小作坊起家，終成國際品牌“優(yōu)秀工廠”（主題）

民營企業(yè)永太身上充滿了矛盾：一家從金山鄉(xiāng)間起步、至今仍在原址的制衣廠，現(xiàn)在已成為國際品牌優(yōu)衣庫的優(yōu)秀工廠，產(chǎn)品銷往25個國家和地區(qū)；疫情以來，全球需求下跌，永太的產(chǎn)量卻在逐年上升；作為一位企業(yè)家，永太當(dāng)家人李長虹卻說，他不怎么關(guān)心利潤。


(資料圖片僅供參考)

上海永太服裝金山有限公司坐落在金山區(qū)朱涇鎮(zhèn)，由李長虹于1997年創(chuàng)立。當(dāng)時35個人的小作坊，如今已擴(kuò)大到500人，年產(chǎn)西服140萬件，男式西服生產(chǎn)量位居上海之首。在經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的背景下，永太今年做到了“三加一減”：產(chǎn)值加、稅收加、員工收入加、企業(yè)成本減。

一個初中時即因貧困輟學(xué)的農(nóng)家子弟，之所以闖出了一片天，李長虹說，靠的是好客戶、好員工，但最重要的還是要有好產(chǎn)品。他說：“連續(xù)兩年，我們的產(chǎn)品質(zhì)量零投訴、交貨零延期?！?/p>

好客戶、好員工、好產(chǎn)品，造就了永太今天的成功，而李長虹對成功的定義又有些與眾不同。他反復(fù)說：“永太不是把利潤放在第一，而是把社會效益放在第一。”2020年，永太捧回了全國文明單位的獎?wù)?。如果順著“社會效益”的初衷去理解，永太身上許多矛盾的事情就顯得順理成章。

永太與很多服裝企業(yè)的一大區(qū)別在于，公司為所有員工繳納住房公積金。對那些已到退休年齡但還沒繳足15年公積金的員工，永太還會續(xù)聘，直到繳足。永太認(rèn)為，只有對員工好，把員工視為親人，員工和企業(yè)的目標(biāo)才能一致，工作才會更主動。

因為職工的幸福感增強(qiáng)了，人員隊伍也就更穩(wěn)定了。永太的員工91%來自金山區(qū)朱涇鎮(zhèn)本地，每年離職人數(shù)不到10人。員工滿意度高、工作穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量得以提升。

產(chǎn)品質(zhì)量是永太與優(yōu)衣庫合作的基礎(chǔ)。2020年、2021年，永太出品的280萬件高檔西服零次品、零投訴、零延期，被評為優(yōu)衣庫優(yōu)秀工廠（全球僅6家）。因此，公司往往能優(yōu)先獲得優(yōu)衣庫訂單。今年，因為市場原因，男裝訂單減少了15萬件，但永太額外獲得了20萬件女裝訂單作為補償。

“永太只做優(yōu)衣庫這一個客戶，把雞蛋都放在一個籃子里，不擔(dān)心嗎？”記者問李長虹。他回答：“只要你的產(chǎn)品過硬，客戶是不會讓你沒錢賺的。”永太和優(yōu)衣庫合作10多年來，建立了彼此信任、依賴的關(guān)系。服裝的顏色、面料、設(shè)計都會協(xié)商完成。其實，除了為優(yōu)衣庫代工時裝，李長虹還在籌劃進(jìn)軍工作服、警服等功能性產(chǎn)品，將產(chǎn)線多樣化。

一個500人的工廠，規(guī)模不算大、產(chǎn)業(yè)不算新，為什么能獲得全國文明單位稱號？ 歸根到底還是李長虹說的“社會效益第一”。生于朱涇、長于朱涇，李長虹記得社會對他的幫助。17歲時，父親去世，他離開了學(xué)校，進(jìn)大隊服裝廠打工，因為個子矮，腳下要墊兩塊磚。他說：“那時候家里是特困戶，過年的100塊錢還是朱涇鄉(xiāng)里解決的。”如今，闖出了名堂的李長虹每年組織愛心助學(xué)活動，先后捐助5名困難學(xué)子完成學(xué)業(yè)，幫助18戶貧困家庭渡過難關(guān)。2014年以來，公司旗下的廣緣大酒店零利潤面向全鎮(zhèn)60周歲以上老人推出了愛心助老送餐服務(wù)，目前已經(jīng)累計配送助老餐25萬份，被評為“上海市和金山區(qū)群眾最喜愛的社區(qū)志愿服務(wù)項目”。去年上海疫情期間，公司為朱涇全鎮(zhèn)各村居核酸采樣點的醫(yī)護(hù)人員、防疫工作者、志愿者配送盒飯，累計35萬份。

李長虹說：“我一個初中沒畢業(yè)的人，現(xiàn)在這樣很知足。我辦企業(yè)、做公益，都是為了一個目的，就是為社會多做點事。”（記者 宰飛）

標(biāo)簽： 產(chǎn)品質(zhì)量 社會效益 壓力增大