海南日報記者 易宗平

在全省能力提升建設(shè)年活動中，中組部選派來瓊掛職干部如何把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、精神追求和生活方式？

2月19日，中組部選派來瓊掛職干部第二十三期“實踐者說”交流活動在海口舉行，4名掛職干部圍繞經(jīng)濟(jì)形勢與自貿(mào)港建設(shè)主題進(jìn)行主題演講，180名掛職干部參加，共同掀起了一場“頭腦風(fēng)暴”。

“要用‘三只眼睛’看海南自貿(mào)港建設(shè)。”掛任省委政研室副主任的羅來軍在演講中開宗明義。

何謂“三只眼睛”？

羅來軍解釋道，用好“三只眼睛”，即一只盯著海南、一只盯著內(nèi)地、一只盯著世界。他認(rèn)為，“三只眼睛”是強調(diào)系統(tǒng)地認(rèn)識自貿(mào)港建設(shè)的邏輯，打開比較狹隘的思路和認(rèn)知，不僅僅停留在海南的范圍建設(shè)自貿(mào)港，而是將眼界拓寬到內(nèi)地和世界。

海南自貿(mào)港建設(shè)離不開企業(yè)充分發(fā)揮市場主體作用。

“從發(fā)展趨勢看，海南國資勢頭良好，國資國企跨越式發(fā)展邁出重要步伐。”掛任省國資委副主任的陳潔介紹，海南國資國企參與了很多重大項目，包括國家級水利樞紐工程、環(huán)島旅游公路、保障房項目等。

陳潔認(rèn)為，要落實“三個管好”：管好一把手，多維度考核企業(yè)主要負(fù)責(zé)人業(yè)績，完善激勵約束；管好財務(wù)賬，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)，從清理賬外資金資產(chǎn)、推行資金集中管理、建立財務(wù)共享平臺等入手，嚴(yán)把資金資產(chǎn)安全；管好瀆職者，出現(xiàn)問題的，讓監(jiān)管長“牙齒”，要真查、真管、真追、真罰。

怎樣提升海南自貿(mào)港建設(shè)的“造血功能”？

從金融賦能角度，掛任海南銀行副行長的華挺提出兩個“公式”：一是“傳統(tǒng)金融+供應(yīng)鏈金融+國際貿(mào)易+投資銀行”，構(gòu)建綜合產(chǎn)品體系；二是“重點園區(qū)+重點行業(yè)+重點項目+總分聯(lián)動”，構(gòu)建營銷體系。

從招商引資角度，掛任三亞市天涯區(qū)副區(qū)長的張奕泉建議：建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，除了培優(yōu)做強本土企業(yè)外，關(guān)鍵的一招是狠抓招商引資，同時吸引大量人才流入。

交流活動中，多名掛職干部紛紛提問，主講者和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場解答。

有志者成，善學(xué)者進(jìn)。省委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，持續(xù)舉辦“實踐者說”交流活動，有助于中組部選派來瓊掛職干部進(jìn)一步成為各自領(lǐng)域的“行家里手”，以能力提升保障高質(zhì)量發(fā)展 ，為海南自貿(mào)港建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

（海南日報?？?月19日訊）

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