一根鉛絲牽出一串創(chuàng)新（主題）


(資料圖)

王忠

創(chuàng)新也可以傳染？最近，在淮安華頂鞋業(yè)有限公司裁斷車間出現(xiàn)了一件新鮮事：一個小小的創(chuàng)新帶動了一連串創(chuàng)新。

在華頂公司的裁斷車間，有一臺效率比較高的半自動插跟裁斷機(jī)，平時在這臺機(jī)器上操作的員工叫周月紅，而對這臺機(jī)器進(jìn)行創(chuàng)新改造的人叫王建。王建負(fù)責(zé)裁斷車間上萬個刀模的管理工作，這些刀模就是他的千軍萬馬，他用責(zé)任心和高超的技術(shù)把這些“黑駿馬”馴得服服帖帖。

在做好本職工作的同時，王建還愛琢磨如何對刀模進(jìn)行改進(jìn)，節(jié)省材料，提高產(chǎn)量。例如一些刀模原來都是單個裁斷的，一下只能裁一片。這樣不僅速度慢，還浪費(fèi)材料，因為你的技術(shù)再高，在兩個刀模之間也要有合理的縫隙，而兩個刀?？康锰蜁叄a(chǎn)生次品。當(dāng)時裁斷車間的主任外出參觀學(xué)習(xí)，回來分享說人家鞋廠有做雙刀模裁斷的，鼓勵大家試一試。

一開始，車間里許多老員工都是把兩個尺寸的刀模排在一起裁，但增效有限。王建想能不能把一個尺寸的刀模做成雙刀模呢？這樣不僅增效明顯，兩個模具還可以共用一個相同的“脊背”，部件與部件之間就沒有了縫隙，節(jié)省材料。

但現(xiàn)在要介紹的王建的創(chuàng)新與他管理的眾多刀模無關(guān)，而與之前介紹的半自動插跟裁斷機(jī)有關(guān)，這究竟是怎么回事呢？

原來，前一段時間，周月紅生病住院，由她操作的這臺機(jī)器就閑了下來，如果有插跟需要裁斷，車間里的機(jī)動人員就會頂上去，王建有空的時候也會去裁一段時間。

裁著裁著，王建就發(fā)現(xiàn)了一個問題：這臺機(jī)器是通過紅外線控制的，一張長方形的材料通過紅外線掃描不斷向前推進(jìn)裁斷，但是到了最后，紅外線掃描不到了，材料就停下不動了，尾部的材料也因沒有滾筒的約束而被刀模帶了起來。

也就是說，材料釘在了刀模上，非要用手把刀模和材料掰開，然后用剪刀把沒裁完的零頭材料剪下來繼續(xù)裁，非常麻煩，而且十分危險——刀模的溫度達(dá)到240攝氏度，一旦手碰到，會被燙傷。

在生產(chǎn)線上遇到的麻煩是一粒種子，而企業(yè)鼓勵創(chuàng)新的氛圍像一陣春風(fēng)，春風(fēng)過處，種子發(fā)芽。

面對麻煩，愛琢磨的王建仔細(xì)觀察了一陣，發(fā)現(xiàn)是材料最末端失去了機(jī)器滾軸的束縛所致。他繼續(xù)往下想，要是在滾軸和刀模之間拉一道鉛絲，是不是就可以把材料壓住呢？

于是，他先找來一根細(xì)鉛絲做試驗，發(fā)現(xiàn)有效，只是鉛絲太細(xì)，被刀模向上拉時經(jīng)不住，材料和刀模還不能完全脫落。他又換了一根粗鉛絲，一試效果很好。

王建的創(chuàng)新給周月紅帶來了便利，也深深觸動了她，她反思自己怎么就沒想到這個方法。

“我平時對機(jī)械方面的事就不太敏感，而且存在慣性思維，以為本來就應(yīng)該是這樣的?！敝茉录t總結(jié)道，“創(chuàng)新就要有好奇心，把每天重復(fù)的工作當(dāng)成是第一次做來看待，這樣才有可能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題?！?/p>

于是，周月紅像放電影一樣把操作流程在頭腦里過了一遍，尋找哪里有不順手的地方。

停！當(dāng)“電影”放映到某個地方時，她覺得很卡，很多時間都耗在了這里——當(dāng)她把插跟裁好后，一個個插跟雖然被刀模切開了，但還粘在原來的材料上不肯下來，必須用手從正面一只只使勁地往下推，那些插跟才會不情不愿地跳進(jìn)筐里。她想，有沒有什么辦法可以改進(jìn)呢？

周月紅通過仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)，刀模都是加熱的，當(dāng)?shù)赌２肊VA插跟時，先接觸上口，然后接觸下口，由于刀模在裁斷的過程中熱量揮發(fā)，先熱后涼，EVA插跟熱脹冷縮，這樣就會造成裁過的孔洞上大下小，要想把插跟推出去就很費(fèi)勁。

找到問題的癥結(jié)，下面的事情就好辦多了。既然是下面口小、上面口大時插跟不容易掉下去，那么把材料翻過來不就行了嗎？

她試著把材料翻過來，用手使勁拍一拍，插跟果然就如熟透的果實一樣嘩啦啦地掉下來，用來整理的時間比原來縮短了一倍。

通過王建和周月紅的共同努力，這些小小的創(chuàng)新大幅度地提高了工作效率，插跟裁斷由原來一小時裁400多下提高到一小時裁600多下。

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