(資料圖)

【圖說(shuō)】

李法明/圖 嘉湖/文

據(jù)近日媒體報(bào)道，疫情之下，有的動(dòng)物園面臨嚴(yán)重虧損問(wèn)題。作為國(guó)內(nèi)首個(gè)取消動(dòng)物表演的動(dòng)物園，江蘇南京紅山森林動(dòng)物園在疫情中一度嚴(yán)重虧損瀕臨破產(chǎn)，如今，動(dòng)物園不僅通過(guò)線(xiàn)上動(dòng)物直播、開(kāi)放云端動(dòng)物認(rèn)養(yǎng)、賣(mài)動(dòng)物糞便肥料等方式成功自救，還因賣(mài)文創(chuàng)、跨界產(chǎn)品等諸多創(chuàng)新舉措廣受好評(píng)。

受疫情影響，不少景區(qū)、游樂(lè)場(chǎng)所不同程度出現(xiàn)了虧損。這既有客觀(guān)原因，也與經(jīng)營(yíng)主體理念陳舊、跟不上消費(fèi)主力群體的需求有關(guān)。比如，有的景區(qū)一直牢牢抱著“門(mén)票經(jīng)濟(jì)”這棵大樹(shù)不肯撒手一樣，很少主動(dòng)求變。數(shù)字化浪潮之下，“出圈”、跨界為部分傳統(tǒng)行業(yè)謀求轉(zhuǎn)型和增強(qiáng)生存能力提供了有益探索和啟發(fā)。從一些傳統(tǒng)小館變身網(wǎng)紅店鋪，到該動(dòng)物園轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)盈利模式，都體現(xiàn)了“思路一變天地寬”。這種現(xiàn)成的成功經(jīng)驗(yàn)，可以也應(yīng)該被更多地方“抄作業(yè)”。

標(biāo)簽： 嚴(yán)重虧損 作為國(guó)內(nèi) 江蘇南京