)字化新生態(tài)，將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維與新一代信息技術深化應用于煤炭、建筑、再生資源三大業(yè)務領域，以標準化、場景化、數(shù)字化的供應鏈綜合服務解決能力，創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)化的“供應鏈技術+物流服務+金融場景”的產(chǎn)融協(xié)同新生態(tài)。物易云通的產(chǎn)業(yè)鏈科技建設主要分成四個階段：第一個階段，物流交付。第二個階段，商貿(mào)交易。第三個階段，鏈主產(chǎn)業(yè)鏈集成。第四個階段，產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新與治理平臺。通過以上在產(chǎn)業(yè)鏈科技、產(chǎn)業(yè)鏈運營這個領域探索的四個階段，物易云通把自己的科技能力和運營能力變成一個基礎服務平臺，把物流服務變成物流服務中心，把倉庫服務變成倉庫的服務中心，為各省、市、縣等國有平臺以及地方其他行業(yè)龍頭搭建自己的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺以及自己的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

此外，王義談了一下物易云通在探索數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈、數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字供應鏈這個領域的一些心得：第一，交付能力的打造是除了資源跟資金之外能夠推動整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的一個內(nèi)核。第二，供應鏈管理是產(chǎn)業(yè)運營，甚至是供應鏈金融的核心，沒有供應鏈管理是沒有供應鏈金融的。第三，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能力的打造是一個修行，是厚積薄發(fā)的過程，很難通過短期燒錢去燒出一個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的模式。第四，增量價值的創(chuàng)造是科技型企業(yè)存活的根本，除了做增量以外，企業(yè)還要對自己的定位有清晰的認知，賺一些長期、穩(wěn)定、持久的小錢是扛整個行業(yè)周期的核心。

萬聯(lián)網(wǎng)首席金融顧問梁超杰

下午峰會精彩分享火熱依舊，第一位分享嘉賓是深耕于供應鏈金融領域的資深專家、萬聯(lián)網(wǎng)首席金融顧問梁超杰，他通過線上連線給大家?guī)?strong>“數(shù)字經(jīng)濟：供應鏈金融角色缺位與創(chuàng)新使能”相關觀點分享。

作為原平安銀行網(wǎng)絡金融事業(yè)部副總裁、國內(nèi)首本《供應鏈金融》專著核心作者，梁超杰老師分享了在數(shù)字經(jīng)濟大背景下對供應鏈金融發(fā)展的最新洞察并重點介紹一下數(shù)字供應鏈整合的一些主要的做法，比如大型核心企業(yè)加快數(shù)字化+供應鏈加速私域化、平臺化。龍頭核心企業(yè)供應鏈的數(shù)字化浪潮，包括上行供應鏈支付鏈路拉通，以及下游渠道促銷鏈路的拉通。近年來，這兩個方向在核心企業(yè)下設的科技板塊或者類金融板塊得以整合，匯聚成了供應鏈的私域流量。

在線上演講中，梁超杰通過數(shù)字化驅(qū)動供應鏈變革的典型實踐案例舉例做了說明，并表示這些實踐案列的背后也隱含著一個重要的沖突，就是供應鏈平臺與金融服務的結(jié)構(gòu)性摩擦日益突出，供應鏈服務的平臺化、私域的流量化要求以用戶為中心，以體驗為優(yōu)先，一站式嵌入金融能力，這些對應的全線上服務給金融服務部門帶來了挑戰(zhàn)。比如財政部上周發(fā)了一個數(shù)據(jù)資源如何做會計處理的征求意見稿，這意味著數(shù)字資產(chǎn)融合將成為財務報表里面一部分，這是一個非常重要的劃時代一步，也意味著需要我們供應鏈組織加快計劃，同時為數(shù)字金融的發(fā)展提出了一些新的課題。

談到數(shù)字供應鏈金融的創(chuàng)新使能的實踐，梁超杰稱，在數(shù)字經(jīng)濟中，賦能供應鏈場景閉環(huán)，是連接產(chǎn)業(yè)與金融是科技公司與金融科技公司、“沉淀數(shù)據(jù)礦產(chǎn)”的大生意。它的核心要義在于怎么做到“人、貨、場”的數(shù)字化、協(xié)同化、系統(tǒng)化和綜合化。數(shù)字化是一場交換算法、匯成新模型、相互成就的發(fā)現(xiàn)之旅！核心企業(yè)作為供應鏈業(yè)態(tài)的主導者，梁老師建議首先核心企業(yè)要持續(xù)升級供應鏈金融產(chǎn)品體系，要與投資推動組織進化，要重視ABS和ABN的發(fā)行投資等。其次，要以財務供應鏈去推進交易平臺進化，是將成熟的集團財務管理技能復用到供應鏈管理中去，與融合創(chuàng)新解決方案，巧妙設計交易結(jié)構(gòu)，減少摩擦成本。

耘懋信息副總裁樂申敏

在論壇現(xiàn)場，耘懋信息副總裁樂申敏帶來了“生態(tài)共建-打造數(shù)字經(jīng)濟時代產(chǎn)業(yè)生態(tài)新格局”為主題的分享。

據(jù)介紹，領航生態(tài)是一支多方共建的生態(tài)隊伍，為地方高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)、地方產(chǎn)業(yè)集群、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈平臺、核心企業(yè)，提供產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系的咨詢方案設計服務、領航生態(tài)合作評審服務，解決不會轉(zhuǎn)的難題，并判斷是否具有基礎合適轉(zhuǎn)的問題。經(jīng)過五年的發(fā)展，領航生態(tài)服務了建發(fā)漿紙、無錫不銹鋼等多個國內(nèi)知名產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領航生態(tài)專家、耘懋信息副總裁樂申敏分享了對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的獨到見解。她認為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)是用互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化手段，進行產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟存量蛋糕的重新定位與分配。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進化的三個階段，從平面點式黃頁發(fā)布到行業(yè)鏈縱向整合再到產(chǎn)業(yè)生態(tài)立體智聯(lián)。 另外，她還強調(diào)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)需要以生態(tài)方式來構(gòu)建。

樂申敏表示，現(xiàn)在企業(yè)與企業(yè)之間信用開始發(fā)生建立進入了產(chǎn)業(yè)平臺生態(tài)化的階段，整個數(shù)字平臺生態(tài)革命性的特征就是生態(tài)的重構(gòu)、生產(chǎn)的重構(gòu)和信用的重構(gòu)。在轉(zhuǎn)型期，數(shù)字平臺經(jīng)濟生態(tài)面臨著五大生態(tài)層級的互聯(lián)，即金融數(shù)字化、數(shù)字物流化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、企業(yè)數(shù)字化擴展、企業(yè)數(shù)字化。同時，她表示轉(zhuǎn)型期也會有三大層面的常態(tài)化的焦慮，即戰(zhàn)略決策層的戰(zhàn)略焦慮、中高層骨干團隊的執(zhí)行焦慮、具體執(zhí)行層的運營焦慮，并呼吁大家聯(lián)合起來，形成共識，以生態(tài)方式共建生態(tài)。

重慶交運集團物流金融總顧問熊登峰

接著，重慶交運集團物流金融總顧問熊登峰通過線上連線圍繞“切入物流金融的關鍵節(jié)點——基于場景信用評估的動產(chǎn)質(zhì)押融資產(chǎn)品創(chuàng)設”進行了分享。

前不久，銀保監(jiān)會就發(fā)展動產(chǎn)質(zhì)押和權(quán)利融資發(fā)了29號文，這標志著我國動產(chǎn)質(zhì)押融資相關的物流金融迎來一個新的發(fā)展契機。作為資深供應鏈金融策劃人、我國過程信用創(chuàng)始研究人，熊登峰老師表示基于供應鏈去解決動產(chǎn)質(zhì)押風險管控的時候，始終是依托對供應鏈金融的本質(zhì)理解，那就是7分供應鏈，3分金融；他認為只有構(gòu)建基于供應鏈的過程信用管控體系，才能逐步擺脫對主體信用的依賴，供應鏈金融才能打開新的天地。

談到怎樣通過場景評估去創(chuàng)造產(chǎn)品切入到那些千變?nèi)f化的供應鏈場景中去，熊老師給大家羅列了動產(chǎn)質(zhì)押融資業(yè)務運作全過程的五大邏輯：第一，場景評估，主要進行品類評估和場景盡調(diào)兩個工作；第二，設計融資方案，融資方案的設計就是基于場景去設計融資方案，包括供應鏈的測算、場景授信、產(chǎn)品架構(gòu)這三大部分組成。 第三，設計風控方案，基于過程信用為基礎的風控方案設計，包括要確立風控策略、6個可控、信用結(jié)構(gòu)、貸前中后策略、協(xié)議開發(fā)等五大內(nèi)容。第四，管控營運，參與方有監(jiān)管人、監(jiān)管倉、監(jiān)管系統(tǒng)、監(jiān)管服務生態(tài)等，來協(xié)助進行商品的處置，進行權(quán)屬的確認。第五，資金來源，國企貿(mào)易資金、地方金融、地方銀行、全國性銀行等多種資金來源都可以對接。

就動產(chǎn)質(zhì)押融資產(chǎn)品創(chuàng)設的五大關鍵環(huán)節(jié)，熊老師也給大家做了簡要分享，包括品類評估、場景盡調(diào)、產(chǎn)品架構(gòu)、五個可控、信用結(jié)構(gòu)。談到信用結(jié)構(gòu)，熊老師稱過程信用是通過過程管控，但是并不排斥通過主體信用去對風險進行控制；任何一個動產(chǎn)在融資，它的風險控制就是過程信用與主體信用管控的組合，授信標準為兩者的不同組合，基于過程信用的風險控制=過程信用＋主體信用！

工程邦總經(jīng)理謝揚久

圍繞“數(shù)字化基建供應鏈創(chuàng)新實踐”這一主題，工程邦總經(jīng)理謝揚久通過論壇現(xiàn)場對場景案例進行了分享。

在峰會現(xiàn)場，謝揚久重點介紹了工程邦的數(shù)字化基建供應鏈創(chuàng)新實踐，解決混凝土企業(yè)效率低、采購成本高、應收賬款大三大痛點，幫助企業(yè)實現(xiàn)凈資產(chǎn)收益提升。謝揚久表示，混凝土是土建工程的主要建筑材料，2021年年產(chǎn)量32.9億m³，產(chǎn)值約1.2萬億；預拌混凝土行業(yè)狀況呈現(xiàn)行業(yè)高度分散、運營效率低、應收賬款大、采購成本高等特點。當前是生產(chǎn)站點生存和發(fā)展的困難時期，正是混凝土企業(yè)亟待降本增效提升競爭力的最佳時機，是工程邦實現(xiàn)快速資源整合發(fā)展的巨大機會。作為武漢本土的混凝土數(shù)字化供應鏈服務平臺，工程邦通過7年的探索和實踐，利用管理能力+IT能力實現(xiàn)站點的精細化管理、采用供應鏈整合行業(yè)資源，已建立了一套具有行業(yè)資源整合能力的運營模型。

工程邦是由易安石科技自主研發(fā)的、國內(nèi)領先的生產(chǎn)＆協(xié)作系統(tǒng)。作為武漢本土的混凝土數(shù)字化供應鏈服務平臺，工程邦通過7年的探索和實踐，利用管理能力+IT能力實現(xiàn)站點的精細化管理、采用供應鏈整合行業(yè)資源，目前已建立了一套具有行業(yè)資源整合能力的運營模型。工程邦通過為客戶提供管理數(shù)字化、供應鏈管理、供應鏈金融等解決方案，主要業(yè)務模式是用數(shù)字化提升生產(chǎn)管理效率獲得業(yè)務數(shù)據(jù)，用業(yè)務數(shù)據(jù)支撐應收賬款融資，用融資實現(xiàn)現(xiàn)金采購，以整體供應鏈效率的提升來降低成本。供應鏈金融方面，基于混凝土企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的訂單融資模式，工程邦運營管理SaaS平臺重構(gòu)了混凝土供應鏈、輸出數(shù)字化管理工具、搭建供應鏈金融體系、推動新型混凝土技術的應用，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游創(chuàng)造價值。在工程邦構(gòu)建的新供應鏈模式下，資金的周轉(zhuǎn)率、產(chǎn)能的利用率大幅提升，原材料采購成本、終端采購價格顯著降低。風險管理方面，通過運營跟蹤、停供處理、企業(yè)擔保、風險保證金等四大保障手段，即風控體系+企業(yè)和平臺風險擔保，保證資金安全。

中儲京科總經(jīng)理高嘯宇

隨后，中儲京科總經(jīng)理高嘯宇通過線上以“場景數(shù)字化助力動產(chǎn)和權(quán)利融資生態(tài)建設”這一主題進行了分享。

高嘯宇稱，動產(chǎn)和權(quán)利融資生態(tài)建設的難點在于多場景協(xié)同；區(qū)塊鏈倉單具備風控管理以及經(jīng)營集中管控，能夠配合實現(xiàn)多場景協(xié)同的一個關鍵抓手。區(qū)塊鏈倉單流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的建設是一個復雜的過程，也是一個特別復雜的體系，具體涉及到很多改造點?；谥袃┛圃趥}單領域的實踐經(jīng)驗，高總就倉單體系建設的過程給大家做了介紹：改造點一：替代紙質(zhì)倉單，打造電子倉單；改造點二：建立基于區(qū)塊鏈技術底層的閉環(huán)單據(jù)流轉(zhuǎn)系統(tǒng)，防止虛開、篡改、造假；改造點三：按照法定程序設定倉單的提貨、背書轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押功能及流程，包括互聯(lián)網(wǎng)法院的存證固證體系；改造點四：攻克電子倉單特有的技術難點，如電子倉單如何在技術上實現(xiàn)交付占有；改造點五：攻克平臺間（尤其是強主體）的互信問題。區(qū)塊鏈聯(lián)盟鏈的搭建；改造點六：攻克電子倉單使用效率的問題，如拆單合并，建立“倉單池”。

區(qū)塊鏈倉單流轉(zhuǎn)橫跨提貨、質(zhì)押、背書轉(zhuǎn)讓等多個場景，這其中每個場景都要作數(shù)字化改造，軟件基礎設施投入成本重；而且每個場景的改造邏輯都不相同，需要針對性的業(yè)務創(chuàng)新，對企業(yè)的“復合知識能力”的要求強。高總表示，實體的核心其實就是場景，誰未來更加接近場景，能夠聚合場景的流量，誰就能夠占據(jù)貿(mào)易金融活動的組織者和主導者位置。區(qū)塊鏈倉單源于實體，服務于實體，而且是貫通各場景的“中樞”，一旦這個流轉(zhuǎn)系統(tǒng)打通，會帶來巨大的場景流量；目前，區(qū)塊鏈倉單系統(tǒng)已經(jīng)實現(xiàn)了一定的發(fā)展，但仍然面臨大量的堵點和難點。最后高總表示，想要破局，唯有場景閉環(huán)的基礎上，開放共贏。最終通過實踐，打通全場景，實現(xiàn)體系化創(chuàng)新。

鑫元視總經(jīng)理邵凌

最后，鑫元視總經(jīng)理邵凌在論壇現(xiàn)場以“AI視覺賦能倉庫存貨融資監(jiān)管業(yè)務”為主題，分享了鑫元視在倉庫存貨融資監(jiān)管業(yè)務領域的AI技術實踐。

邵凌表示，大多數(shù)倉儲或者貨押融資中間遇到的監(jiān)管難點，本質(zhì)上是兩類：一類是看出實物本身的問題，另外一類是貨權(quán)的問題。對于一貨多押，邵總表示從實踐除了統(tǒng)一登記之外還有另外一個思路，即視覺技術可以提供很好的輔助的存證的手段；通過AI技術的使用，尤其是減少對人的依賴，一方面可以大大提高客觀性，降低風險；同時也可以在整個過程中間更好地實現(xiàn)可視化，實現(xiàn)可搜索、可存證，通過這些努力來大大幫助整個物流倉儲企業(yè)提升整體的AI水平。

2021年底邵凌帶領原IBM團隊創(chuàng)立鑫元視科技，結(jié)合Broad AI的技術推出了“鷹云視AIaaS平臺”：一站式智能攝像和視頻管理操作系統(tǒng)”，真正替代人，做到了實時、透明和多方參與的倉貨監(jiān)管和運營管理；真正做到多維度的不依賴人的實時“帳/實相符”和“貨/權(quán)綁定”。“鷹云視”AIaaS平臺以極輕量的前期部署和低成本的日常運維，真正做到不依賴人，為百萬億供應鏈金融服務實現(xiàn)底層存貨監(jiān)管的“獨立吹哨”，為數(shù)十萬運營方和百萬貨主大幅提升“圍繞人/貨/作業(yè)/安防等的高效精準智能化運營和管理能力”。

邵總稱，“鷹云視AIaaS平臺”目前已經(jīng)在很多場景下得到了驗證，包括在鋼材、煤炭、有色金屬、塑料顆粒、化工產(chǎn)品、冷鏈等都有實際的落地的案例，識別能力和精度是可以滿足金融機構(gòu)驗收要求的，其提供API及各種頁面的嵌入方式，也可以非常容易地嵌入到客戶的平臺里面進行使用。

本次論壇全天圍繞“互聯(lián)網(wǎng)時代的供應鏈管理與生態(tài)圈賦能”、“地方國企供應鏈創(chuàng)新”、“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化重塑供應鏈金融生態(tài)圈”、“以交易為核心重構(gòu)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化流通和循環(huán)”、“以鏈主聯(lián)營模式推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展”、“供應鏈金融角色缺位與創(chuàng)新使能”、“基于場景信用評估的動產(chǎn)質(zhì)押融資產(chǎn)品創(chuàng)設”“數(shù)字化基建供應鏈創(chuàng)新實踐”“AI視覺賦能倉庫存貨融資監(jiān)管業(yè)”等核心話題展開等熱點話題的精彩演講與現(xiàn)場交流，為本次論壇畫上了圓滿的句號。

*本次論壇由萬聯(lián)網(wǎng)主辦，合作伙伴長江國貿(mào)、物易云通、隨信云鏈、工程邦、倉聯(lián)網(wǎng)等大力支持舉行。立足華中，面向全國，眾多踐行于產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、商貿(mào)物流、銀行、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、金融科技、供應鏈金融等領域的知名專家、企業(yè)家相聚武漢，共享“推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化實踐，構(gòu)建產(chǎn)融一體化生態(tài)”的實踐經(jīng)驗與實踐方法，為中國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與物流供應鏈金融的發(fā)展夯實基礎，貢獻力量。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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