【資料圖】

“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本命脈”，秉持這一認(rèn)識(shí)，吉林石化化肥廠多點(diǎn)發(fā)力，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，明確質(zhì)量控制目標(biāo)，認(rèn)真組織質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析，落實(shí)相應(yīng)防控措施，全面加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量過程管理，有效推進(jìn)了“質(zhì)量強(qiáng)企”建設(shè)。

凝聚共識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量共治。該廠以“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)為載體，大力普及質(zhì)量管理知識(shí)，引導(dǎo)干部員工牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的思想，堅(jiān)決杜絕“重產(chǎn)量、輕質(zhì)量”“差不多、還可以”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)從崗位做起，將“質(zhì)量至上”的理念貫穿實(shí)際生產(chǎn)管理和操作過程的每個(gè)環(huán)節(jié)，營造出全員關(guān)心質(zhì)量效益的良好氛圍。

夯實(shí)基礎(chǔ)，完善管理體系。該廠落實(shí)“一把手”責(zé)任制，成立以廠長為組長的質(zhì)量管理小組，組織編制《質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及防控方案》，全面梳理工廠生產(chǎn)原料、產(chǎn)品、副產(chǎn)品、中間品、公用工程等5大類質(zhì)量控制目標(biāo)，逐項(xiàng)細(xì)化分析內(nèi)容，明確300余個(gè)控制范圍，對應(yīng)制定控制措施。同時(shí)，在各車間大力開展質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析等重點(diǎn)培訓(xùn)，不斷提高員工處置質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平。

堅(jiān)持攻關(guān)，推進(jìn)質(zhì)量提升。該廠硝酸車間優(yōu)化混合料配比、冷凍鹽水溫度等關(guān)鍵指標(biāo)，摸索固化最佳回流量，同時(shí)，根據(jù)晝夜溫度變化，及時(shí)做好冰機(jī)負(fù)荷調(diào)整，加強(qiáng)氧化、吸收等工藝指標(biāo)調(diào)控，今年以來，生產(chǎn)平穩(wěn)率、產(chǎn)品質(zhì)量合格率均達(dá)到100%?？辗郑ü霉こ蹋┸囬g通過加強(qiáng)工藝指標(biāo)控制，精心調(diào)節(jié)主冷液氧純度和空分塔氮?dú)庵醒鹾康?，?shí)現(xiàn)氧、氮產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。 車間還通過空分裝置空壓機(jī)、氮壓機(jī)卡件的更換，提高機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)了空分裝置長周期穩(wěn)定運(yùn)行。

查擺隱患，杜絕質(zhì)量事故。該廠高度重視異丁醛產(chǎn)品質(zhì)量，制定“三查”措施，從源頭杜絕質(zhì)量事故。一查運(yùn)輸車輛達(dá)標(biāo)。在異丁醛裝車前認(rèn)真檢查，保證專車專用、車輛清洗質(zhì)量達(dá)標(biāo)。二查裝車操作規(guī)范。對裝車全過程進(jìn)行跟蹤檢查，裝車前，至少3次氮?dú)庵脫Q承運(yùn)車輛，確保氧含量小于0.2%；裝車結(jié)束，對卸料口取樣分析，確保三噁烷指標(biāo)達(dá)標(biāo)。三查密封性能完好。裝車結(jié)束后，確保物料無泄漏，罐體壓力保持在30千帕以上，防止物料與空氣接觸。嚴(yán)格的全周期全鏈條閉環(huán)式質(zhì)量檢查機(jī)制，進(jìn)一步保證了產(chǎn)品質(zhì)量。7月份以來，31車次異丁醛產(chǎn)品全部達(dá)標(biāo)合格。

標(biāo)簽： 產(chǎn)品質(zhì)量 公用工程 質(zhì)量控制