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“保壓成功，施工順利完成……”3月30日7點35分，隨著浙江湖州長興片區(qū)經(jīng)理黃棟棟一聲呼喊，大家緊繃了20個小時的心終于落地了。只要油樣化驗合格后，加油站就能恢復(fù)正常營業(yè)。

這20小時的堅守意味著超前完成整改工作，也是中國石化浙江湖州石油分公司長興支公司發(fā)揮黨員職工戰(zhàn)斗堡壘作用的體現(xiàn)。

“孫經(jīng)理，第二加油站油罐人孔蓋存在油氣泄漏隱患，必須盡快整改，按照正常情況完成整改得5天，作為長興片區(qū)的銷售冠軍站，按照每天40噸的量來算，差不多得少20萬升，這損失太大了?！?月15日，湖州長興片區(qū)經(jīng)理黃棟棟第一時間向支公司經(jīng)理孫昀匯報了安全自查中發(fā)現(xiàn)的問題。

隨后，分公司給出了在確保安全和施工質(zhì)量前提下“優(yōu)化工序、縮短工期、安全施工、盡快復(fù)營”的要求。“安全工作不能馬虎，必須得馬上整改，5天的時間太長了，經(jīng)營工作不能落下，最多停業(yè)一天半，一天完成施工，半天完成油品化驗?！苯?jīng)過再三思量，孫昀匯定下完成整改時間目標(biāo)。

為了完成這個看似不可能完成的任務(wù)，作為黨支部書記的孫昀認(rèn)領(lǐng)下了自己出的這個難題，并組建了由6名黨員組成的攻堅隊，做好全面負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)工作。此次整改涉及6個部門和4家施工單位，需要做好抽油、清罐、注水、維修、抽水、二次清罐、安裝等工序。要想完成任務(wù)，每一個環(huán)節(jié)都必須無縫銜接。

3月29日11點多，隨著警戒線的拉起，第二加油站整改項目開啟。攻堅隊成員盯住現(xiàn)場，控施工進(jìn)度，做好風(fēng)險管控，及時溝通、提前調(diào)配，實現(xiàn)上下工序“你方下場我上手”的銜接。“抽油工作比計劃提前20分鐘完成”“墊片更換提前1小時完成”……從白天到黑夜，現(xiàn)場不斷傳來一個個好消息。

在大家的共同努力下，經(jīng)過20小時的鏖戰(zhàn)，長興第二加油站比預(yù)期提前4小時完成施工任務(wù)。

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