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中工網(wǎng)訊（工人日報-中工網(wǎng)記者蔣菡 通訊員陳櫟）“雖然我們不像世界杯擁有滿場的觀眾振臂吶喊，但我們是帶著公司、親人的無聲助力披荊斬棘而來，我們是冠軍！”11月25日，幾天前帶隊摘得第十二屆TFC全球供應鏈大賽總決賽冠軍的宮盛在接受采訪時仍難掩內(nèi)心的激動。

本次大賽共有300余支隊伍參加，最終來自19個國家的47支隊伍進入決賽。中交集團三航局派出宮盛、周光明、丁培、顏加新4位來自施工一線的職工組成“超越隊”參賽，勇奪冠軍。這也是中國在該項賽事中囊獲的第4個冠軍獎杯。

為了拓展供應鏈創(chuàng)新與應用思路，提升供應鏈體系建設，TFC供應鏈大賽應運而生，并日益成為企業(yè)培養(yǎng)相關(guān)人才的重要載體。

2022年，中交集團第四屆供應鏈大賽拉開序幕。三航局在后備人才庫中層層篩選，成立了由宮盛、周光明、丁培、顏加新組成的“超越隊”。宮盛負責數(shù)據(jù)決策，周光明負責數(shù)據(jù)分析，丁培和顏加新則分別進行數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)采集。

“那時候由于白天還有各自崗位工作要處理，大家只能充分利用業(yè)余時間，每晚9點準時開會，35天不間斷，不曾有人遲到過?！敝芄饷骰貞浀?。

最后，“超越隊”不負眾望贏得集團冠軍，進而獲得了參加全球大賽的資格。

為了打贏這場攻堅戰(zhàn)，三航局為4人組騰出專門的備戰(zhàn)室，后勤部門全程保障；海外部同事還主動為他們當翻譯，經(jīng)常配合工作到深夜……帶著大家的支持，“超越隊”沖破陌生賽制、語言不通、時差顛倒等多重阻礙，整理出最優(yōu)系統(tǒng)模型，調(diào)整至最好的身心狀態(tài)，奪下冠軍。

“供應鏈思維是整體性思維、戰(zhàn)略性思維，這3年來我的任職崗位從項目物資部長、物設部副經(jīng)理到項目黨支部書記，如果沒有公司給我在多個崗位上任職鍛煉的機會，比賽中我也很難做到細致把控每一個節(jié)點對全局所帶來的影響。”宮盛說。

“下一步，我們將積極引導比賽成果向供應鏈管理成效轉(zhuǎn)化，立足公司自身情況，挖掘供應鏈管理的價值創(chuàng)造力，這也是我們后續(xù)研究的方向?！敝芄饷髡f。

比賽已落下帷幕，來自施工一線的4名隊員將帶著大賽成果回到一線。

標簽： 供應鏈管理 數(shù)據(jù)采集 積極引導