繼聯(lián)合利華宣布今年底前停止在臉書(Facebook)等社交媒體平臺投放品牌廣告之后，碳酸飲料巨頭可口可樂也宣布加入這場由美國多家組織聯(lián)合發(fā)起的“停止拿仇恨賺錢(Stop Hate for Profit)”運動。

美國當?shù)貢r間6月27日，可樂在其總部網(wǎng)站上發(fā)出相關聲明。公司首席執(zhí)行官詹姆斯·昆西(James Quincey)在聲明中表示，從7月1日開始，可口可樂公司將在全球社交媒體平臺上暫停付費廣告至少30天。

“我們將利用這段時間重新評估我們的廣告標準和政策，以確定是否需要在內部進行修訂，以及我們應該對我們的社交媒體合作伙伴提出更多的期望，以消除平臺上的仇恨、暴力和不當內容。”詹姆斯·昆西進一步稱。

這場風波始于上個月非裔男子喬治·弗洛伊德(George Floyd)被警察粗暴執(zhí)法而身亡，該事件已經(jīng)觸發(fā)全美多地爆發(fā)大規(guī)模抗議示威，最近美國Facebook上也開始出現(xiàn)很多關于種族歧視和暴力等不適當言論。

因為“臉書長期以來允許種族主義、暴力和可驗證的虛假內容在其平臺上傳播”、“放任煽動針對爭取種族平等示威者的暴力行為”，“停止拿仇恨賺錢”運動呼吁企業(yè)7月份暫停在臉書平臺上投放廣告。至今為止，已經(jīng)有包括Verizon、本田美國公司、The North Face、巴塔哥尼亞、聯(lián)合利華等90多家企業(yè)加入。

但與聯(lián)合利華不同是的，可口可樂不僅針對Facebook，還計劃把重新評估的范圍擴大至“全球社交媒體平臺”。

這次行動是否會影響到其在國內社交平臺的投放？對此，可口可樂中國公司相關負責人28日對21世紀經(jīng)濟報道回復稱：“現(xiàn)在還在討論中，目前沒有其他具體信息。”

近年來，為了加強與年輕消費群的溝通，可口可樂的投放主要集中在新媒體。早在2005年，可樂就開設了網(wǎng)絡平臺ICOKE，將傳統(tǒng)的營銷模式與互聯(lián)網(wǎng)結合。2014年，可口可樂又嘗試與微信跨界合作，開啟“3PM午后暢爽暢贏”活動，此外其在微信朋友圈的投放也不少。

在2019財年可口可樂取得的業(yè)績當中，中國“肥宅”已經(jīng)對于這瓶“快樂水”起到至關重要的作用。隨著今年疫情在全球的蔓延，最早復工復產的中國市場更是可口可樂實現(xiàn)2020年業(yè)績增長的重要因素。

在今年較早前發(fā)出的一份通報中，可口可樂中國表示，目前公司正按照計劃穩(wěn)步、持續(xù)地面向社會招募優(yōu)質人才，而且更青睞具備創(chuàng)新能力的綜合型人才?？蓸繁硎荆?ldquo;隨著新業(yè)態(tài)的進一步發(fā)展，公司重點關注電商、數(shù)字化等領域的人才，并加大在這些新業(yè)態(tài)方面的人才培養(yǎng)力度。”

據(jù)悉，作為可口可樂中國裝瓶合作伙伴之一的太古可口可樂，今年計劃在全國12個省市的18個工廠招聘735人。而中糧可口可樂今年將計劃聚焦銷售市場、生產物流等一線崗位，在19個省份招聘總計760人。

可口可樂公司最新發(fā)布的2020財年第一季度財報顯示，當季可樂凈營收為86.01億美元，同比下降1.1%;營業(yè)利潤23.8億美元，同比下滑2.3%;當季凈利潤27.75億美元，上年同期為16.78億美元。

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