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吉林石化化肥廠(chǎng)的生產(chǎn)裝置每天要消耗大量蒸汽，為挖潛增效，該廠(chǎng)緊盯蒸氣“打算盤(pán)”，“加減乘除”一起做，多措并舉落實(shí)節(jié)汽措施，1月份蒸汽消耗同比減少6423噸。

優(yōu)化線(xiàn)路配置做“減法”。該廠(chǎng)全面梳理熱力設(shè)備和伴熱系統(tǒng)，明確用汽設(shè)備、伴熱管線(xiàn)的用汽等級(jí)和用汽量，嚴(yán)格根據(jù)環(huán)境溫度變化，靈活調(diào)整用汽負(fù)荷，減少蒸汽消耗。通過(guò)對(duì)空分裝置后備系統(tǒng)、空分裝置液體蒸發(fā)器、采暖泵房、伴熱管線(xiàn)等重點(diǎn)用汽部位進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，科學(xué)停用后備系統(tǒng)1.2兆帕蒸汽老線(xiàn)，減少線(xiàn)損和長(zhǎng)排汽。

回收凝液余熱做“加法”。該廠(chǎng)積極收集分配盤(pán)、蒸汽滅火器、盲頭等蒸汽排凝，回收凝液余熱再利用。通過(guò)全面強(qiáng)化采暖管控，充分利用苯乙烯火炬伴熱凝液、蒸汽管線(xiàn)疏水凝液等作為采暖泵站熱源，每小時(shí)降低0.6兆帕蒸汽消耗5噸。機(jī)爐車(chē)間通過(guò)低溫?zé)嵩锤脑祉?xiàng)目，實(shí)現(xiàn)丙烯腈等5路凝液全部回收利用，成功取代一期生水加熱器的加熱蒸汽，每小時(shí)可減少自用汽消耗近2噸。

營(yíng)造節(jié)約氛圍做“乘法”。“節(jié)約創(chuàng)效，要充分發(fā)揮員工主人翁精神”，為此，工廠(chǎng)大力鼓勵(lì)生產(chǎn)骨干帶頭優(yōu)化指標(biāo)調(diào)節(jié)，降低消耗，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的“乘數(shù)”效應(yīng)。丁辛醇車(chē)間化工班長(zhǎng)、黨員馬君帶領(lǐng)班組員工積極探索最佳工藝調(diào)節(jié)方法，通過(guò)提高溫度等措施，使生產(chǎn)丁醇產(chǎn)品的丙烯每月降耗320噸。1月份，全廠(chǎng)員工提出742條節(jié)約降耗方面的合理化建議。

消除計(jì)量隱患做“除法”。該廠(chǎng)還成立聯(lián)合監(jiān)督組，定期對(duì)26家工廠(chǎng)外轉(zhuǎn)供用戶(hù)、36種計(jì)量能源和物料所涉及的管線(xiàn)儀表進(jìn)行檢查，對(duì)沿途管線(xiàn)跑冒滴漏、表前私接、違規(guī)轉(zhuǎn)供等情況進(jìn)行全面排查，及時(shí)消除各儀表檢驗(yàn)合格證標(biāo)簽超期、表箱無(wú)鎖、主控DCS數(shù)值與現(xiàn)場(chǎng)表盤(pán)指示有偏差等隱患12項(xiàng)，保證了計(jì)量數(shù)據(jù)始終處于精準(zhǔn)穩(wěn)定狀態(tài)。

“數(shù)據(jù)顯示，目前化工裝置蒸汽消耗量每天控制在7400噸左右。下一步，我們將集中精力做好指標(biāo)對(duì)標(biāo)，在各項(xiàng)能源消耗指標(biāo)中找差距，深入研判降耗措施，為創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)而不懈努力?！痹搹S(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)人陳剛說(shuō)。

標(biāo)簽： 蒸汽消耗 后備系統(tǒng) 合理化建議