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原標(biāo)題：“最漫長”的一天，道岔一工隊(duì)這樣度過

工人日?qǐng)?bào)-中工網(wǎng)記者 蔣菡

“今天天氣潮濕悶熱，跨線注意腳下，編組場(chǎng)道岔起道注意搗固質(zhì)量。今天是白連夜，今晚開始，本周就都是夜班了，大家做好作息調(diào)整……”

6月14日8時(shí)，隨著工長徐凌在班前會(huì)上的一番“碎碎念”，中國鐵路哈爾濱局集團(tuán)有限公司齊齊哈爾工務(wù)段齊齊哈爾線路車間道岔一工隊(duì)“最漫長”的一天拉開了序幕。

道岔一工隊(duì)現(xiàn)有職工14名，負(fù)責(zé)齊齊哈爾站南場(chǎng)4條正線、5條到發(fā)線、16條編組線的養(yǎng)護(hù)維修工作。他們要掌握瓦工、電工、氣焊工等工種的技能，應(yīng)對(duì)各種病害。白班夜班根據(jù)施工計(jì)劃隨機(jī)變化，交班那天需要“白連夜”。

8時(shí)20分，10名工人從工機(jī)具庫抬出五花八門的機(jī)具，整齊排列放在地上，隨后搭伙將12個(gè)大小不一的工具運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)。

鐵鍬5公斤，加長螺栓扳手10公斤，撬棍10公斤，兩臺(tái)威客搗固機(jī)每臺(tái)30公斤，液壓起撥道器重30公斤，內(nèi)燃扳手涂油兩用機(jī)50公斤。除去防護(hù)員不能搬卸工具和從事作業(yè)外，其余9人平均每人需要分擔(dān)20公斤重的機(jī)具徒步2公里趕往作業(yè)地點(diǎn)。

9時(shí)，作業(yè)組上道作業(yè)。首先進(jìn)行的是道岔起道搗固，工長徐凌在作業(yè)組南側(cè)15米左右位置，俯下身子指揮液壓起撥道器操作手。線路工張喬亮和趙宇博一推一搗間，兩人的衣服已經(jīng)濕透。

從9時(shí)到11時(shí)，3組道岔的整修完成。

午飯后，班組接到新任務(wù)，根據(jù)添乘人員檢查，發(fā)現(xiàn)平齊線大民屯至榆樹屯間大部分樹木枝杈有侵限的危險(xiǎn)需要及時(shí)處理，于是臨時(shí)變更了工作內(nèi)容，快速趕往大民屯站。

在行進(jìn)過程中，不時(shí)地聽到工人師傅被樹枝掛到臉時(shí)發(fā)出的“嘶哈”聲。走了不到一半的路程，樹枝越來越多，鐵鋸也變得鈍了，工人們不得不加大力氣。

雖說是已經(jīng)夏天，但是工人們?yōu)榱朔牢孟x叮咬，不得不穿上秋季工服。到14時(shí)，氣溫上升到25攝氏度，厚重的防護(hù)服被汗水濕透。

經(jīng)過10余公里徒步，10名線路工人割斷了百余棵侵限的樹枝后，于17時(shí)完成了這項(xiàng)臨時(shí)作業(yè)項(xiàng)目，返回車間。

時(shí)間到了23時(shí)30分，短暫休息后的工人們又集結(jié)在班組，開始班前會(huì)：唱誦“五二五”安全之歌，安排工作任務(wù)。

晚上進(jìn)行的是正線道岔的綜合整治，因?yàn)槭羌扔芯€跑高鐵，所以這條線路的養(yǎng)護(hù)全部按照高鐵標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。

0時(shí)50分，滿載貨物的列車駛過齊齊哈爾站南編組場(chǎng)，作業(yè)組在道床靜靜等待天窗時(shí)間。天窗時(shí)間為1時(shí)至2時(shí)30分。

“岔一工隊(duì)，天窗開始，命令號(hào)3060……”1時(shí)，隨著行車調(diào)度員下達(dá)施工調(diào)度命令，班組12名職工迅速?zèng)_上線路，機(jī)具的轟鳴聲響起。

道岔就像火車的方向盤，現(xiàn)在正值雨季，氣溫變化溫差大，道岔幾何尺寸容易變化，工電結(jié)合部容易出現(xiàn)病害，需要勤養(yǎng)護(hù)。

線路改道是對(duì)線路軌距不良病害進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修的方法。凌晨2時(shí)，班組按照工單來到平齊上行線107#道岔，工長用道尺測(cè)量出數(shù)據(jù)后，所有人齊上陣分工合作進(jìn)行調(diào)整。

2時(shí)30分，天窗結(jié)束，大伙兒乘坐工程車返回車間，在工具入庫后所有人都去更衣室，只有工長還在將工單錄入電腦進(jìn)行銷號(hào)。（策劃/蔣菡 圖文/劉楊）

總裝線上的點(diǎn)焊“王者”班組

一手焊絲、一手烙鐵呈45度角，260攝氏度高溫點(diǎn)卯瞬間幻化為煙霧，3秒內(nèi)精準(zhǔn)焊接……手工焊接是中國兵器淮海工業(yè)集團(tuán)總裝線上裝配班組的日常工作，也是裝配女工在大規(guī)模生產(chǎn)情況下維護(hù)修板必備的技能功夫。

焊接任務(wù)占到總裝的60％，裝配6組是焊接任務(wù)最集中的小組，被稱為點(diǎn)焊的“王者”班組。

手掌大的電路板，密密麻麻有300多個(gè)小米粒大的焊點(diǎn)，一個(gè)焊點(diǎn)的質(zhì)量疏忽就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品無法正常作用?！靶亩ㄊ址€(wěn)、動(dòng)作整齊劃一是前提，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施則是關(guān)鍵?！苯M員張霞說。

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書將操作的每個(gè)重點(diǎn)細(xì)節(jié)用圖片清晰生動(dòng)地展示于工作案前，且道道工序都有配備。班組要求員工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書的標(biāo)注進(jìn)行操作，在掌握工藝?yán)斫夤に嚨幕A(chǔ)上，對(duì)重點(diǎn)手法進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)調(diào)，做到關(guān)注、監(jiān)督、通報(bào)、追溯到每個(gè)細(xì)節(jié)，責(zé)任落實(shí)環(huán)環(huán)相扣，充分詮釋了精益求精、一次成功的裝配理念。

“掌握了足夠多的技能，可以適應(yīng)更多工作，得到大家的信任。在多勞多得的政策下，收入就增長了……”組員黃燕原本技能單一，通過一對(duì)一師帶徒，跟著師傅認(rèn)真學(xué)習(xí)零件檢測(cè)、涂膠等業(yè)務(wù)，成長為多能工。

隨著企業(yè)任務(wù)量加大，節(jié)點(diǎn)也異常緊張?！巴ㄟ^梳理，鎖定了工序間檢測(cè)總是拖生產(chǎn)裝配后腿，我們現(xiàn)在想想辦法，及時(shí)制訂一個(gè)解決措施?！痹摪嘟M組長陳維在小組班前會(huì)上通報(bào)了生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)的問題，并征求大伙的意見。班組職工通過集思廣益，對(duì)卡脖子工序，針對(duì)性地提出解決辦法。

思路決定出路。在與專業(yè)人員溝通后，她們創(chuàng)新設(shè)計(jì)出產(chǎn)品專屬自動(dòng)檢測(cè)程序，升級(jí)了檢測(cè)設(shè)備和手段，結(jié)合平臺(tái)資源和新設(shè)計(jì)的工裝卡具，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品參數(shù)自動(dòng)化計(jì)算、顯示及判定，檢測(cè)工序得到提速提質(zhì)，單個(gè)零件測(cè)試時(shí)間由15分鐘縮短至2分鐘，效率提升6倍以上，同時(shí)減輕了操作工的勞動(dòng)強(qiáng)度。（何英）

教學(xué)相長，代代相承

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外一科護(hù)理團(tuán)隊(duì)是一支凝聚力強(qiáng)，集體榮譽(yù)感強(qiáng)，理論扎實(shí)，技術(shù)精湛，服務(wù)一流的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)共有護(hù)理人員13人，其中主管護(hù)師5人，護(hù)師4人，護(hù)士3人。團(tuán)隊(duì)在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，病房管理規(guī)范，各項(xiàng)工作制度健全。全體醫(yī)護(hù)人員始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，力爭(zhēng)做到“以一流的質(zhì)量使病人放心，以一流的服務(wù)使病人稱心”。(報(bào)送單位：廣州市花都區(qū)第二人民醫(yī)院醫(yī)院工會(huì)委員會(huì))

標(biāo)簽： 產(chǎn)業(yè)工人