這群航天青年吹響“工人先鋒號”！（主題）

在中國航天科工集團(tuán)有限公司航天三江四部，有這樣一群年輕人，他們研究的課題是“前沿中的前沿”，而他們的工作卻往往“躲”在“幕后的幕后”。


【資料圖】

他們就是來自四部發(fā)展戰(zhàn)略與預(yù)先研究室（以下簡稱預(yù)研室）的航天青年。這支61人的團(tuán)隊，平均年齡33歲，碩士及以上學(xué)歷占比97%以上，主要承擔(dān)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與預(yù)先研究工作，并在不久前摘得“全國工人先鋒號”。

近日，記者來到四部預(yù)研室，探尋這群航天青年吹響“工人先鋒號”的密碼。

在“無人區(qū)”里探路

預(yù)研工作具有拓荒性質(zhì)，預(yù)研室里的年輕人，仿佛是一群“科研無人區(qū)”里的探路者。張增輝就是這群探路者的“領(lǐng)頭雁”。

預(yù)研工作難就難在顛覆性和創(chuàng)新性。為了完成一個預(yù)研項目，張增輝和同事們的“工位”一直是流動的。

前期，他們需要跑高校、進(jìn)企業(yè)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)和調(diào)研新的技術(shù)原理，業(yè)內(nèi)的頂尖專家在哪里，他們就奔向哪里。到了方案研究階段，他們需要在辦公室里思索提煉，打通從理論技術(shù)到工程應(yīng)用的“最后一公里”。在產(chǎn)品試制階段，他們又要“泡”在工廠車間里打磨工藝方案。等到產(chǎn)品實驗階段，他們的工作地點又轉(zhuǎn)移到了人跡罕至的試驗場。

這個被張增輝形容是“盲人摸象”的過程短則一兩年，長則四五年。

在預(yù)研室，人員也是“流動”的。一旦一個預(yù)研項目成功收官，也就意味著參與這個項目的部分成員將離開這里，和即將進(jìn)入型號研制階段的項目一起去往新的戰(zhàn)場。

與枯燥和寂寞對抗

坐得住冷板凳、耐得住寂寞是這群年輕人不得不修煉的本領(lǐng)。今年41歲的孫均政在這樣的寂寞里一待就是十幾年。

2020年初，孫均政帶領(lǐng)由4個人組成的攻關(guān)小組，開始研發(fā)一個全新的智能系統(tǒng)。剛?cè)肼毑痪玫膭⑺纪蔀榱诵〗M中的一員。

時間緊、任務(wù)重，留給他們的時間只有5個月，幾乎是“不可能完成的任務(wù)”。

在如此短的時間內(nèi)完成場景設(shè)計、仿真數(shù)據(jù)生成、算法研發(fā)和集成驗證等設(shè)計內(nèi)容，工作量巨大，僅生成和處理的數(shù)據(jù)就超過50萬條。

他們花了差不多4個月時間進(jìn)行前期調(diào)研，經(jīng)歷了數(shù)個不眠之夜，最終才敲定了技術(shù)路徑和方案。那段時間，他們一有新想法和靈感就跑到“職工小家”的會議室里頭腦風(fēng)暴、激蕩觀點，在黑板上的寫寫畫畫中，他們想法也在經(jīng)歷快速迭代。

最終，當(dāng)這套智能系統(tǒng)的試運行在匯報中獲得成功，幾個人一直緊繃的神經(jīng)才終于放松下來，身心的疲憊瞬間向他們襲來。

在創(chuàng)新和挑戰(zhàn)中披荊斬棘，這群年輕人一直樂在其中。

航天青年的氣質(zhì)

大膽假設(shè)，小心求證，對前人的經(jīng)驗，抱著推翻的心態(tài)，去琢磨每一個數(shù)字、每一個公式，摸透每一個技術(shù)細(xì)節(jié)，預(yù)研工作需要的是極度嚴(yán)謹(jǐn)且善于創(chuàng)新的人。

孫均政告訴記者，在招聘年輕人時，往往會選擇和部門氣質(zhì)契合的人，而這種氣質(zhì)就是開放學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。

劉思彤在求職時，也是因為氣質(zhì)契合被孫均政收入麾下。

在此之前，劉思彤已經(jīng)收到了互聯(lián)網(wǎng)大廠伸出的橄欖枝，但是他還是出于對航天事業(yè)的情懷選擇進(jìn)入四部工作?！昂蛯崿F(xiàn)人生價值相比，賺錢排得稍微靠后了一點?！彼{(diào)侃說。

當(dāng)然，預(yù)研工作不可避免地會面臨失敗。他們必須學(xué)會在失敗中調(diào)整狀態(tài)重新出發(fā)。

2021年9月28日，孫均政曾在自己的朋友圈里寫下這樣一句話：“七年磨一劍，不辱使命，不負(fù)韶華！”這也是他在數(shù)次失敗中摸索，終于迎來的成功一刻的短暫雀躍。（工人日報-中工網(wǎng)記者 王維硯? 通訊員 詹鵬 李夢凡）

標(biāo)簽： 智能系統(tǒng) 不眠之夜 理論技術(shù)