與會嘉賓共論“傳媒集團的深融之道”

媒體融合推向縱深 做大做強主流輿論

海南日報記者 周曉夢

當下，輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式正在發(fā)生深刻變化，媒體融合發(fā)展是大勢所趨。如何推動媒體融合向縱深發(fā)展，做大做強主流輿論?傳媒集團在運用新技術(shù)、新機制、新模式加快融合發(fā)展步伐方面又有哪些實踐?

10月15日，2021中國(海南)媒體融合發(fā)展論壇活動之“傳媒集團的深融之道”主題論壇在文昌舉行。來自省內(nèi)外的媒體嘉賓暢所欲言，充分碰撞思想火花，深入探討業(yè)界媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀、經(jīng)驗以及未來之路。

“我們認為，就產(chǎn)品全媒體而言，是指在理念上每一次報道都是全媒體，在產(chǎn)品形態(tài)上是一個題目多個面目，在生產(chǎn)流程上則是一次采集+多次生產(chǎn)+多平臺分發(fā)。”在會上，大眾日報總編輯趙念民分享了以資源要素、深度整合促進媒體融合的經(jīng)驗。在他看來，在深度融合的時代背景下，全媒體格局勢在必行，媒體融合發(fā)展須在新發(fā)展理念指導(dǎo)下因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為。

對于媒體融合的趨勢，不少參會嘉賓有著深刻體會。“我們一方面是做大做強傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)，在‘細分’上下功夫，在‘延鏈’上求突破。同時，做優(yōu)做精新媒體產(chǎn)業(yè)，以‘新聞+政務(wù)+服務(wù)+商務(wù)’，在大數(shù)據(jù)的‘精加工’中發(fā)掘價值，在云計算的‘個性化’中挖掘需求。”江西報業(yè)傳媒集團黨委副書記、總經(jīng)理王少君說，在媒體融合整體趨勢的推動下，媒體在內(nèi)容、平臺渠道建設(shè)和經(jīng)營管理方面實現(xiàn)了新的探索與突破。

成其事者利其器。面對跨媒介融合傳播的時代，如何才能進一步將線上和線下相結(jié)合、讓傳統(tǒng)媒體與新興媒體真正地“融在一起”?對此，參加主題論壇的嘉賓不約而同地提到一個關(guān)鍵詞——“一體化”。

“我們從組織架構(gòu)、內(nèi)容生產(chǎn)、績效考核、經(jīng)費投入四個方面發(fā)力; 以內(nèi)容一體化、技術(shù)一體化、運營一體化統(tǒng)籌布局;把優(yōu)質(zhì)資源向新媒體陣地傾斜，促進報網(wǎng)端微深度融合;實現(xiàn)內(nèi)容信息、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、人才隊伍、管理機制共融互通。”海南日報報業(yè)集團黨委委員、副總編輯，海南省融媒體中心管委會主任韓潮光結(jié)合實踐介紹說。

王少君對此表示贊同，他談到“推動媒體融合發(fā)展，要堅持一體化發(fā)展方向。近年來江西報業(yè)傳媒集團再造融媒平臺，整合‘七報三刊一網(wǎng)’媒介資源，關(guān)停37個端口、并轉(zhuǎn)2家媒體，現(xiàn)有的122個新媒體平臺，覆蓋人群超過7000萬。”

在主題論壇現(xiàn)場，除了“互融再造”“一體化”等出現(xiàn)的高頻詞匯以外，還有關(guān)于媒體融合優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)與人才隊伍建設(shè)的探討。

今年10月，由社會科學(xué)文獻出版社發(fā)布的《媒體融合藍皮書：中國媒體融合發(fā)展報告(2021)》提到，當前國內(nèi)媒體融合呈現(xiàn)智能化、生態(tài)化和在地化等新趨勢，隨著融合力度的不斷加強，媒體融合的著力點已由增量擴張轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅貎?nèi)容的拓展，進入智能融合、生態(tài)融合、柔性融合的新階段。

“我們持續(xù)創(chuàng)新時政報道，做到提前策劃、快速發(fā)布、全媒呈現(xiàn)，本地重大時政新聞半小時內(nèi)發(fā)布、搶占主流輿論第一落點;創(chuàng)新政策宣傳形式手段，有人聽、有人信、有人踐行。”韓潮光介紹。

王少君提出，在媒體融合之路上，要探索提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)機制，以“移動優(yōu)先”為導(dǎo)向，鼓勵“先端后報”;加大對優(yōu)秀作品的考核權(quán)重和獎勵;制定新聞系列首席崗位管理辦法;通過發(fā)揮考核指揮棒的作用，引導(dǎo)內(nèi)部資源從紙媒向融媒集聚;并通過融合指揮部和生產(chǎn)線，實現(xiàn)媒體融合優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)和全平臺分發(fā)。

“在媒體融合的過程中，人才全媒體是基礎(chǔ)、平臺全媒體是保障、影響力全媒體是目標。將優(yōu)質(zhì)資源要素投向主陣地，讓資源要素激發(fā)融合生產(chǎn)力。”趙念民認為，推動媒體融合發(fā)展，人才不可或缺。

談到人才隊伍建設(shè)問題，王少君建議，可推動融合機制，樹立鮮明激勵導(dǎo)向，通過“憑能力定崗位”鼓勵脫穎而出、“實干者得實惠”激勵擔當作為、“有為者必有位”釋放人才活力，積極推動各類人才全面融合，破除束縛人才融合發(fā)展的體制障礙。(本報文城10月15日電)

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