要理解“多跨場景應用”，需要先弄清楚“場景”的來源。“場景”一詞源于戲劇、影視劇，而在數(shù)字化領(lǐng)域則是指需求的場合和背景，多跨場景應用可理解為：以全局觀念、系統(tǒng)思維通過跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨部門、跨單一需求在更大的場景中去分析、判斷、決策，進而推進數(shù)字化改革系統(tǒng)化、集約化的整體效用。

當前，多跨場景應用是在各領(lǐng)域推進數(shù)字化改革的重要抓手，比如：5G+、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、個性化需求、一站式服務等都是多跨場景應用的范例。而在制造業(yè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、供應鏈彈性化、生態(tài)鏈國際化，也需要以多跨場景應用為抓手。

抓好多跨場景應用的必要性

首先，數(shù)字化改革是一項社會系統(tǒng)工程。就物理層面而言，它涉及地面、地下、空間(航站);社會層面則涵蓋黨政軍團、工農(nóng)商學、文體衛(wèi)研、社會團體等;目標層面包括普惠民生、高效政務、科學城管、綠色發(fā)展和安全可控;資源層面，包括資金、物質(zhì)、人員、數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡、技術(shù)等;功能層面，則關(guān)系到各種需求和解決方案。彼此獨立的單個或多個場景只解決局部問題，而多跨場景應用旨在解決系統(tǒng)問題。

第二，多跨場景應用反映了應對加劇的不確定性戰(zhàn)略思維。當前世界性疫情加劇、全球氣候異常變化、國際貨幣不斷超發(fā)，國際形勢風云變幻;國內(nèi)又出現(xiàn)終端消費通縮、供應鏈多次出現(xiàn)裂口、勞動力供應受短缺與成本之困等挑戰(zhàn)，在環(huán)境、市場、資源等方面出現(xiàn)了較大的不確定性，有的則是牽一發(fā)動全身，我們必須要在更大、更多的場景中去應用數(shù)字資源和數(shù)字技術(shù)，以便科學地作出判斷和決策。

第三，多跨場景應用是綠色發(fā)展的重要抓手。2030年前碳達峰和2060年前碳中和是我們的國際承諾，也是一場攻堅戰(zhàn)，必須要以全國一盤棋的戰(zhàn)略思維來務實推進該承諾的兌現(xiàn)，因此，不可能依托幾個特殊案例來突破難點，而需要多跨場景應用以實現(xiàn)整體推進。

第四，有助于打破數(shù)字壁壘。數(shù)字化改革必須讓數(shù)據(jù)解決六個問題：數(shù)據(jù)干什么(目的)、數(shù)據(jù)要什么(內(nèi)容)、數(shù)據(jù)從哪來(來源)、數(shù)據(jù)如何管(治理)、數(shù)據(jù)怎樣用(應用)、效用怎么評(價值)，多跨場景應用涉及到不同行業(yè)、不同領(lǐng)域、不同部門、不同需求，必須要協(xié)同作戰(zhàn)，打通數(shù)據(jù)流順暢運營的各個節(jié)點，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享共用。

抓好多跨場景應用的手段

首先，資金投入是基本保障。在推進數(shù)字化改革的進程中，需要大量的技術(shù)創(chuàng)新，而充足的資金是實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的重要基石。

其次，數(shù)據(jù)治理為必要條件。當前，數(shù)字化改革的主要矛盾是應用的系統(tǒng)化需求與碎片化供給之間的矛盾;反映在數(shù)據(jù)上，同樣是數(shù)據(jù)系統(tǒng)化需求與供給碎片化的矛盾，都需要通過加快多跨場景應用來逐步推進解決。

第三，創(chuàng)新驅(qū)動推科學發(fā)展。多跨場景應用的高質(zhì)量發(fā)展必須依托于創(chuàng)新驅(qū)動方能實現(xiàn)，而新技術(shù)開發(fā)和運用是多跨場景應用的難點。

第四，人才引領(lǐng)促有效推進。人才應包括：精通數(shù)字管理、數(shù)字技術(shù)、場景應用的組織者，重在做好頂層設計、構(gòu)建應用的文化和環(huán)境：既有系統(tǒng)思維、全局觀念又具專門知識、管理能力的中層執(zhí)行人才;跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨專業(yè)的跨界人才;擅長于將網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)、技術(shù)、服務、創(chuàng)新等數(shù)字化要素綜合運用的融合型人才等。

標簽： 數(shù)字化改革 多跨景應用 來源