2020年，疫情重創(chuàng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，波及諸多企業(yè)。然而，位于北京的一股互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療領(lǐng)域的新生力量正在加快籌備的步伐。

“這是一項(xiàng)‘逆風(fēng)而行’的舉措，在場的每一位都是見證者。”7月的最后一天下午，在百邦醫(yī)訊旗下第一款產(chǎn)品——“醫(yī)領(lǐng)”1.0內(nèi)測版本內(nèi)部發(fā)布會上，百邦醫(yī)訊總裁李林鴿難掩內(nèi)心喜悅。

李林鴿出生于傳媒世家家庭，本來打算從事傳媒工作。沒想到，她的人生道路在即將畢業(yè)之際出現(xiàn)一次巨大轉(zhuǎn)折。在電視臺實(shí)習(xí)期間，因負(fù)責(zé)中國醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目，她接觸到了醫(yī)療領(lǐng)域。實(shí)習(xí)結(jié)束后，她正式加入該協(xié)會，負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)交流與醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)工作。她逐漸萌生了創(chuàng)辦一家醫(yī)療領(lǐng)域垂直媒體的想法。

2018年，李林鴿創(chuàng)立了百邦醫(yī)訊，定位是一家醫(yī)療新媒體科技創(chuàng)新平臺。那時起，百邦旗下第一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品“醫(yī)領(lǐng)”就在醞釀中。按照初步設(shè)想，她想打造一款既具人文色彩的媒體屬性，又有人才交流實(shí)用功能的應(yīng)用。這一創(chuàng)業(yè)思路源于李林鴿多年來在醫(yī)療領(lǐng)域的深耕，發(fā)現(xiàn)了“需要做、沒有人做，而自己又想做、擅長做的事情”。

在她看來，信息化時代，醫(yī)務(wù)工作者同樣每天被信息環(huán)境包圍。近些年，借助互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，醫(yī)療領(lǐng)域孕育了一批市場化的新媒體機(jī)構(gòu)，成為該領(lǐng)域一股活躍的力量。李林鴿認(rèn)為，當(dāng)前的媒體在很大程度上滿足了醫(yī)務(wù)群體、普通民眾各類醫(yī)療健康信息的訴求，但是仍以快餐式閱讀為主，不乏相互抄來抄去的“偽原創(chuàng)”。因此，還遠(yuǎn)不足于滿足人們對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需要。

“目前還沒有一個像節(jié)目一樣具有完整體系，有對時間軸和空間上的梳理，有時間、地點(diǎn)，事件的演變的醫(yī)療領(lǐng)域垂直媒體。醫(yī)領(lǐng)想做這樣的事情。

何為“醫(yī)領(lǐng)”?李林鴿解讀，“領(lǐng)”是領(lǐng)域的意思，也是引領(lǐng)。“既然叫醫(yī)領(lǐng)，就要領(lǐng)跑，不能跟跑。”醫(yī)領(lǐng)首先是引領(lǐng)大家將腳步放慢、眼界放寬，在新媒體里找回傳統(tǒng)媒體的特性。

李林鴿說，醫(yī)領(lǐng)不提供繁雜的信息流，而是提供能讓人靜下來的精品圖文。不同之處在于，每一篇文章里面，字里行間、圖片，都傳達(dá)著一種情感和溫度，是一個能量的“充電站”。

所謂更寬的視角，是指除了將鏡頭對準(zhǔn)手術(shù)室、產(chǎn)房、ICU等悲歡離合的地方，還有平時被關(guān)注的比較少的“隱秘的角落”，比如護(hù)工、清潔工、廚師……“他們也是這個醫(yī)療體系中的一份子”。

李林鴿說，“醫(yī)領(lǐng)”要做具有人文色彩的醫(yī)療媒體，但是長遠(yuǎn)來看，不能總是打“感情牌”，否則難免審美疲勞。“還是要保持內(nèi)容的有趣、有內(nèi)涵。”說到盈利模式，李林鴿說，百邦醫(yī)訊的電商平臺也在鋪墊當(dāng)中。從為大眾提供健康的建議、知識開始，百邦醫(yī)訊也將為人們提供甄選的健康產(chǎn)品。在她看來，為人們提供健康生活的解決方案，在大健康時代具有無限商機(jī)。

李林鴿知道，小到講好一個故事，大到做好一個公司，是一件很難的事情。“然而，但凡難也想去做的事情，都是熱愛。”

標(biāo)簽： 優(yōu)利康