(資料圖片僅供參考)

“咱們班組之間互相監(jiān)督，爭取做到‘安全駕照’全年滿分”“下班之前記得關(guān)閉電源，這關(guān)系到‘安全駕照’呢”……最近一段時間，在中國石油集團(tuán)長城鉆探鉆井二公司現(xiàn)場、車間，怎么讓自己的“安全駕照”少扣分、不扣分已經(jīng)成為職工們的熱點(diǎn)話題。

職工們口中的“安全駕照”其實(shí)是該公司推出的安全積分制考核——《鉆井二公司QHSE績效考核》。安全積分制考核設(shè)計(jì)為類似駕照的扣分模式，將各崗位可能出現(xiàn)的違章行為和不安全結(jié)果設(shè)置相應(yīng)的分值，總分記為12分，記分周期為一年并設(shè)定相應(yīng)安全績效獎勵額度，當(dāng)個人累計(jì)扣分達(dá)12分時，取消年度內(nèi)剩余安全績效獎勵。

為讓“安全駕照”的約束能力更精準(zhǔn)，該公司將按照崗位、職級、是否生產(chǎn)部門等標(biāo)準(zhǔn)將考核對象劃分為4類，相當(dāng)于駕照的A、B、C、D票，不同群體考核的過程、結(jié)果和對應(yīng)的考核績效均有不同?！鞍踩e分制度讓職工對自己的安全操作水平有了直觀的認(rèn)知，安全積分和績效考核、評先選優(yōu)掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)了職工我要安全的積極性?！?0668隊(duì)隊(duì)長李偉表示。

除了扣分項(xiàng)，“安全駕照”也有加分項(xiàng)。該公司明確加分“菜單”，將及時發(fā)現(xiàn)溢流、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患、制作有推廣價值的安全課件等69項(xiàng)提升安全和質(zhì)量工作的行為為加分項(xiàng)。職工在扣分后，可以通過完成加分項(xiàng)內(nèi)容給安全積分“充值”，重新獲得績效考核和評先選優(yōu)的機(jī)會。菜單式的安全行為規(guī)范，正相激勵和反相約束的相互作用，進(jìn)一步引導(dǎo)職工從“我要安全”向“我會安全”轉(zhuǎn)變。安全積分制度實(shí)施以來，該公司累計(jì)扣分2596人次，加分614人次。

不僅有針對個人的“安全駕照”，該公司還為一、二線各隊(duì)伍扣分總數(shù)設(shè)定警戒線，一旦扣分總數(shù)超過設(shè)定值，全隊(duì)取消剩余安全績效獎勵，職工之間互相監(jiān)督、互相提醒蔚然成風(fēng)，有力地促進(jìn)了“你我他都要安全”局面的形成。

“通過對安全積分扣罰情況的數(shù)據(jù)分析，管理部門更容易識別出有不安全行為傾向的個人和安全管理存在的短板，從而進(jìn)行指向更明確的安全培訓(xùn)和能力提升工作?！痹摴举|(zhì)量安全環(huán)?？聘笨崎L康晶晶介紹。

標(biāo)簽：