硬核制造業(yè)企業(yè)的軟實力這樣“煉”成（主題）

近日，工人日報社融媒體中心聯(lián)合京東企業(yè)業(yè)務(wù)，以“關(guān)愛職工，硬核企業(yè)的軟實力”為主題召開線上直播研討會。與會嘉賓圍繞企業(yè)如何與職工良性互動、解決職工關(guān)心的痛點難點問題進行“頭腦風(fēng)暴”，為企業(yè)提供解題思路，促進企業(yè)和職工共贏發(fā)展。

大家認(rèn)為，關(guān)照職場媽媽“硬需求”、完善人才培育機制、關(guān)注員工身心健康、升級員工福利等，都是當(dāng)下提升制造業(yè)企業(yè)軟實力的重要維度。


(資料圖片僅供參考)

滿足職場媽媽“硬需求”

隨著“她時代”到來，如何讓職場媽媽在工作和生活中找到平衡，不僅是社會關(guān)切，也是衡量一家企業(yè)軟實力的重要指標(biāo)。

在中國政法大學(xué)民商經(jīng)濟法學(xué)院教授王顯勇看來，基于生育的特殊勞動保護和嬰幼兒照護是職場媽媽的“硬需求”。

北汽福田汽車有限公司副總裁潘平分享了公司作為制造業(yè)企業(yè)，對“三期”女職工給予特殊關(guān)愛的具體做法。

北汽福田對于孕期女職工，根據(jù)需要調(diào)整工作負(fù)荷和工作環(huán)境，食堂、通勤班車設(shè)置愛心窗口、愛心座位，建立女職工休息室；對于生育期女職工，結(jié)合實際情況延長產(chǎn)假；對于哺乳期女職工，落實每天1小時哺乳假，還設(shè)置母嬰室方便職場媽媽“背奶”，同時減少哺乳期女職工出差和加班。此外，還會不定期組織親子育兒講座等愉悅女職工身心的活動。

構(gòu)建生育友好型就業(yè)環(huán)境需要各方共同努力。北京人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會秘書長沈志歈呼吁更多社會組織和企業(yè)攜手解困職場媽媽。他指出，一些產(chǎn)業(yè)園、街道居委會和企業(yè)共同開辦的午托、晚托機構(gòu)，幫助解決了職工子女的假期看管問題，一些大型企業(yè)也開始嘗試自己開辦幼兒園或托育機構(gòu)。

“社會組織出人力，企業(yè)出物力，或是一種值得嘗試的思路?！鄙蛑練Q說。

打通從“工”到“匠”的成長通道

今年，年輕人不愿意進工廠的話題頻繁登上熱搜。沈志歈分析稱，造成這種現(xiàn)象的原因主要是制造業(yè)工人的待遇沒有達(dá)到預(yù)期，技能工人的發(fā)展規(guī)劃、晉升通道不夠清晰。

王顯勇補充說，目前，新就業(yè)平臺不斷涌現(xiàn)以及就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，讓年輕人有了更多就業(yè)選擇，外賣、快遞等新興職業(yè)客觀上給制造業(yè)用工形成了競爭壓力。

針對上述問題，全國勞動模范、第十三屆全國人大代表、中建五局總承包公司項目質(zhì)量員鄒彬，結(jié)合自身成長經(jīng)歷給出了答案。

從一名90后泥瓦匠，逆襲成為第43屆世界技能大賽優(yōu)勝獎獲得者，鄒彬在人生圓夢的同時，也證明了技能之路大有可為。

鄒彬通過視頻連線參加直播研討會，他建議，由政府主導(dǎo)進一步完善技能人才職業(yè)晉升體系、職業(yè)技能等級認(rèn)定機制，建立學(xué)歷、技能證書互認(rèn)制度，對高技能人才在子女教育、醫(yī)療保障等方面給予支持。

暢通從“工”到“匠”的發(fā)展通道需要政企共同發(fā)力，作為用工主體，企業(yè)如何為技能人才成長賦能？潘平介紹了北汽福田的做法：一是建立國家級、省級、集團公司級三級技能競賽體系，為員工施展才華搭建舞臺；二是完善技能人才發(fā)展通道，打造技能晉升縱向通道和產(chǎn)業(yè)工人由藍(lán)領(lǐng)轉(zhuǎn)白領(lǐng)的橫向通道；三是通過技能等級津貼收入、保障津貼收入、企業(yè)共享福利收入等手段激勵工人提升技能、成長成才。

關(guān)注員工身心健康

關(guān)注員工身心健康、升級員工福利，也是提升制造業(yè)企業(yè)軟實力的重要因素。

王顯勇表示，現(xiàn)代社會對職業(yè)健康的定義不再局限于生理健康，也包括心理健康，因此，企業(yè)要更加重視員工身心健康，加強人文關(guān)懷。

潘平介紹說，北汽福田舉辦豐富多彩的文體活動，為勞動者釋放職場壓力。同時，及時為職工提供心理咨詢服務(wù)，幫助其調(diào)整心態(tài)、疏通心結(jié)。

沈志歈強調(diào)，“職工身心健康也是社會問題，不僅要求企業(yè)出對策，公共政策也要跟上。”他舉例說，上半年國家出臺的《關(guān)于構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系的意見》，提出將更多工會經(jīng)費用于開展職工全民健身活動，就是利好措施。

在滿足員工多元化、個性化福利需求方面，潘平介紹說，北汽福田與京東企業(yè)業(yè)務(wù)合作，打造了全流程數(shù)字化的采購管理系統(tǒng)和彈性、可定制的員工福利方案。一方面，依托智能采購平臺“京東慧采”，實現(xiàn)采購全流程數(shù)字化管理，降低企業(yè)管理成本；另一方面，通過京東錦禮智能化福利采購解決方案，依托京東海量商品池，由員工自由選擇心儀商品、自由配送到指定地址。

與會嘉賓表示，中國制造業(yè)正在經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，未來，將會有更多注重員工關(guān)懷的制造業(yè)企業(yè)，靠軟實力贏得人心。

標(biāo)簽： 北汽福田 身心健康 社會組織