美國對華為釜底抽薪的打壓政策，并沒有為中國其他廠家創(chuàng)造填補市場空間的機會。

據(jù)統(tǒng)計機構(gòu)CINNOResearch發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2021年11月，在中國大陸5000元以上高端手機機型銷量中，蘋果份額竟然上升到85.6%，而華為則下降到7.9%，其他品牌合計只有6.5%。

如果追溯到2020年同期的話，當(dāng)時的份額比例為蘋果60.6%，華為31.1%，其他8.3%。在美國對華為的禁令還未正式生效的2020年二季度，華為在國內(nèi)高端智能手機市場的份額為47%，達(dá)到有史以來最高點。僅僅一年多的數(shù)據(jù)落差，意味著罕見的行業(yè)大變局。其他品牌不但沒能填補華為退出的份額，反而自身份額也下滑了。

在一個充分競爭的行業(yè)里，如果有一個市場主體退出市場，對其他主體而言通常意味著機遇的拱手相讓。在美國宣布對華為斷絕芯片供應(yīng)的時候，曾經(jīng)有分析人士指出，雖然華為會因此在高端手機市場萎縮大部分份額甚至退出，但也會為國內(nèi)其他廠家提供替代機會。因此，對于中國整個高端手機產(chǎn)業(yè)而言會有“失之東隅收之桑榆”的效果。但經(jīng)過兩年多的事態(tài)發(fā)展，可以看出這樣的想法不過是一廂情愿。華為的地位不是誰都能替代的，美國打擊華為的目的原本就是扼殺中國的高科技產(chǎn)業(yè)，就其結(jié)果而言的確如其所愿。

如果華為創(chuàng)造的市場份額能夠在短時間內(nèi)被其他國內(nèi)廠家替代，倒也是不幸中的大幸。國人自然也樂待這個結(jié)果的出現(xiàn)，但事實不是這樣。這倒也不是說其他廠家不想。事實上他們都曾想利用這個機遇，但無奈最終還是實力不濟，力不從心。

為了借機吃下高端市場的蛋糕，小米、OPPO、VIVO、榮耀等國內(nèi)智能手機廠商們，相繼發(fā)起了對高端手機市場的沖擊，可以說是使出了渾身解數(shù)。在技術(shù)方面加大研發(fā)力度，在投資方面孤注一擲，在銷售方面給予經(jīng)銷商更高的返點比例，等等。但忙活了兩年后，他們都發(fā)現(xiàn)自己還是白費功夫，華為騰出的空間幾乎全被蘋果吃掉了。

不僅沒有接力華為，甚至從其他角度看，其他廠家還有下滑趨勢。首先在5000元以上市場從前年的8.3%下滑到去年的6.5%，其次，在2020年二季度華為在國內(nèi)高端智能手機市場的份額達(dá)到47%時，往下依次是VIVO的18.3%、OPPO的16.6%、小米的9.8%、蘋果的8.2%;IDC數(shù)據(jù)顯示，2019年三季度，華為在中國智能手機的市場份額為42%，往下依次是VIVO的18.3%、OPPO的16.6%、小米的9.8%、蘋果的8.2%。兩組數(shù)據(jù)都顯示其他廠家當(dāng)時的份額比現(xiàn)在要多得多。

這些廠家沖頂失敗，原因無他，還是因為在這個領(lǐng)域發(fā)力太晚，在中端市場的舒適區(qū)滯留太久。所以即便抓到了突然降落的機會，最終還是吞不下吃不動。此時正值5G帶來的換機窗口期，如果能抓住這個機會趁勢而上，也許真的能起到“收之桑榆”的效果。但這樣的結(jié)果沒有發(fā)生。但愿這只是時間問題。

毫無疑問，華為在中國高端通訊技術(shù)市場的地位可以說一騎絕塵，出類拔萃，能夠在全世界與蘋果、三星鼎足而立。至少在眼前，國內(nèi)其他廠家難以企及。華為芯片設(shè)計能力讓高通都服氣，還開發(fā)出了自己的操作系統(tǒng)生態(tài)環(huán)，這個高度其他廠家目前確實還難以比肩。之所以這么說，絕不是期待強化這樣的格局，不是不希望其他廠家趕超華為，而是希望其他廠家思考在目前的形勢下如何與華為相處。

的確，他們與華為是競爭對手，在某些方面是此消彼長的關(guān)系;但這并不是與華為關(guān)系的全部。除了競爭，還有合作關(guān)系。同行之間有合作關(guān)系，一個國家之內(nèi)的同行更有特殊的合作關(guān)系。美國打壓華為無所不用其極，全然不顧國際道義，并不只針對華為一家中國企業(yè)，而是敵視中國圍堵中國崛起。高科技產(chǎn)業(yè)是美國打壓中國經(jīng)濟社會發(fā)展的重點。美國當(dāng)前打壓華為，是因為華為的高度接近了美國企業(yè);其他企業(yè)如果也達(dá)到這個高度，美國也一樣對他們露出尖牙利齒，不會有區(qū)別。所以這些企業(yè)與華為具有一樣的命運。大家其實都在一條船上。既然如此，就要有同命運、共憂患的意識。如何同進(jìn)同退，需要在某些時候某個領(lǐng)域有舍小我保大局的意識。只有保住大局保住領(lǐng)頭羊，才是真正地保護(hù)自己。

比如華為開發(fā)出了新一代移動通訊的操作系統(tǒng)，從而使中國企業(yè)具備了擺脫美國卡脖子的境地，華為有這樣的成就，對大家都是好事，使用這個系統(tǒng)對大家都有好處。此時就需要這些企業(yè)拋棄同行是冤家的狹隘意識，舍棄自己局部的暫時的利益。但實際上華為普及這個操作系統(tǒng)很費勁。企業(yè)自然有自己的自主權(quán)，社會輿論固然不能道德綁架，但任何一個企業(yè)都不能脫離自己的生存土壤，覆巢之下無完卵，卻是顛撲不滅的道理。公共利益需要每一個成員克服固有本能。一榮俱榮一損俱損，通過智能手機市場短短一年的此消彼長，就能驗證這個道理。

(記者 李富永)

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