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原標(biāo)題：三個(gè)人，九口井（引題）

守井人的910個(gè)日夜（主題）

工人日?qǐng)?bào)-中工網(wǎng)記者 劉旭 通訊員 張濤

在油區(qū)，最常見(jiàn)的風(fēng)景，是不眠不休的油井；在油田，最常見(jiàn)的生活，是日夜相伴的守井。

三個(gè)人，一個(gè)站，九口井，910個(gè)日夜，每人每年平均在崗時(shí)間3894個(gè)小時(shí)……這是中國(guó)石油遼河油田冷家油田開(kāi)發(fā)公司16號(hào)采油平臺(tái)黨員聯(lián)合承包點(diǎn)的日常。

2019年底，冷家公司作業(yè)區(qū)推行“黨員聯(lián)合承包”，將原12人的采油4站改為3人組的黨員聯(lián)合承包點(diǎn)，站內(nèi)12人精簡(jiǎn)為3人。

“我想包這個(gè)站！”“我技術(shù)過(guò)硬，我想留！”得到通知后，站上的每個(gè)人都爭(zhēng)相報(bào)名。

根據(jù)日常表現(xiàn)，討論后，最終這個(gè)承包點(diǎn)由平均采油工齡達(dá)25年的3名黨員組成了“鐵三角”——勇挑重?fù)?dān)的老站長(zhǎng)劉洪文、攻堅(jiān)克難的技能手李強(qiáng)、任勞任怨的操作手桂以仿。

“比以前辛苦了一些，但工作勁頭更足了，畢竟收入也增加了。”劉洪文說(shuō)。

劉洪文是第一個(gè)要求留下來(lái)的。2000年開(kāi)始，他就在這里工作，“這里的一草一木，每一名員工，每一口油井，我都門(mén)兒清。”家里人最初不同意，“挺大歲數(shù)了，還能干幾年？折騰啥？”劉洪文則說(shuō)，“不是小站離不開(kāi)我，是我離不開(kāi)它?！?/P>

12個(gè)人的活兒，3個(gè)人干。剛接手時(shí)，幾個(gè)人壓力都很大?！褒R心協(xié)力干，困難總會(huì)過(guò)去的。”頭半年，劉洪文不斷地鼓勵(lì)大家。他們相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，把每個(gè)人都打造成“多面手”和“全能工”。

工作中，三個(gè)人精打細(xì)算，小站的日子也越過(guò)越好。4月的一天，李強(qiáng)巡井發(fā)現(xiàn)機(jī)抽井冷10-60-44供液不足，決定間開(kāi)。怎樣間開(kāi)最合理？他連續(xù)15天看護(hù)，專(zhuān)門(mén)制定了抽半小時(shí)、停一小時(shí)的間開(kāi)制度，既能保證產(chǎn)量，又節(jié)約了一半以上的電費(fèi)。該井試驗(yàn)成功后，他們又為冷10-H2井制定了抽一小時(shí)、停一小時(shí)的間開(kāi)制度。目前，兩口井產(chǎn)量平穩(wěn)，節(jié)電效果顯著。

接手以來(lái)，他們先后開(kāi)展間開(kāi)井精益管理、設(shè)備自主維修等項(xiàng)目12個(gè)，為作業(yè)區(qū)創(chuàng)效227萬(wàn)元。

“忙點(diǎn)累點(diǎn)，沒(méi)什么，只要油井生產(chǎn)順當(dāng)，日子就樂(lè)呵！”桂以仿說(shuō)，“我很感謝他們倆。去年母親生病，我請(qǐng)了15天假，他們倆一人一天駐站，輪班上。”

桂以仿的父母都是石油人，他畢業(yè)就選擇回到這里，“這些油井，就像我的親人一樣，看不到它們，還怪不得勁的。”

都說(shuō)三個(gè)女人一臺(tái)戲，三個(gè)男人的世界也精彩。小站人少，都是自己做飯。休息時(shí)他們?cè)谡就庹藗€(gè)小菜園。綠油油的韭菜、小白菜，紅通通的西紅柿、小辣椒，為他們的生活增添了色彩。

更多的日子，是日復(fù)一日的平常。巡井、計(jì)量、取樣、設(shè)備維護(hù)……無(wú)論是旭日初升，還是烈日當(dāng)空，無(wú)論是夕陽(yáng)西下，還是滿(mǎn)天星光，總有人走在巡井路上。他們仔細(xì)聆聽(tīng)油井的“心跳”，守護(hù)著油氣生產(chǎn)的“脈搏”，用無(wú)數(shù)個(gè)日夜，凝聚成遼河加油增氣的活力和底氣。

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