此前，美國(guó)封禁TikTok事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，一直占據(jù)熱搜榜前幾名。

但余波尚未平息，新禁令的出臺(tái)又指向了微信，其要求自8月6日起，將在45天后禁止美國(guó)個(gè)人及企業(yè)與騰訊進(jìn)行和微信有關(guān)的任何交易，此事件一出，不僅是騰訊市值應(yīng)聲下跌10%，蒸發(fā)2683億港元(當(dāng)然現(xiàn)在漲上來(lái)了)，網(wǎng)友們更是炸了鍋。

每當(dāng)類(lèi)似事件發(fā)生時(shí)，我們總會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律，那就是有相當(dāng)一部分網(wǎng)友會(huì)將矛頭指向蘋(píng)果，號(hào)召抵制iPhone的“愛(ài)國(guó)”運(yùn)動(dòng)。國(guó)內(nèi)的高科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷遭到封禁，老生常談的話(huà)題，為什么國(guó)內(nèi)不應(yīng)該禁售蘋(píng)果的iPhone?今天我們就從三大方面，深入分析一下。

01盲目禁售蘋(píng)果是非理性的打開(kāi)“潘多拉盒子”的不會(huì)是我們

首先，盲目禁售蘋(píng)果是一種非理性思維，也違反WTO貿(mào)易協(xié)定。自從加入WTO以來(lái)，我們一直恪守相關(guān)條例，從來(lái)沒(méi)有違背WTO貿(mào)易協(xié)定。

盲目禁售蘋(píng)果不但違反了WTO協(xié)議，而且還會(huì)讓我們?cè)趪?guó)際社會(huì)上飽受輿論壓力。同時(shí)，這樣做也很容易被美國(guó)等國(guó)家抓住話(huà)柄，所以打開(kāi)潘多拉盒子的不會(huì)是我們。

另一方面，只有打造更好的市場(chǎng)環(huán)境，才能促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們不僅是制造業(yè)大國(guó)，而且還是進(jìn)出口貿(mào)易大國(guó)，維護(hù)全球自由貿(mào)易良性發(fā)展、保證每一個(gè)合法企業(yè)的基本權(quán)益是一個(gè)大國(guó)的風(fēng)范。

我們?cè)趯?duì)待所有的外國(guó)企業(yè)都是一視同仁的，蘋(píng)果自然也不是例外。因此，只要Apple在中國(guó)法律范圍內(nèi)合法經(jīng)營(yíng)，那么我們就不會(huì)禁售它的產(chǎn)品，除非它不再遵守國(guó)內(nèi)的相關(guān)法律。

這點(diǎn)華為老總?cè)握蔷捅憩F(xiàn)出了一種真正的企業(yè)家精神。他曾公開(kāi)表示，如果要?jiǎng)佑脟?guó)家力量去制裁蘋(píng)果，他是第一個(gè)反對(duì)的。他在接收采訪(fǎng)時(shí)還說(shuō)：“不要那么偏向，我的家人現(xiàn)在也還在用蘋(píng)果手機(jī)。”這樣的格局，不得不讓人敬佩。

在全球化的今天，建立公平公正的市場(chǎng)秩序非常重要。改革開(kāi)放的道路發(fā)展這么多年，能夠取得外國(guó)企業(yè)信任是難得可貴、不容易的。

總之，對(duì)于禁售iPhone我們還需要理性去看待，之前國(guó)人打砸日本車(chē)的這種事情，不應(yīng)該再重演了。當(dāng)然，國(guó)內(nèi)企業(yè)在美國(guó)遭到了不公平對(duì)待，我們自然需要反擊，反擊的對(duì)象是誰(shuí)，如何反擊?自然有專(zhuān)家去考慮。

有句話(huà)說(shuō)得好，牲畜咬了你，難道你還要咬回去。干好自己的本職工作，才是為發(fā)展添力量。

02所謂傷敵一千自損八百 百萬(wàn)就業(yè)和千億稅收的問(wèn)題

傷敵一千，自損八百，身處全球化浪潮中，沒(méi)有誰(shuí)可以獨(dú)善其身。眾所周知，全球大部分的iPhone都在中國(guó)進(jìn)行生產(chǎn)組裝、生產(chǎn)和包裝，其龐大的產(chǎn)業(yè)鏈體系牽動(dòng)著數(shù)百萬(wàn)人的就業(yè)。

據(jù)蘋(píng)果官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，蘋(píng)果通過(guò)中國(guó)的供應(yīng)鏈、采購(gòu)和投資等，在大陸直接或間接創(chuàng)造了500萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，僅iOS的AppStore生態(tài)系統(tǒng)就支持了180多萬(wàn)個(gè)工作崗位，且從AppStore發(fā)布以來(lái)，國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)者從中獲得了1100多億人民幣的收益，而且這個(gè)數(shù)字還在不斷上漲。

這里有網(wǎng)友就說(shuō)了：“我就不相信，如果沒(méi)有了蘋(píng)果公司，難道這條供應(yīng)鏈上千千萬(wàn)萬(wàn)的中國(guó)家庭真的不會(huì)另尋出路，坐等餓死嗎?相反，就職于這條供應(yīng)鏈上的大部分人才，投身到其他的行業(yè)，反而會(huì)對(duì)中國(guó)的企業(yè)和技術(shù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。”

站著說(shuō)話(huà)不腰疼，沒(méi)有身處這個(gè)圈內(nèi)，很難設(shè)身處地的為他人著想。先不說(shuō)這巨大的供應(yīng)鏈短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)型困難，縱使國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商能填補(bǔ)蘋(píng)果供應(yīng)鏈的空缺，付出代價(jià)也沒(méi)法承擔(dān)，可能多數(shù)供應(yīng)鏈廠商會(huì)被迫關(guān)門(mén)。其次，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈還要面對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅，畢竟比我們?nèi)肆Τ杀靖偷膰?guó)家大有所在。

所以“一刀切”的損失是不可估量的，畢竟500萬(wàn)從業(yè)者背后還牽連著千千萬(wàn)萬(wàn)的家庭，這點(diǎn)直接或間接從事與iPhone產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的朋友應(yīng)該深有感觸。

目前我國(guó)擁有著市面上種類(lèi)最全、材質(zhì)最廣、價(jià)格不同的iPhone手機(jī)殼和貼膜和千奇百怪的第三方配件。這些看似不起眼的產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)常年的產(chǎn)業(yè)鏈沉淀，也形成了很大的市場(chǎng)。可以說(shuō)，以iPhone為基礎(chǔ)，延伸出的第三方產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)不勝數(shù)，所謂“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，小小的配件便是如此，更不要說(shuō)從事iOS軟件的開(kāi)發(fā)者了。

我們知道，因?yàn)樘O(píng)果App Store巨大的流量和生態(tài)的封閉性，其服務(wù)業(yè)務(wù)的收入每年都在飆升。而國(guó)內(nèi)180多萬(wàn)個(gè)iOS軟件程序員，自然是對(duì)應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，若iPhone被禁他們將失去收入，即使轉(zhuǎn)行代價(jià)也是巨大的。

想禁就禁，并不是說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單。

iPhone 11 ProMax 64GB含增值稅及其他法定稅費(fèi)1111元(蘋(píng)果官網(wǎng))

另一方面，禁售蘋(píng)果將失去千億稅收。按每一代iPhone都要征收17%的稅費(fèi)計(jì)算，以蘋(píng)果iPhone每年在中國(guó)的巨大銷(xiāo)量，僅進(jìn)口稅就可達(dá)上千億元，這還不包括其他產(chǎn)品稅收。

無(wú)論是從就業(yè)還是稅收分析，禁售iPhone的代價(jià)都是非常大的。

03良性競(jìng)爭(zhēng)的重要性 沒(méi)有iPhone更不利于國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展

國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展如此之快，成為全球最大的智能手機(jī)市場(chǎng)也不過(guò)短短幾年的時(shí)間。正是因?yàn)榱夹愿?jìng)爭(zhēng)，才催生出了國(guó)內(nèi)一批又一批優(yōu)秀的手機(jī)廠商，手機(jī)廠商之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，又會(huì)淘汰劣質(zhì)的產(chǎn)品，最終讓用戶(hù)受益。

蘋(píng)果iPhone在剛進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的時(shí)候，幾乎沒(méi)有對(duì)手，而經(jīng)過(guò)短短幾年的發(fā)展，直到現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的實(shí)力我們是有目共睹。

OPPO展示的125W超級(jí)閃充技術(shù)例如，OPPO在超級(jí)閃充技術(shù)上的突破，vivo在美顏、屏下指紋技術(shù)方面的積累，小米在性?xún)r(jià)比上的發(fā)力，都從蘋(píng)果手中搶占了市場(chǎng)份額。華為每年投入的巨額研發(fā)經(jīng)費(fèi)，打造的P系列和Mate系列雙旗艦，在高端手機(jī)領(lǐng)域與蘋(píng)果展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

沒(méi)有蘋(píng)果這個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，國(guó)產(chǎn)手機(jī)的進(jìn)步就不會(huì)這么快。同時(shí)，蘋(píng)果對(duì)于供應(yīng)鏈的高標(biāo)準(zhǔn)，也倒逼著國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

博眾精工從2010年成為蘋(píng)果自動(dòng)化設(shè)備供應(yīng)商以來(lái)，規(guī)模從700人增長(zhǎng)到3100人。憑借與 蘋(píng)果的合作，他們還成為世界級(jí)數(shù)字化工廠系統(tǒng)解決方案提供及服務(wù)商。

“Apple對(duì)設(shè)備精度以及快速交付能力的要求是非常嚴(yán)格的，這對(duì)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)起到了非常好的促進(jìn)作用”， 博眾董事長(zhǎng)呂紹林曾說(shuō)，“Apple拉動(dòng)了整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)對(duì)裝備的需求，把自動(dòng)化裝備制造的市場(chǎng)打開(kāi)了。”

一方面，iPhone出現(xiàn)促進(jìn)了國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的技術(shù)進(jìn)步;另一方面，蘋(píng)果對(duì)于自家供應(yīng)鏈的嚴(yán)格審核標(biāo)準(zhǔn)，更帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)整個(gè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)步。從良性競(jìng)爭(zhēng)的角度看，沒(méi)有了iPhone將不利于手機(jī)市場(chǎng)的長(zhǎng)足發(fā)展。

寫(xiě)在最后

假如在國(guó)內(nèi)封禁iPhone，對(duì)于蘋(píng)果來(lái)講是短期的股價(jià)暴跌，產(chǎn)品的成本上升，蘋(píng)果可以將供應(yīng)鏈投資到人力成本更低的印度、東南亞地區(qū)，這些問(wèn)題對(duì)它來(lái)說(shuō)都不是致命的。反之，至少目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)直接禁售iPhone是弊大于利的。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)?；仡櫄v史，總有驚人的相似之處。遇到的困難有很多，當(dāng)時(shí)的條件也遠(yuǎn)比現(xiàn)在更加艱苦。但巨大的壓力并沒(méi)有擊倒我們，越是打壓卻越是催促著我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)來(lái)講，需要掌握技術(shù)的制高點(diǎn)，只有自身強(qiáng)大了，才是硬道理。

標(biāo)簽： 禁售iPhone