——來自西北老鋼企的蹲點(diǎn)觀察（副題）

身居西北內(nèi)陸卻不斷結(jié)出“科技之果”，原料與市場(chǎng)“兩頭在外”卻效率產(chǎn)能雙提升。近期，記者走進(jìn)位于甘肅省嘉峪關(guān)市的酒泉鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（下稱“酒鋼集團(tuán)”）了解到，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整是酒鋼集團(tuán)開展國(guó)企改革三年行動(dòng)的“重頭戲”。提高科技成果轉(zhuǎn)化率，開展產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化改造，以延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈落實(shí)“強(qiáng)科技、強(qiáng)工業(yè)”行動(dòng)，多項(xiàng)“組合拳”連環(huán)出招，促使這家“一五”時(shí)期建設(shè)的老鋼企，不斷加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的步伐，邁向高質(zhì)量發(fā)展。

“拓市場(chǎng)、占市場(chǎng)”并進(jìn)


(資料圖片)

刀身厚度不超過1毫米，刀刃更是達(dá)到納米級(jí)。歷經(jīng)兩年多時(shí)間，從實(shí)驗(yàn)室到生產(chǎn)線，研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷摸索，只為了將不銹鋼含碳量提高0.1個(gè)百分點(diǎn)，才能達(dá)到高端剃須刀用不銹鋼的規(guī)格。頂著壓力，酒鋼不銹鋼分公司研發(fā)出超高碳馬氏體不銹鋼6Cr13，一舉打破我國(guó)高端剃須刀片用不銹鋼多年依靠進(jìn)口的窘境。

工作人員在酒鋼宏興鋼鐵股份有限公司不銹鋼分公司查看產(chǎn)品信息。記者 范培珅 攝

釋放技術(shù)創(chuàng)新活力，發(fā)揮“啃骨頭”精神解難題?！耙罁?jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行研發(fā)，尤其在特殊用途不銹鋼材料方面，我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)能吃苦、能創(chuàng)新?！本其摬讳P鋼分公司連鑄作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)胡桓彰介紹，不久前，他帶領(lǐng)由24人組成的技術(shù)團(tuán)隊(duì)成功研發(fā)316H第四代核電鈉冷快堆用不銹鋼材料，這款鋼材對(duì)抗輻射性、抗腐蝕性、耐高溫性和穩(wěn)定性的要求極高。

科技成果就地轉(zhuǎn)化，為創(chuàng)新產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)贏機(jī)遇。記者在酒鋼不銹鋼分公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看到，今年的第一批316H第四代核電鈉冷快堆用不銹鋼材料已完成生產(chǎn)進(jìn)入質(zhì)檢階段。超高碳馬氏體不銹鋼6Cr13產(chǎn)品已成功替代進(jìn)口材料應(yīng)用于飛科、吉列等國(guó)內(nèi)諸多一線剃須刀品牌，市場(chǎng)份額占80%以上。

2020年以來，酒鋼實(shí)施科技項(xiàng)目973項(xiàng)，研發(fā)試制新產(chǎn)品144.5萬噸，1項(xiàng)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，5項(xiàng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，10項(xiàng)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，新產(chǎn)品研發(fā)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品形成“拓市場(chǎng)、占市場(chǎng)”并進(jìn)局面，讓老國(guó)企依靠科技研發(fā)充滿生機(jī)。

“三化”改造持續(xù)加碼

作為我國(guó)“一五”重點(diǎn)項(xiàng)目，酒鋼集團(tuán)曾是西北地區(qū)規(guī)模最大的鋼鐵聯(lián)合加工企業(yè)之一，經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，這家企業(yè)一度出現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)能過剩的問題，“老大粗”產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?！拔覀円庾R(shí)到，必須開展全流程成本壓降，研發(fā)長(zhǎng)效支撐型產(chǎn)品，改變產(chǎn)品以單件小批量為主、盈利能力不強(qiáng)的局面?！本其撐鞑恐毓す煞萦邢薰径麻L(zhǎng)孔祥銳說。

記者在酒鋼西部重工股份有限公司看到，無需任何專門的輔助工具、不受產(chǎn)品大小限制，只需要十幾個(gè)小時(shí)，經(jīng)過單體3D打印機(jī)智能鑄造工序，一張三維模型圖就可以轉(zhuǎn)變成鑄件砂型。酒鋼西部重工精密鑄造分廠廠長(zhǎng)蘇文介紹，3D打印智能工廠的訂單已排至今年5月，3D打印工藝讓高端鑄件實(shí)現(xiàn)短流程、批量化生產(chǎn)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品附加值，推動(dòng)傳統(tǒng)鑄造向中高端邁進(jìn)。

國(guó)企改革三年行動(dòng)中，酒鋼西部重工形成了“三張名片”——3D打印智能工廠、數(shù)控化生產(chǎn)線、焊接機(jī)器人集群。像西部重工一樣，酒鋼集團(tuán)不少廠房及生產(chǎn)線通過基礎(chǔ)設(shè)施投資、智能制造轉(zhuǎn)化等舉措，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)智能化、高端化、綠色化的“三化”改造：7號(hào)高爐優(yōu)化升級(jí)項(xiàng)目將勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了47.3%，“5G＋智慧礦山”項(xiàng)目提高了礦山生產(chǎn)運(yùn)行和管理效率……

企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的步履不停。近年來，酒鋼集團(tuán)打造高品質(zhì)碳鋼、不銹鋼、鋁產(chǎn)業(yè)、電力能源、裝備制造等5條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞鋁產(chǎn)業(yè)引入11家企業(yè)，使鋁液就地轉(zhuǎn)化率達(dá)85%。強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈項(xiàng)目助力企業(yè)克服市場(chǎng)波動(dòng)、“兩頭在外”等因素?cái)_動(dòng)，持續(xù)保持穩(wěn)定良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

“強(qiáng)激勵(lì)、硬約束”向深向?qū)?/strong>

企業(yè)發(fā)展中不斷激發(fā)的創(chuàng)新活力，離不開自上而下的規(guī)范化制度管理。國(guó)企改革三年行動(dòng)以來，酒鋼集團(tuán)著重推動(dòng)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作，推行經(jīng)理層成員任期制契約化管理制度，改革重點(diǎn)從“企業(yè)”向“人”轉(zhuǎn)變，逐步建立激勵(lì)與約束并重，體系完善、流程清晰的管理模式。

通過競(jìng)聘上崗，李村在去年被聘任為酒鋼西部重工股份有限公司總經(jīng)理，他每半年向西部重工董事會(huì)匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、執(zhí)行重大事項(xiàng)等工作?！巴ㄟ^建立董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)制度，經(jīng)理層負(fù)責(zé)謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理，更有效地將企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系落到實(shí)處?！崩畲褰榻B。

如何打破老國(guó)企累積形成的大量冗員、人工成本高的局面，酒鋼集團(tuán)通過全面推行公開選聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整制度，暢通人才職業(yè)發(fā)展通道。

“普通管理技術(shù)人才公開選聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗占比達(dá)83.3%，普通管理人員末等調(diào)整比例達(dá)3%以上，中層干部改任退出現(xiàn)職占比6.7%，管理人員末等調(diào)整比例達(dá)3.2%以上?！本其摷瘓F(tuán)人力資源部副總經(jīng)理?xiàng)钣绖傉f，“只有用好強(qiáng)激勵(lì)、硬約束的中長(zhǎng)期激勵(lì)政策工具，才能打破以前依靠學(xué)歷、職稱等選拔人員的狀況?！?/p>

為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和主動(dòng)性，酒鋼集團(tuán)架構(gòu)設(shè)計(jì)了指標(biāo)、價(jià)格、核算、考評(píng)4個(gè)體系，在18個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體、156個(gè)廠礦工序、135個(gè)作業(yè)區(qū)推行基于“阿米巴”經(jīng)營(yíng)理念的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理體系，把所有指標(biāo)細(xì)化到最小單元，提升精細(xì)化管理水平。酒鋼西部重工備件修造分廠廠長(zhǎng)楊景才介紹：“通過任務(wù)分解到班組，給每個(gè)職工量化經(jīng)營(yíng)權(quán)責(zé)，不僅可以實(shí)現(xiàn)全員參與經(jīng)營(yíng)，還可以有效控制成本，進(jìn)一步提高產(chǎn)量?！?/p>

酒鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理閻超說，未來，酒鋼集團(tuán)將進(jìn)一步提高科技投入產(chǎn)出效率，包容創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、激發(fā)創(chuàng)新活力；聚焦全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、凈資產(chǎn)收益率、經(jīng)濟(jì)增加值率等指標(biāo)，切實(shí)提高資產(chǎn)回報(bào)水平；加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，更好地推進(jìn)新型工業(yè)化，向建設(shè)世界一流企業(yè)邁進(jìn)。（記者 范培珅 馬希平 任延昕 蘭州報(bào)道）

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