工人日?qǐng)?bào)—中工網(wǎng)記者 張翀 通訊員 陳開國 陳凱 王瑞

建設(shè)“礦山爆破”、“水電爆破”、“砂石骨料”等一批公司級(jí)的技能培養(yǎng)實(shí)訓(xùn)基地廣泛開展技能提升培訓(xùn)，不斷加大在崗培訓(xùn)力度，五年來共舉辦各類培訓(xùn)300余期，共計(jì)36000余人次參訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)層級(jí)、人員全覆蓋。


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建立縱向梯隊(duì)分明、橫向融合貫通的經(jīng)營管理、項(xiàng)目管理、專業(yè)技術(shù)、技能四條職業(yè)發(fā)展通道，科學(xué)制定了崗位任職資格條件，明確晉升標(biāo)準(zhǔn)，為產(chǎn)業(yè)工人拓展發(fā)展空間，不斷成長進(jìn)步提供了清晰指引。截止2021年底，公司已有專業(yè)技術(shù)人員1163名，占公司職工總數(shù)比例為29.4%；技術(shù)工人910名，占公司職工總數(shù)比例為23%。

聚焦“三基”建設(shè)，全面實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃和職能系統(tǒng)人才隊(duì)伍能力素質(zhì)提升計(jì)劃，通過覆蓋廣泛、形式多樣、運(yùn)作規(guī)范的培訓(xùn)體系，五年來共舉辦各類培訓(xùn)300余期，共計(jì)36000余人次參訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)層級(jí)、人員全覆蓋。

這是成立于1993年的中國葛洲壩集團(tuán)易普力股份有限公司（以下簡稱易普力公司）5年產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革過程中，通過構(gòu)建職工技能培訓(xùn)體系、打造職工技能實(shí)訓(xùn)基地、搭建人才職業(yè)發(fā)展體系等多措并舉，構(gòu)建起的產(chǎn)業(yè)工人技能體系。

《湖北省產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革落實(shí)行動(dòng)實(shí)施方案》印發(fā)以來，易普力公司認(rèn)真履行產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革責(zé)任，扎實(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革在基層一線落地落實(shí)，通過多措并舉、守正創(chuàng)新、評(píng)先樹優(yōu)等“三個(gè)堅(jiān)持”，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人技能體系，搭建產(chǎn)業(yè)工人展示舞臺(tái)，發(fā)揮勞模工匠和創(chuàng)新工作室的示范引領(lǐng)作用，產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍技術(shù)技能素質(zhì)水平顯著提升。

五年產(chǎn)改中，易普力公司制定勞動(dòng)競賽管理制度，明確勞動(dòng)競賽激勵(lì)方式，健全完善勞動(dòng)技能競賽長效機(jī)制，采取“公司工會(huì)牽頭+各職能部門分類統(tǒng)籌+各單位分解承辦”的方式，變工會(huì)“獨(dú)唱”為職能系統(tǒng)“合唱”，形成“賽生產(chǎn)、賽安全、賽技能”三大特色競賽。

易普力公司制定合理化建議管理制度，廣泛深入持久開展“五小”和合理化建議等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，建立信息化管理渠道，鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造，為廣大產(chǎn)業(yè)工人提供展示自我才能的平臺(tái)，進(jìn)一步激發(fā)了建言獻(xiàn)策熱情，切實(shí)將產(chǎn)業(yè)工人的聰明才智服務(wù)于公司高質(zhì)量發(fā)展。

推動(dòng)落實(shí)“千才工程”、職能系統(tǒng)人才畫像、大學(xué)生領(lǐng)英計(jì)劃等專項(xiàng)人才培養(yǎng)工作，易普力公司選派一批管理技術(shù)干部到不同層級(jí)、不同企業(yè)交流，組織年輕干部參加“青干班”、項(xiàng)目經(jīng)理后備人才培訓(xùn)，員工能力素質(zhì)不斷提升，產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。

堅(jiān)持業(yè)績導(dǎo)向、市場導(dǎo)向和國際業(yè)務(wù)、艱苦地區(qū)優(yōu)先原則，易普力公司建立了與經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率增長相匹配的工資增長機(jī)制和聚焦到事、靶向到人、及時(shí)精準(zhǔn)的激勵(lì)機(jī)制。“十三五”期間，員工薪酬水平穩(wěn)步增長，復(fù)合增長率11%，全員分享公司發(fā)展紅利，員工獲得感、幸福感、安全感持續(xù)增強(qiáng)。

五年產(chǎn)改中，易普力公司堅(jiān)持培育模范典型，弘揚(yáng)勞模精神，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍自覺領(lǐng)會(huì)新時(shí)代勞模精神的行動(dòng)內(nèi)涵。近五年，有18人獲評(píng)地市級(jí)及以上勞模（工匠）。

五年產(chǎn)改中，易普力公司堅(jiān)持拓寬培養(yǎng)途徑，進(jìn)一步發(fā)揮創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人、各級(jí)勞模、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、工匠的“傳幫帶”作用，持續(xù)壯大公司高素質(zhì)技術(shù)技能產(chǎn)業(yè)工人人才隊(duì)伍持續(xù)壯大。

五年產(chǎn)改中，易普力公司堅(jiān)持依托創(chuàng)新工作室，立足實(shí)際，致力于重點(diǎn)工作領(lǐng)域，充分發(fā)揮了工作室在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造上的示范引領(lǐng)作用，激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。

標(biāo)簽： 產(chǎn)業(yè)工人 隊(duì)伍建設(shè) 合理化建議