原標(biāo)題：應(yīng)急演練不松懈 攜手共筑安全墻

工人日報-中工網(wǎng)記者 劉靜 通訊員 劉鵬飛

為防范施工生產(chǎn)過程中各類事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高員工應(yīng)對事故的快速反應(yīng)、應(yīng)急處理、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，今年上半年，中鐵北京工程局六公司寶清寶悅項目、濟(jì)南安置房項目、沈陽地鐵三號線項目、大學(xué)科技園項目、航空產(chǎn)業(yè)園二期項目、自宜鐵路一分部、包銀高鐵工程項目相繼開展了消防、物體打擊、工地疫情防控、觸電事故、起重吊裝、防洪防汛、高處墜落等事故急演練活動。

據(jù)介紹，該局制定了安全生產(chǎn)六項基礎(chǔ)工作要求：一是做好作業(yè)人員全覆蓋崗前培訓(xùn)，使每名作業(yè)人員崗前掌握現(xiàn)場安全風(fēng)險、應(yīng)急避險技能等應(yīng)知應(yīng)會。二是做好危險源分系統(tǒng)辨識和管控，推動施工方案有效落實，落實工序轉(zhuǎn)換驗收制度。三是推動分級技術(shù)交底落實，力爭使每名作業(yè)人員均能接受技術(shù)交底。提高危大工程或高風(fēng)險工序管理水平。四是項目經(jīng)理應(yīng)堅持定期帶隊檢查，留存影像資料；依據(jù)安全生產(chǎn)職責(zé)，分系統(tǒng)落實問題整改閉合。五是加強應(yīng)急能力建設(shè)，提高應(yīng)急處置方案編制與應(yīng)急演練實戰(zhàn)水平，做好與項目屬地定點醫(yī)院、行業(yè)主管部門對接工作。六是安全質(zhì)量獎懲機制落實情況。

據(jù)了解，事故應(yīng)急演練以快速響應(yīng)、迅速處理、突出特點，各項目均成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的救援小組，下轄現(xiàn)場搶救組、事故調(diào)查組、通訊聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、醫(yī)療救治組、技術(shù)處理組。演練模擬事故發(fā)生現(xiàn)場，組織項目部全體員工及作業(yè)人員進(jìn)行演練，各小組分工明確，密切配合，及時高效的完成了應(yīng)急處置。通過事故應(yīng)急演練，使全體員工的事故應(yīng)急處置與救援水平得到了提升，幫助員工進(jìn)一步熟悉、掌握了應(yīng)急管理知識，積累了應(yīng)急實戰(zhàn)經(jīng)驗，提升了企業(yè)整體的應(yīng)急處置水平。

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