這些小店創(chuàng)業(yè)者“瞄準”線上便利店(主題)


【資料圖】

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“線上下單,線下30分鐘送達”,即買即得的方式日趨受消費者青睞,也為小店創(chuàng)業(yè)者們提供了新的模式與機遇。與此同時,新業(yè)態(tài)創(chuàng)造了更多本地就業(yè)機會,能夠吸納農民工、新生代勞動者等就業(yè)群體投身其中。

8月22日,在遼寧沈陽領事館附近的易佰連鎖超市內,沈海兵拿著購物袋穿梭在密密麻麻的貨架間。伴隨外賣訂單提示音此起彼伏,他迅速揀好顧客下單的商品,放到門口的取貨架上。

幾分鐘后,騎手便陸續(xù)前來取貨。從零食飲料、日化美妝、服飾鞋帽、辦公用品、寵物用品……7000多種品類的商品,半小時內就能送到消費者手中。

沈海兵的超市很特別,像個巨大的百寶箱倉庫,迎來源源不斷的外賣訂單。近幾年,隨著消費者消費習慣的變化,對于商品的品類、送達的時效要求明顯提高,一時間線上便利店應勢而生,遼寧也涌現了一批像沈海兵一樣的創(chuàng)業(yè)先行者。

夫妻小店走向“線上”

5年前,沈海兵在沈陽理工大學附近開了家實體超市,按理不應為客流發(fā)愁的他,卻發(fā)現營業(yè)額逐月下滑。“從剛開始每天五六千元的營業(yè)額,很快降到只有三四千元,因為很多年輕人都選擇線上買東西了?!鄙蚝1f。

“2019年超市上線外賣后,我們就開始摸索著做活動拉流量,當時想的就是少賺點,也要把客人留住?!蓖赓u上線僅兩個月,他就憑借月銷7000單的成績將小店做成了該平臺上沈陽市渾南商圈外賣單量第一名。隨著單量越來越多,沈海兵和妻子忙不過來了,只好在經營高峰時把超市出兌。

2020年,美團推出了閃電倉創(chuàng)業(yè)模式,以純線上的零售前置倉模式,專注服務線上用戶,消費者線上下單,半小時就能送達。新模式的出現,沈海兵有了新的創(chuàng)業(yè)思考。2021年4月,他在距離當初的實體超市3公里外,開設了易佰連鎖超市的第一家倉店。

“與傳統(tǒng)線下門店不同,閃電倉是純線上的零售前置倉模式,線下對應的門店就是一個倉?!?沈海兵舉例,過去的實體超市,70平方米面積銷售不到3000種商品,現在300多平方米的一個倉店,能裝下7000種以上的商品。

讓他記憶深刻的是,此前總有顧客打電話咨詢有沒有收納箱、針線包?!跋襁@類貨品,一般的街邊小超市不可能有,如今,線下的門店就是一個‘大倉’,我們就補了這些‘缺’,事實證明這些貨銷量都不錯?!闭劦绞找鏁r,他表示,經營情況最好的店,單店日銷量最高能達到700多單。最重要的是,倉店管理模式更新,商品成本更低、補貨效率更高,不會出現此前“訂單接不住”的情況。

1年連開14家店

創(chuàng)業(yè)者關旭很早將線上零售的業(yè)務觸角從老家錦州延伸到遼寧其他城市。在短短一年內,他以常人難以想象的速度,從1家線上超市擴展到14家,覆蓋了遼寧6座城市?!耙詮椭普迟N的模式,開覆蓋全省的連鎖超市,就是我創(chuàng)業(yè)之初定下的目標?!标P旭說。

做過互聯(lián)網業(yè)務,也開過養(yǎng)生館實體店,35歲的關旭在而立之年終于找到了自己的主業(yè),開設了第一家線上便利店。

2022年7月,鞍山鐵西華景名筑小區(qū)一側,關旭在160平米的倉店內,開啟了他挖掘再次創(chuàng)業(yè)的第一桶金。從租倉到進貨架,從談供應商到建后臺系統(tǒng),從上庫存到碼貨,關旭迅速摸清了開店流程,短短兩個月后,他就在遼陽開啟了第二家店。

關旭表示,和傳統(tǒng)超市相比,線上便利店的優(yōu)勢首先就是客流大。小區(qū)里的實體超市覆蓋的顧客范圍有限,超市的商品品類也相應不全,相比之下,新模式的倉店只要配送能覆蓋到的地方,就會有需求和銷量,可以說和用戶完全是零距離。

“當前超市的消費群體以年輕人為主,晚上十點鐘以后很多超市閉店,不少年輕人想吃想用的東西買不到,24小時營業(yè)的線上便利店送貨上門,完美解決了這個痛點?!标P旭說。

如今,在鞍山、錦州、葫蘆島、盤錦、撫順和遼陽,關旭經營的14家倉店,單店日均接單240單,8月單量環(huán)比增長40%,單店營業(yè)額日均近萬元。而選址較好的店,一天的營業(yè)額甚至能達到1.5萬元。譬如在盤錦開設的線上便利店,150平方米的倉儲空間容納了超過4000種商品,單日峰值突破400單,上線營業(yè)僅15天就成為商圈第一。

帶來更多就業(yè)創(chuàng)業(yè)機會

近幾年,消費者對線上購物的時效要求從三天送達縮短到次日達、當日達,甚至希望在30分鐘內就可以拿到商品。即買即得正在成為消費新趨勢,即時零售也為創(chuàng)業(yè)者提供了新的模式與機遇。

經營了一年多,關旭感觸最深的還是即時零售的數字化解決方案,比如平臺開發(fā)的“牽?;ā毕到y(tǒng)能提供揀貨、缺貨換貨、收貨、出庫、盤點等功能,幫助倉店實現倉內各個環(huán)節(jié)的數字化管理?!跋到y(tǒng)能大大減少人工撿單所花費時間,就連新手營業(yè)員也能快速熟悉商品位置,提高撿單效率至少50%以上。另外,數字化系統(tǒng)每天都能對商品售賣情況進行數據分析,繼而對缺貨門店調撥補貨?!标P旭說。

《2022年中國即時零售發(fā)展報告》顯示,即時零售近5年市場規(guī)模增速達到81%。預計在2025年,即時零售開放平臺模式規(guī)模將突破萬億元門檻,達到約1.2萬億元。

美團閃電倉遼寧區(qū)域負責人侯振東表示,即時零售的主要特征是“線上下單,線下30分鐘送達”,不僅為小店創(chuàng)業(yè)者提供新機會,也創(chuàng)造了更多的本地就業(yè)崗位。如“分揀員”“網約配送員”等百萬級規(guī)模的新型職業(yè),也包括“水果質檢師”等一大批通過新技能滿足新需求的新型職業(yè),能夠吸納農民工、新生代勞動者等就業(yè)群體投身其中。隨著即時零售業(yè)態(tài)的發(fā)展,新就業(yè)形態(tài)逐漸演變?yōu)闃藴是逦?、任務明確的新職業(yè),在拓展職業(yè)版圖,讓勞動者有了更多就業(yè)新選擇的同時,也有助于打通新就業(yè)形態(tài)從業(yè)人員職業(yè)上升通道,擴大中等收入群體規(guī)模,有助于社會勞動力實現轉型。

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