第2889期

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來源|食業(yè)家(shiyehome)


(資料圖)

作為維生素飲料的“頭牌”,脈動的一舉一動都受到行業(yè)的極大關(guān)注,尤其是脈動的動銷情況在一定程度反映了該品類的發(fā)展。

日前,中山市場監(jiān)管微信號發(fā)布消息稱,達(dá)能(中國)食品飲料有限公司(簡稱“達(dá)能中國飲料”)2021年產(chǎn)值超33億,同比增長8.3%,上繳稅費(fèi)超2.7億,同比增長26%。

據(jù)了解,達(dá)能中國飲料成立于2000年,在全國擁有6個生產(chǎn)基地,4個銷售/營運(yùn)大區(qū),26個銷售分公司,約5000名員工,主要生產(chǎn)脈動低糖/零糖維生素飲料、靈汽維生素氣泡飲等產(chǎn)品。

在中國,為達(dá)能飲料“擔(dān)大旗”的脈動一直是個話題。一時間,脈動的經(jīng)營狀況喧囂塵上。

脈動的業(yè)績過山車

自2003年進(jìn)入中國以來,脈動被視為維生素飲料的代表性品牌,并在較長時間內(nèi)維持著相當(dāng)不錯的增速。

2015年脈動的市場規(guī)模曾近百億元,但2016年,受到市場轉(zhuǎn)型和庫存調(diào)整的影響,脈動在中國全年業(yè)績有所下降。為了把這個品牌“脈動回來”,2020年,達(dá)能將旗下的益力飲用水業(yè)務(wù)出售,將資源聚焦在脈動和依云等主力品牌,并啟動脈動近年來最大規(guī)模的品牌升級,不過這并沒有將脈動帶出困境。

在重整旗鼓的幾年里,脈動表現(xiàn)頗為反復(fù)。2016年,脈動在中國的銷售額首次下降,而經(jīng)過了2017年回升之后,2018年脈動在國內(nèi)的銷售又出現(xiàn)了停滯。2019年脈動中國市場再遭“滑鐵盧”。根據(jù)財報,2019年第四季度,由于投資暫停,脈動的銷售額以兩位數(shù)速度急劇放緩。

疫情之后,飲品企業(yè)的日子都不好過,脈動在2020年第四季度才恢復(fù)增長,不過持續(xù)了三個季度正增長之后,2021年第三季度出現(xiàn)低個位數(shù)的下降。

在2022年,脈動業(yè)績情況亦如此。2022年一季度,脈動的銷售出現(xiàn)下降,二季度脈動的銷售出現(xiàn)中雙位數(shù)的下降,三季度脈動的銷售額又同比恢復(fù)增長。財報數(shù)據(jù)顯示,2022年前9個月,中國、北亞及大洋洲地區(qū)的飲用水和飲料業(yè)務(wù)收入為5.84億歐元(折合人民幣約42億元),同比下降3.5%。

所以,2022年脈動的業(yè)績幾何,背后有著無數(shù)雙密切關(guān)注的眼睛。

脈動的期許

“關(guān)鍵時刻不在狀態(tài)?隨時隨地,脈動回來?!边@是脈動知名的廣告詞,也正適合達(dá)能對脈動的期許。

為刺激終端動銷,達(dá)能近年來的創(chuàng)新不止。2017年,脈動推出了富含?;撬岷椭草湍芰康摹盁肽芰俊保?018年,罐裝脈動“熾能量”飲料上市;2019年,脈動推出了系列全新產(chǎn)品“脈動+”;2021年,脈動推出了首款0糖產(chǎn)品和首款維生素氣泡飲,除卻向能量飲料嘗試,脈動也在朝著健康類場景拓展。

除此之外,達(dá)能還連推茶飲天方葉談、清淡飲品檸檬來的、椰子來的等系列飲品,并在中國市場引入高端水品牌極境之蘭。日前,脈動又推出了優(yōu)白動植蛋白乳飲。對于中國市場,達(dá)能一直在努力深耕。

在達(dá)能2022年三季度業(yè)績會上,達(dá)能表示,在一個復(fù)雜的運(yùn)營環(huán)境下,達(dá)能看到脈動展現(xiàn)出“讓人鼓舞”的跡象。在沒有實(shí)施管控的城市和地區(qū),達(dá)能通過測量看到脈動品牌“非常有競爭力”。他說,達(dá)能將繼續(xù)進(jìn)行投入,以確保它的成功。

如今,維生素飲料市場競爭越發(fā)激烈,脈動也面臨不小的壓力。根據(jù)觀研天下數(shù)據(jù),2016-2020年,全球維生素飲料市場規(guī)模由426.63億美元增長到529.95億美元,增長了24.22%,年復(fù)合增長率為5.57%。2020年,我國維生素飲料市場增長到407億元。

新時期,達(dá)能“脈動”回來與否,不僅是達(dá)能高管的期待,也是行業(yè)的共同期待。

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標(biāo)簽: 中國市場 飲料市場 同比增長