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中工網(wǎng)訊 “大伙快看，咱工隊這月軌檢車沒有三級分，班組設(shè)備質(zhì)量排名第一，這月績效肯定又增加了?！?0月16日，中國鐵路哈爾濱局集團(tuán)公司齊齊哈爾工務(wù)段齊齊哈爾線路車間道岔一工隊線路工張喬亮和同事圍著公示板上的工作周報高興地討論著。

鐵路養(yǎng)護(hù)班組都是群體作業(yè)，沒有固定分工，有獎大家領(lǐng)，罰錢平均攤，職工干多干少一個樣、作業(yè)質(zhì)量優(yōu)劣一個樣。久而久之，職工的積極性受到影響。

為改善這一現(xiàn)象，車間工作周報應(yīng)運而生。通過每月對各班組生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行評定，表揚和獎勵排名靠前的班組，并對違章職工公開批評，結(jié)合獎勵分配制度實現(xiàn)職工收入差異化，逐漸形成了各班組比著保安全、比著搞生產(chǎn)的良好氛圍?！案啥喔缮僖粋€樣，誰都沒有積極性。現(xiàn)在可以通過自己的能力多賺錢，我肯定全力以赴！” 張喬亮說。(劉楊)

標(biāo)簽： 工作周報 齊齊哈爾 全力以赴