人才工作是一項系統(tǒng)性工程，需要政府、社會多方合力推進。一些地方引育人才出現(xiàn)政府“一頭熱”現(xiàn)象，行政主導(dǎo)主推的作用占主體，社會組織、企業(yè)、服務(wù)機構(gòu)參與不足，沒有真正形成發(fā)動全社會為人才發(fā)展服務(wù)的氛圍。在人才工作新發(fā)展格局下，聚焦這些問題，組織部門應(yīng)充分調(diào)動和激發(fā)社會力量廣泛參與，向機構(gòu)、企業(yè)、市場借力，探索推進人才工作社會化的新路徑。(半月談網(wǎng))

人才興，事業(yè)旺。從古到今，人才工作都是第一工作。誰抓住了人才，誰就是發(fā)展的強者。哪里成為人才高地，哪里就必然是發(fā)達之地。新時代，如何做好人才工作?如何避免一頭熱，關(guān)鍵是要學(xué)會“善假于物”。“善假于物”助力人才脫穎而出。

“善假”民間組織，拓寬引才道路。引進人才是人才工作的基礎(chǔ)，如何引進人才呢?不能只靠政府部門搖動橄欖枝，更需要拓寬思路，善于運用民間組織。比如，海外留學(xué)團體、華人組織、人才服務(wù)機構(gòu)、權(quán)威賽事組織等，這些組織掌握大量人才資源，而且很專業(yè)，很科學(xué)，借助好民間組織引才，能夠引一牽三，形成人才引進效應(yīng)。比如，我們可以從技能大賽引進本地的急需技能人才。

“善假”企業(yè)培育，鋪就成才通道。人才工作，不僅要善于引進，還要注重自己培育。我們應(yīng)該鼓勵企業(yè)在生產(chǎn)實踐和企業(yè)交流中去發(fā)現(xiàn)人才，培育人才。實踐是人才成長的最好途徑，企業(yè)是人才成長的學(xué)校。當(dāng)然，企業(yè)引進專家，引進優(yōu)秀畢業(yè)生也是打造人才培育的的重要途徑。用好企業(yè)培育人才的重要平臺，能夠讓地方人才工作多姿多彩，生動鮮活。“善假”服務(wù)機制，打造人才魅力。讓一個地方人才濟濟的關(guān)鍵是能夠形成一種崇尚人才，爭做人才的風(fēng)尚。如何形成這個風(fēng)尚呢?當(dāng)然要通過服務(wù)機制來打造，通過服務(wù)打造人才的獨特魅力。讓人才能夠有施展才華的舞臺，感到人生價值的閃光，才能不斷提升，進而解決阻撓人才成長的各種困境問題?？傊?，要通過服務(wù)機制，讓人才有歸屬感、價值感、自豪感，成就感。現(xiàn)在，一些地方搞人才綠卡，是一個很好的服務(wù)思路，不過，還應(yīng)該讓這個綠卡的功能更多元，更強勁。

不管是經(jīng)濟發(fā)展取得新成效，還是改革開放邁出新步伐;不管是社會文明程度得到新提高，還是生態(tài)文明建設(shè)實現(xiàn)新進步;不管是民生福祉達到新水平，還是國家治理效能得到新提升;都需要人才做支撐，只有人才工作欣欣向榮，這些新目標(biāo)才能順利實現(xiàn)。善假于物，推動人才工作創(chuàng)新，助力人才脫穎而出，時不我待。(蘭冬梅)

標(biāo)簽： 善假于物