消費(fèi)增速放緩并不等于消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級停滯，短期波動也不代表長期趨勢。在優(yōu)化供給上下更大力氣，就可能讓潛在消費(fèi)需求有效轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)增長動力

減糖豆乳酪、奶茶流心、故宮IP……中秋將至，健康低脂或創(chuàng)意獨(dú)特的月餅受到消費(fèi)者青睞。某電商平臺的數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)歷七月初一至八月初一，用戶定制款月餅銷售額同比增長達(dá)5倍以上。無獨(dú)有偶，今年以來，在社會消費(fèi)品零售總額累計(jì)增速下滑的情況下，低糖飲料、新興小家電等產(chǎn)品依然實(shí)現(xiàn)了逆勢增長。

近年來，消費(fèi)已經(jīng)成為拉動我國經(jīng)濟(jì)增長的第一動力。今年，受疫情影響，聚集性、流動性、接觸式消費(fèi)受到抑制，上半年消費(fèi)增速有所下滑，讓不少人關(guān)心，消費(fèi)這一“主引擎”的動力是否能依然強(qiáng)勁。

新產(chǎn)品銷售火爆，說明消費(fèi)潛力依然很大。我國擁有14億人口，中等收入群體超過4億人，形成了超大規(guī)模市場優(yōu)勢。不同消費(fèi)群體多樣化、個性化的需求不斷升級，網(wǎng)絡(luò)購物、移動支付等新業(yè)態(tài)新模式迅速發(fā)展，為新消費(fèi)拓寬了空間。消費(fèi)增速放緩并不等于消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級停滯，短期波動也不代表長期趨勢。

疫情沖擊不會改變消費(fèi)持續(xù)升級的趨勢，將消費(fèi)潛力轉(zhuǎn)化為增長動力，要在優(yōu)化供給上下足功夫。其中，傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級不可或缺。

通過轉(zhuǎn)型升級，傳統(tǒng)制造業(yè)能更好地滿足健康、時尚等多元化、個性化需求，推動釋放消費(fèi)潛力。比如通過科技創(chuàng)新，掃拖一體、有效殺菌的蒸汽拖把等健康小家電銷量攀升;通過細(xì)分供給，小小紙巾也能開發(fā)出乳霜巾、棉柔巾、易沖散型衛(wèi)生紙等多種品類，表現(xiàn)搶眼;通過跨界融合，新品牌鐘薛高分別與娃哈哈、五芳齋、榮威汽車聯(lián)手打造的主題雪糕迅速熱銷，老字號稻香村搭上安慕希，酸奶餡月餅和五仁味酸奶都成了中秋暢銷款;通過創(chuàng)新營銷，今年某電商平臺上，健康理容類家電中的電動牙刷、沖牙器成交額，家電、手機(jī)、電腦數(shù)碼定制產(chǎn)品成交額同比增長均超過300%。

滿足多元化、個性化需求，傳統(tǒng)制造業(yè)比過去更具備有利條件。過去，一款產(chǎn)品設(shè)計(jì)得好不好，有沒有市場，企業(yè)要等到銷售數(shù)據(jù)出來才知道?，F(xiàn)在，越來越多的企業(yè)借助人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，把設(shè)計(jì)、采購、制造、物流、銷售等環(huán)節(jié)全部搬到“云”上，不僅可以精準(zhǔn)捕捉消費(fèi)者的需求數(shù)據(jù)，還可以第一時間拿到用戶反饋，在實(shí)現(xiàn)制造過程數(shù)字化、精細(xì)化、柔性化深度轉(zhuǎn)變的同時，也大大降低了流通成本，甚至可以做到零庫存，進(jìn)一步提高了企業(yè)效益。比如山東的一家陶瓷企業(yè)，通過智能化升級后生產(chǎn)效率大幅提升，陶瓷制品的變形率也從15%降至5%，可以更好地滿足對中高端陶瓷產(chǎn)品的需求。

很多時候，傳統(tǒng)制造業(yè)不是沒需求，而是沒有好產(chǎn)品。抓住工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新機(jī)遇，通過轉(zhuǎn)型升級挖掘行業(yè)的新潛力，傳統(tǒng)制造業(yè)一定能充滿新活力，推動消費(fèi)潛力更多轉(zhuǎn)化為增長動力。

標(biāo)簽： 消費(fèi)潛力