大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)總編輯趙念民：

讓資源要素激發(fā)融合生產(chǎn)力

趙念民 海南日報(bào)記者 袁琛 攝

海南日報(bào)記者 周曉夢

“在媒體融合的過程中，人才全媒體是基礎(chǔ)、產(chǎn)品全媒體是表現(xiàn)、平臺(tái)全媒體是保障、影響力全媒體是目標(biāo)。”10月15日，在中國(海南)媒體融合發(fā)展論壇上，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)總編輯趙念民在談到傳統(tǒng)媒體集團(tuán)推動(dòng)媒體融合實(shí)踐時(shí)如是說。

大眾日報(bào)是一張有著82年歷史的報(bào)紙，是中國連續(xù)出版時(shí)間最長的黨報(bào)。如今，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)擁有8張自辦報(bào)紙、6份雜志，并建立起報(bào)網(wǎng)端微全媒體矩陣，用戶總數(shù)達(dá)2.92億。

“老報(bào)紙”遇上融媒新趨勢，會(huì)碰撞出什么樣的火花?“我們通過要素集聚、強(qiáng)身健體，將優(yōu)質(zhì)資源要素投向主陣地;流程再造、機(jī)制創(chuàng)新，讓資源要素激發(fā)融合生產(chǎn)力;顛覆傳統(tǒng)、跨越藩籬，以媒體融合整合優(yōu)質(zhì)社會(huì)資源要素。”結(jié)合大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)的媒體深度融合發(fā)展與新業(yè)態(tài)構(gòu)建的實(shí)踐與探索，趙念民介紹。

針對要素聚集，趙念民進(jìn)一步解釋，在“人才全媒體是基礎(chǔ)”的具體探索方面，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)編委由管業(yè)務(wù)向管全媒體版塊轉(zhuǎn)變，部門主任由管部門向嵌入全媒體體系轉(zhuǎn)變，記者由“紙筆生產(chǎn)”向“一專多能”轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)傳播由“單向單一”向“雙向互動(dòng)”轉(zhuǎn)變。“就‘產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全媒體是表現(xiàn)形式’而言，涵蓋全媒體、立體化、即時(shí)化的基本要求，在模式上追求‘重磅產(chǎn)品+輕量化表達(dá)+特色化傳播’。”

在流程再造上，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“1+7+N”的全媒一體的扁平化管理新模式，其中“1”是指一個(gè)融媒指揮平臺(tái)，“7”是包括重大報(bào)道和主題宣傳、熱點(diǎn)引導(dǎo)、突發(fā)事件和內(nèi)參調(diào)查、地方行業(yè)等在內(nèi)的7大業(yè)務(wù)板塊，“N”則是指若干融媒工作室，以深化新聞資源、生產(chǎn)要素有效整合。

趙念民指出，他們以“新聞+政務(wù)+服務(wù)+商務(wù)”為路徑打造平臺(tái)優(yōu)勢，以“媒體融合+資源整合”實(shí)現(xiàn)主流媒體影響力，以“媒體融合+社會(huì)治理”凸顯主流媒體擔(dān)當(dāng)。“例如，大眾日報(bào)與山東泰安市聯(lián)合打造了泰山慧治平臺(tái)，高效解決市民日常生活的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，積極融入社會(huì)治理新領(lǐng)域。”

(本報(bào)文城10月15日電)

標(biāo)簽： 大眾 報(bào)業(yè)集團(tuán) 總編輯 趙念民