網(wǎng)約車(chē)服務(wù)提供商Uber當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二通知員工，它將在秋天推出復(fù)工新政策，允許員工靈活地選擇復(fù)工地點(diǎn)和復(fù)工在崗時(shí)間安排。

根據(jù)員工復(fù)工新方案，該公司將員工復(fù)工在崗時(shí)間，較日常工作時(shí)間減少了一半，也即只要求員工50%的時(shí)間呆在辦公室工作。而且，Uber首席人力官尼基·克里希那摩爾西(Nikki Krishnamurthy)發(fā)布的博文還表示，這段時(shí)間可以以任何最適合員工及其團(tuán)隊(duì)的方式進(jìn)行分割。例如，員工在辦公室工作了一周時(shí)間，接下來(lái)的一周將在家辦公?；蛘撸恢芾镞x擇3天在辦公室工作，下一周就可以選擇2天在辦公室工作。這種復(fù)工模式和許多其他公司略有不同，因?yàn)槠渌S多公司都要求員工每周上固定天數(shù)的班。

Uber表示，其員工在選擇他們的辦公位置方面，將有更多的靈活性。他們將能夠從“專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)中心”列表中選擇適合的上班地點(diǎn)，而不是僅局限于新冠病毒疫情大流行前的地點(diǎn)。

這種復(fù)工新政策將從今年秋天開(kāi)始，員工被允許繼續(xù)在家工作到9月13日，除非新冠病毒疫情惡化。

該公司一位發(fā)言人向媒體表示，在那之前，該公司工作團(tuán)隊(duì)可以申請(qǐng)遠(yuǎn)程工作或變更辦公室位置，并且他們可以申請(qǐng)采用完全遠(yuǎn)程工作方式。

克里希那摩爾西表示，“一旦返回辦公室復(fù)工，我們還將定期舉辦面對(duì)面會(huì)議，以便遠(yuǎn)程員工有機(jī)會(huì)與隊(duì)友面對(duì)面交流和進(jìn)行合作，從而促進(jìn)互動(dòng)并從互動(dòng)合作中提高效益。”

由于新冠病毒疫情，在經(jīng)歷長(zhǎng)達(dá)一年多的居家辦公模式之后，現(xiàn)在隨著接種疫苗的人數(shù)增多以及防疫限制正在解除，越來(lái)越多的雇主們不斷地要求員工一定程度地返回辦公室工作。

Spotify公司采用的是“隨時(shí)隨地”復(fù)工模式，允許員工選擇三種模式之一，即全時(shí)段在辦公室工作、全時(shí)段在家辦公或者將二者結(jié)合起來(lái)。Salesforce公司表示，允許員工選擇是否返回辦公室工作，不強(qiáng)求每天上午9時(shí)到下午5時(shí)時(shí)間段的辦公室日常工作模式。與此同時(shí)，Twitter公司和Square公司允許員工“長(zhǎng)時(shí)間”在家辦公。

關(guān)于新冠病毒疫情防疫限制，Uber發(fā)言人說(shuō)，該公司遵循相關(guān)應(yīng)急臨時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。已經(jīng)證明完全接種疫苗的員工在復(fù)工時(shí)，不再需要戴面罩或保持防疫社交距離，該公司鼓勵(lì)員工接種疫苗。

標(biāo)簽： Uber 新政策 員工 返崗工作