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61個“金點子”結(jié)出3000萬元“金果子”（主題）

工人日報—中工網(wǎng)記者 李國 通訊員 方恒倫

“61個黨建金點子，結(jié)出3000多萬元金果子?！比涨?，記者從重慶能源南桐礦業(yè)公司黨建金點子成果發(fā)布會上獲悉，該公司黨委去年開展黨建“金點子”活動，引導(dǎo)黨員廣開言路，建言獻(xiàn)策，將黨支部和黨員“金點子”轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“金果子”。“金點子”不僅解決了安全生產(chǎn)技術(shù)難題，每年還為企業(yè)降成本增效3000余萬元。

南桐礦業(yè)公司主要從事生產(chǎn)水泥、砂石骨料、商品混凝土等建材產(chǎn)品，產(chǎn)品廣泛用于機(jī)場跑道、高鐵、隧道等大型重點工程建設(shè)。近年來，該公司對下屬南桐特種水泥公司、青鵬水泥公司主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行智能化改造后，由于資金原因，部分配套的附屬輔助設(shè)施未及時更新?lián)Q代，導(dǎo)致部分輔助設(shè)備出現(xiàn)“小馬拉大車”的現(xiàn)象。

為解決這一問題，2022年，公司在基層黨支部和黨員中開展黨建“金點子”征集活動，發(fā)動黨員職工圍繞本單位安全生產(chǎn)經(jīng)營、提質(zhì)增效、挖潛降本、技術(shù)革新等重點、難點提合理化建議和意見，經(jīng)黨支部梳理過濾后形成“金點子”，上報本單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究論證后，按照輕重緩急組織實施。該活動開展后，充分調(diào)動了廣大黨員職工建言獻(xiàn)策的積極性，破解了眾多生產(chǎn)難題，促進(jìn)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“材料價格像‘過山車’每周漲，能否調(diào)整配方降低成本？”負(fù)責(zé)成本核算的青鵬水泥公司黨員陳利與質(zhì)檢化驗黨支部書記黃光渝閑談時憂心忡忡地說。

由于重慶一些煤礦關(guān)閉，燃煤、粉煤灰、磷渣等水泥混合材價格不斷上漲，導(dǎo)致水泥成本居高不下。去年5月，質(zhì)檢化驗黨支部黨員提出“優(yōu)化混合材配料”的“金點子”建議后，組織黨員分析研究粉煤灰、磷渣、電石渣、爐渣、石灰膏等混合材與水泥熟料的配比，經(jīng)過多次實驗，在保證水泥質(zhì)量的前提下，優(yōu)化混合材摻和比例，減少水渣等高價格混合材用量，提高粉煤灰等低價格混合材用量比例，實現(xiàn)了配料成本下降，年創(chuàng)效1301萬元。

去年12月，青鵬水泥公司制造車間黨員咼向東，針對生產(chǎn)過程中分解爐溫度高、物料熱交換差、錐部易結(jié)皮等問題，提出“優(yōu)化下料管和煤管”的“金點子”，實施后延長了生料分解流動時間，穩(wěn)定了預(yù)熱器分解爐工況，降低了燃煤成本，年節(jié)約燃煤成本700余萬元。南桐特種水泥公司車間三黨支部書記楊秀君提出的“改進(jìn)煤磨通風(fēng)機(jī)電機(jī)冷卻系統(tǒng)”的“金點子”實施后，降低了電機(jī)繞組及軸承溫度，解決了煤磨設(shè)備長期頻繁跳停電故障。

一個個“金點子”結(jié)出豐碩“金果子”。該公司開展黨建“金點子”，有效解決了生產(chǎn)過程中的“頑疾”和難題，激發(fā)了廣大黨員職工立足本職工作、挖潛創(chuàng)效做貢獻(xiàn)的熱情。去年該公司共收到黨建“金點子”187條，通過篩選、論證采納實施了61條，實現(xiàn)降本增效3000多萬元。

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