“在過去的智慧城市建設(shè)中,投資建設(shè)與建設(shè)之后的持續(xù)運營,以及確定的收益閉環(huán)上,一直缺少好的產(chǎn)業(yè)模式。各個城市的智慧城市建設(shè)最常見的就是政府或資方單項投入,項目為解決某一個單項的城市治理痛點而生。而這樣的單項投資模式造成智慧化的建設(shè)大多都以基礎(chǔ)設(shè)施為主,智慧應(yīng)用也偏大多向城市治理。這種情況最終導(dǎo)致單項投入建設(shè)下的智慧城市難以持續(xù),百姓可感知,可感受的智慧化提升也很有限。因此,下一階段智慧城市建設(shè)的首要任務(wù)是探索有效的產(chǎn)業(yè)模式,讓智慧城市從單項投資建設(shè),發(fā)展成為有投入、可運營、能產(chǎn)出、可感知的良性循環(huán)商業(yè)模式。”利亞德集團(tuán)CMO劉耀東在 “數(shù)字化智慧城市與前沿科技創(chuàng)新”主題論壇中分享了他對智慧城市建設(shè)的最新見解。

在此基礎(chǔ)上,劉耀東提出:“城市智慧化的下一站將是提升城市居民幸福感,建造幸福城市。傳統(tǒng)的智慧城市建設(shè)大概覆蓋善政、興業(yè)、惠民三大領(lǐng)域。過往的建設(shè)中,善政類最多,興業(yè)類次之,惠民類最難。而隨著基礎(chǔ)設(shè)施的逐漸完備,數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的積累以及算法分析能力不斷提升,智慧城市建設(shè)將從以城市治理為核心的智慧化建設(shè),轉(zhuǎn)向注重居民可感知、可感受的城市幸福感、體驗感建設(shè)。而在這樣的發(fā)展趨勢下,利亞德將結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)特點,致力于為全人類建設(shè)可感知,可體驗,可感受的幸福城市。”

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