【新時代新征程新偉業(yè)·工會篇】

“沉浸式”蹲點讓地標商圈納入工會“朋友圈”（主題）


(資料圖片)

一個尋常工作日的上午，上海楊浦定海街道總工會的工會工作者徐軼婕和王蓉，一如往常地在寶龍旭輝廣場主入口處支起了服務(wù)攤點。

上班時間越來越近，僅有兩張小桌子的攤點人氣也越來越旺?！霸缟虾?！”“等會到我店里坐坐，喝杯熱水暖和歇歇腳”……路過的既有商務(wù)樓里的白領(lǐng)，也有在商場工作的務(wù)工人員，大家都熱情地和她們打著招呼，不時還有人來詢問掃碼入會和專項保險的相關(guān)內(nèi)容，她們都給予詳盡的解答。

這份商圈勞動者的熟悉與信任，來得頗不容易。寶龍旭輝廣場是定海街道新開業(yè)的地標性綜合體，開業(yè)后入駐企業(yè)及商戶百余家。歷經(jīng)數(shù)月的“沉浸式”蹲點推進，這塊組建的“硬骨頭”終于被啃下——目前，已有5家企業(yè)單獨建會，新建的聯(lián)合工會已覆蓋商鋪及小微企業(yè)45家，8家具備單獨建會條件的企業(yè)已著手建會籌備工作，全廣場上半年有望實現(xiàn)工會組建率和入會率85%以上。

“組建是有效履職的第一步”

徐軼婕和王蓉還記得第一次來到廣場了解情況時的想法。這是一處大型文博科創(chuàng)綜合體，囊括了辦公、商業(yè)和博物館等多種業(yè)態(tài)，總建筑面積約17萬平方米，許多入駐企業(yè)尚未建立工會，“要是按常規(guī)思維方式建會，完成同等體量的工會組建工作至少需要兩年以上?！?/p>

定海曾是紅色工運蓬勃發(fā)展之地。近年來，定海在工會改革、產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)方面始終走在前列。面對轄區(qū)內(nèi)新增的這處綜合體，該街道總工會下定了破題決心。

“黨的二十大提出，工會組織要有效發(fā)揮橋梁紐帶作用。在縣級工會加強年的背景下，我們自我加壓，決心將組建作為有效履職的第一步做實做細?！痹摻值揽偣呢撠?zé)人說出了更深層的考量，“這里新增員工特別是年輕員工集中，從連鎖加盟小店到總部型企業(yè)形態(tài)多樣，加之綜合體人流量極大，一旦實現(xiàn)組建突破，起到的引領(lǐng)示范作用將十分顯著。”

面對綜合體組建可能遇到的難題，定海街道總工會創(chuàng)新了原有的組建模式，在寶龍旭輝廣場開展沉浸式蹲點建會，即工會工作者沉到廣場，在集中的時間段內(nèi)浸潤在企業(yè)中，蹲點駐企推進工會組織建設(shè)，力求不留空白點，實現(xiàn)全覆蓋。

為推進組建，該街道總工會打出“組合拳”，通過拜訪廣場建設(shè)方和物業(yè)方，爭取理解和支持，逐戶走訪企業(yè)、商戶并發(fā)放告知書和企業(yè)商戶信息登記表，分門別類推進企業(yè)建立工會組織，重點抓規(guī)模企業(yè)建會，帶動小微企業(yè)或商戶建會。堅持送工會服務(wù)和法律援助，加速組建進程。

調(diào)整成 “廣場生物鐘”

在廣場辦公樓內(nèi)一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作的小張沒想到，困擾自己多時的打車費問題，因為“娘家人”的堅持得到了解決。小張和同事們常常加班到很晚，要打車才能回家，打車費不是每次都能報銷，這對員工也是筆不小的支出。一次加班到錯過地鐵末班車，小張在下樓時遇到了工會工作者吳清華，將自己的不滿傾訴出來。

吳清華與小張的相遇就源于工會工作者調(diào)整后的“廣場生物鐘”。在集中攻堅的時間內(nèi)，定海街道總工會明確兩名工會工作者為一組，實行一個樓面、一個樓宇的地毯式、滾動式全面推進建會。工會工作者與入駐企業(yè)員工上下班時間同步，做到現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場答疑解惑、現(xiàn)場掃碼入會，實行誰走訪誰負責(zé)一桿到底建會責(zé)任制，指導(dǎo)企業(yè)工會迅速建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來，街道總工會定期對標對表，檢查工作進度。在走訪過程中，吳清華將職工的困擾如實轉(zhuǎn)告企業(yè)?！捌髽I(yè)驚訝于我們對情況的了解，不僅將相關(guān)制度加以明確，后續(xù)又爽快地達成了建會意向?！眳乔迦A說。

推動組建的過程困難重重，該街道總工會堅持以黨建帶工建、工建服務(wù)黨建為抓手，借助街道黨建辦、優(yōu)化營商辦等力量，發(fā)揮工會積極分子作用，密切橫向聯(lián)系，開展服務(wù)職工的各種活動，形成同頻共振的工作合力。

吳清華和同事們也注重調(diào)整宣傳重點，不斷增強工會的向心力。商場內(nèi)女營業(yè)員較多，他們就重點宣傳針對女職工的各項福利和體檢政策，調(diào)動大家入會的積極性。商場內(nèi)靈活就業(yè)群體集中，他們就著重介紹上海市總工會為靈活就業(yè)群體贈送的會員專項保險。

高質(zhì)量地活起來、轉(zhuǎn)起來

經(jīng)過一段時間的“沉浸式”蹲點推進，好消息接踵而來，規(guī)模企業(yè)逐步建起了工會組織，單獨建會的企業(yè)發(fā)展會員162名，推出各類職工服務(wù)項目。聯(lián)合工會也建起來了，覆蓋了291名在商鋪及小微企業(yè)的員工。“奶茶店的員工加入了工會，幾天后旁邊火鍋店的員工也慕名而來?！倍ê＝值揽偣呢撠?zé)人介紹說，工會組建不僅在廣場形成了規(guī)模效應(yīng)，還讓工會的各類服務(wù)和保障深入人心。

“組建工作已經(jīng)進入了正軌，接下來我們要繼續(xù)大力推進并做好動態(tài)保持?！痹撠撠?zé)人介紹說，一季度除督促單獨建會的企業(yè)如期完成之外，針對商場內(nèi)員工流動性較大的特點，將持續(xù)做好新入職員工的入會工作，切實做到“企業(yè)和職工在哪里，工會建設(shè)就跟進到哪里、工會力量就凝聚到哪里、工會作用就發(fā)揮到哪里”。

工會的各類展示、服務(wù)和保障設(shè)施也在有條不紊地推進中。“廣場是街道內(nèi)甚至附近較大范圍內(nèi)居民休閑娛樂和購物的首選，把這里建設(shè)成區(qū)域的工會工作高地，將會發(fā)揮很好的輻射作用?！痹撠撠?zé)人介紹，在主要出入口的工會宣傳欄正在籌建之中，愛心媽咪小屋、戶外職工愛心接力站等也得到了物業(yè)的大力支持，不久后會推出。

“我們未來還計劃在廣場定期開展維權(quán)普法和惠民服務(wù)，讓路過的市民都能了解工會、感受到工會的溫暖。”該負責(zé)人表示。

短評

不拘一格建會讓“娘家人”就在身邊

突破傳統(tǒng)組建方式的“沉浸式蹲點建會”，為上海楊浦定海街道工會帶來了意想不到的效果——不僅擴大了工會組織覆蓋面，更收獲了一大批工會“粉絲”，通過實實在在的服務(wù)贏得了職工的信賴。

從職工群眾中來、到職工群眾中去，這是工會組織始終堅持的工作方法。近年來，各級工會堅持落實到基層、落實靠基層理念，眼睛向下、面向基層，把資源和手段向基層傾斜，使基層工會真正建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來。特別是適應(yīng)企業(yè)組織形式和職工隊伍變化精準施策，堅持黨建帶動工建，探索樓宇工會、商圈工會、“一條街”工會等組織形式，創(chuàng)新網(wǎng)上申請入會、項目集中入會、服務(wù)窗口申請入會等方式，推行“重點建、行業(yè)建、兜底建”模式，持續(xù)推動新就業(yè)形態(tài)勞動者建會入會工作，等等。這些不拘一格的組建模式、工作方法，建強了基層工會，讓“娘家人”就在職工身邊。

當前，隨著民營經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展、新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的持續(xù)興起，亟須各級工會銳意改革創(chuàng)新，發(fā)揮職能作用，最大限度把職工群眾吸引凝聚到工會組織中來，讓職工群眾真正感受到工會是職工之家，工會干部是最可信賴的娘家人、貼心人。

標簽： 小微企業(yè) 旭輝廣場