14日深夜，上海申花踏上亞冠征程。申花的目標(biāo)是爭取小組出線，但面臨的困難很多：一是18日就開賽，二是三天一場比賽連續(xù)六場，三是傷兵不少。

“但既然去了，就會拼盡所有。”俱樂部總經(jīng)理周軍說。

這支中超傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)剛剛以第七名結(jié)束2020賽季中超。成績雖不亮眼，但較上賽季進(jìn)步不少，且申花本賽季氣質(zhì)不俗：防守穩(wěn)固，9次零封對手，居中超第一;在兩回合上海德比戰(zhàn)中，申花實(shí)力偏弱，單外援對陣對方四外援，卻與上港戰(zhàn)滿210分鐘，直至點(diǎn)球大戰(zhàn)惜敗;在多場比賽中以準(zhǔn)全華班出戰(zhàn)，不依賴外援，同樣打出高質(zhì)量比賽。

這種“鐵血精神”是怎樣煉成的，給中國足球帶來什么啟示?

“韓式印記”

2019年7月，韓國人崔康熙賽季中期出任申花主教練，一個(gè)半賽季以來，這位亞冠冠軍教頭的“韓式印記”印刻于申花身上。崔康熙強(qiáng)調(diào)“人盯人”防守式打法，強(qiáng)度大，對體能要求高。在他的調(diào)教下，申花的改變有目共睹。

本賽季申花20場比賽丟球20個(gè)，丟球數(shù)之少排中超第四，相比上賽季30場丟57球、排名倒數(shù)第三，改觀很大;9次零封對手，包括攻擊力強(qiáng)大的上港、魯能和蘇寧;另一為人稱道的變化是在極其困難情況下，展現(xiàn)出頑強(qiáng)斗志和韌勁，第一階段拿到賽區(qū)第四進(jìn)軍爭冠組。

談及隊(duì)伍變化，崔康熙說：“上賽季丟球非常多，今年更多把重點(diǎn)放在防守上，減少丟球。這只是打造球隊(duì)的第一階段。”

崔康熙已有了繼續(xù)改造球隊(duì)的計(jì)劃，“在做好防守的基礎(chǔ)上，第二階段是打造進(jìn)攻端，這是明年的工作重點(diǎn)”。

周軍說，剛開始很多隊(duì)員不理解崔指導(dǎo)的打法，感到非常累，但俱樂部和教練組的思想是統(tǒng)一的，認(rèn)為在今年攻擊力不強(qiáng)的情況下穩(wěn)固防守是有效的;這種打法本身沒錯(cuò)，是中國球員的體能基礎(chǔ)沒打好，與韓國球員還有較大差距，歸根結(jié)底需要提高自身身體素質(zhì)。

文化尊重

周軍認(rèn)為，與外教團(tuán)隊(duì)的合作基于信任和文化尊重。

“在大連一方(現(xiàn)為大連人)時(shí)我就和崔指導(dǎo)合作得很好，他問我在中國應(yīng)注意什么，也很信任我。我會了解韓國文化，他也會研究中國文化，了解中國孩子接受的足球教育模式。我們經(jīng)常溝通，像朋友一樣喝茶聊天。”周軍說。

俱樂部與教練組在理念上的統(tǒng)一讓申花形成了一種和崔康熙在全北現(xiàn)代時(shí)期很像的氛圍，申花很多隊(duì)員在關(guān)鍵時(shí)刻能打出血性、不掉鏈子。周軍說，多給崔指導(dǎo)一些耐心，假以時(shí)日，不是說申花能成為中國足球的代表，但至少會取得很大進(jìn)步。

記者觀察，來中國執(zhí)教的不少外教認(rèn)為中國是“足球第三世界”，不尊重中國文化。不尊重還體現(xiàn)在外教團(tuán)隊(duì)構(gòu)成上，不僅“臃腫”，甚至包括“在當(dāng)?shù)鼗觳幌氯サ娜?rdquo;，這是很不好的現(xiàn)象。俱樂部對外教團(tuán)隊(duì)的考核機(jī)制應(yīng)當(dāng)完善。

而崔康熙的團(tuán)隊(duì)只有一個(gè)守門員教練、一個(gè)體能教練、一個(gè)技術(shù)分析師、一個(gè)進(jìn)攻教練和一個(gè)防守教練。

只有首發(fā)和非首發(fā)

周軍認(rèn)為，中國足球之所以水平不高，一則因?yàn)榛A(chǔ)差，二則因?yàn)樘咔虻娜颂?，如果一個(gè)位置有五六個(gè)甚至十個(gè)球員競爭，中國足球?qū)⒌玫綐O大改觀。

周軍很認(rèn)同電影《奪冠》里說的“女排沒有主力和替補(bǔ)，只有首發(fā)和非首發(fā)”。他認(rèn)為足球隊(duì)也應(yīng)如此，今年年初申花引進(jìn)了11名國腳級球員，加上原來的足協(xié)杯冠軍班底，至少現(xiàn)在一個(gè)位置有兩個(gè)人，這是有利于教練戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的。當(dāng)然，傷病情況是申花不愿看到的，在與華夏的七八名排位賽次回合前，申花只有14人合練。

申花今年招來的球員多在30歲以上，周軍說，用零轉(zhuǎn)會費(fèi)引進(jìn)，物超所值，而且崔指導(dǎo)非常在乎球員經(jīng)驗(yàn)，這些老隊(duì)員是他需要的。再者申花需要用老將帶動小將。申花不缺小將，但過去幾年成長緩慢，“我們一是通過外租確保他們打上比賽，二是通過老隊(duì)員教他們怎么踢球。比如馮瀟霆在中衛(wèi)位置的經(jīng)驗(yàn)、思維就能為小將們所學(xué)”。

“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”引援模式

中國足協(xié)打擊金元的政策曾參考申花的投入模式。在這一政策下，俱樂部需學(xué)會精打細(xì)算，申花就在外援引進(jìn)上體現(xiàn)了這一點(diǎn)。

在金信煜受傷、沙拉維回國參賽后，申花開始尋找新外援前鋒。但因?yàn)橐咔閹淼那騿T狀態(tài)、入境限制等問題，引援很困難，申花也沒有充足時(shí)間考察候選球員。最終厄瓜多爾球員菲德爾·馬丁內(nèi)斯和米勒·博拉尼奧斯被申花選中，其中博拉尼奧斯以零轉(zhuǎn)會費(fèi)引進(jìn)，馬丁內(nèi)斯有合同在身，申花啟動買斷條款。申花采用“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”模式——5個(gè)月短期合同，賽季結(jié)束后視兩人表現(xiàn)確定是否續(xù)約。如兩人未達(dá)要求，經(jīng)紀(jì)人不但得不到傭金，還將承擔(dān)三分之一買斷費(fèi)用，這避免了簽長約的風(fēng)險(xiǎn)。這種模式的好處是兩人為得到新合同會盡全力投入訓(xùn)練和比賽，經(jīng)紀(jì)人也會監(jiān)督兩人。這種模式或?qū)⑹蔷銟凡课磥硪男滤悸贰?/p>

周軍談到博拉尼奧斯時(shí)說：“他在爭冠組踢了四場就打進(jìn)三球。如果再給他三個(gè)月，有好的冬訓(xùn)，就更好了。當(dāng)然，是否與他簽新合同還是引進(jìn)其他外援，需聽從教練組意見。”

標(biāo)簽： 鐵血申花