(相關(guān)資料圖)

工人日?qǐng)?bào)—中工網(wǎng)記者 彭冰 通訊員 劉曉娣

吉林油田新木采油廠共有黨員722名，黨員占在崗員工1/3以上。近年來(lái)，伴隨著增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)難度不斷加大，亟需黨員干部立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，帶動(dòng)全員形成攻堅(jiān)戰(zhàn)合力。為有效調(diào)動(dòng)全體黨員工作積極性、創(chuàng)造性，該廠黨委積極探尋基層黨建新路，創(chuàng)新推行了“積分制”活動(dòng)。

據(jù)了解，基于深入調(diào)研，該廠黨委將“積分制”推行分為管理崗、操作崗兩大類(lèi)，分別按得分項(xiàng)、扣分項(xiàng)、否決項(xiàng)進(jìn)行打分，其中細(xì)化奉獻(xiàn)工日、志愿服務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)效、急難險(xiǎn)重等加分項(xiàng)10個(gè)，同時(shí)，各支部還針對(duì)黨員工作性質(zhì)的不同，實(shí)施“一人一策”，讓每名黨員都能找到“得分點(diǎn)”。

在此基礎(chǔ)上，該廠采用個(gè)人自評(píng)、支部考評(píng)、組織綜評(píng)的辦法，對(duì)黨員進(jìn)行綜合打分，每個(gè)季度開(kāi)展先鋒評(píng)比，對(duì)各系統(tǒng)“積分狀元”授予“黨員榜樣”稱號(hào)。

黨員積分制推行兩年來(lái)，一張張量化“積分表”逐漸變成了工作“助推器”，截至今年一季度，該廠共表彰獎(jiǎng)勵(lì)黨員350名，其中，“黨員榜樣”65名。全體黨員靠“分?jǐn)?shù)”說(shuō)話，以行動(dòng)“塑形”，帶動(dòng)形成了黨群一心助發(fā)展的紅色動(dòng)能。

紅色“小積分”管好了黨員“大隊(duì)伍”，同時(shí)發(fā)揮出顯著的帶動(dòng)效應(yīng)，形成了“黨員比著干、群眾跟著干”的良好氛圍，匯聚起全員促發(fā)展的大能量。2022年度，該廠累計(jì)超產(chǎn)4000多噸，桶當(dāng)量完全成本較上年降幅達(dá)17%，轉(zhuǎn)型發(fā)展成效顯著；群眾創(chuàng)新創(chuàng)效突破2000萬(wàn)元，再次成為吉林油田公司群眾創(chuàng)新創(chuàng)效“排頭兵”。

標(biāo)簽：