原標(biāo)題：吉林石化一萬多名職工抗“疫”保生產(chǎn)，實現(xiàn)月份盈利和首季開門紅（引題）

齊心協(xié)力奪取“雙勝利”（主題）

工人日報-中工網(wǎng)記者 彭冰 柳姍姍

4月20日，吉林石化染料廠EBA產(chǎn)品包裝線上一片忙碌。看著眼前白色的EBA粉粒，職工們面露喜色：“全是優(yōu)等品！”

3月初吉林市疫情暴發(fā)后，吉林石化一萬多名職工抗“疫”保生產(chǎn)，通過日夜奮戰(zhàn)，3月份吉林石化煉化主業(yè)盈利2.7億元，一季度累計盈利4.8億元，在嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢下，實現(xiàn)了月份盈利、首季開門紅。

打起精神保運行

“現(xiàn)場注意，DCS畫面顯示新氫機入口分液罐液位數(shù)據(jù)不正常，馬上確認(rèn)一下！”3月29日3時17分，吉林石化煉油廠的90后操作員杜景洋通過精心監(jiān)盤，及時發(fā)現(xiàn)一起生產(chǎn)波動。

3月8日，接到保生產(chǎn)的“召集令”，在家休息的杜景洋迅速趕回單位。受疫情影響，Ⅲ柴油加氫裝置原本8個人的操作崗位只剩3個人在崗。杜景洋主動請纓，擔(dān)負(fù)起兩個崗位的監(jiān)盤操作任務(wù)。在抗“疫”保生產(chǎn)的日子里，他先后7次成功處置生產(chǎn)異常。

疫情之下，職工更要打起精神，精心監(jiān)盤、精細(xì)巡檢、精準(zhǔn)操作，保證裝置安全平穩(wěn)運行。

4月10日5時10分，染料廠公用工程車間水汽工段班長李興運聽到室外隱約傳來沉悶的聲音。他立即觀察主控室內(nèi)顯示屏：大循環(huán)水塔變頻風(fēng)機正在運行，操作柜電流表顯示正常。

“異響到底從哪來的？”李興運不放心，直奔裝置區(qū)。大循環(huán)水冷卻塔高12米，他沿著陡峭的走梯爬到塔頂，從小小的觀察窗往塔內(nèi)查看。隨著手電筒一圈圈仔細(xì)轉(zhuǎn)動，一個J型物件映入眼簾。李興運立即撥打電話向車間匯報。

“停機、停電，鉆進塔內(nèi)全方位檢查！”塔內(nèi)光線暗淡，經(jīng)反復(fù)查找，最終確認(rèn)背光處一風(fēng)機葉片根部的U型固定螺栓有一個斷裂、脫落，導(dǎo)致風(fēng)機運轉(zhuǎn)聲音異常。

立即組織搶修！嚴(yán)格按照防疫要求，保持安全距離，嚴(yán)格作業(yè)程序……在吉林石化染料廠公用工程車間、吉林石化質(zhì)量檢驗中心、吉林石化建修公司三方職工通力合作下，當(dāng)天9時許，檢修完畢，L1-2變頻風(fēng)機重新啟動，循環(huán)水場進入平穩(wěn)運行。

勇挑重?fù)?dān)攻堅克難

“班班見領(lǐng)導(dǎo)，干部跟班倒”是吉林石化的優(yōu)良傳統(tǒng)。為用好這個“傳家寶”，奪取疫情防控和安全生產(chǎn)“雙勝利”，該公司強化領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用，將管理干部編入值班和跟班計劃表，確?！肮と巳嗟?，班班見領(lǐng)導(dǎo)”。

3月15日17時，化肥廠三羥車間甲醛裝置停車，更換催化劑。可氧化器一打開，內(nèi)部催化劑結(jié)疤現(xiàn)象嚴(yán)重?！按呋瘎┩耆鋮s后將更加堅硬，粘在銅網(wǎng)上根本無法剝離。我們必須和時間賽跑，盡快將其清理干凈！”一支以黨員干部為首的“紅色戰(zhàn)隊”迅速集結(jié)。

氧化器內(nèi)部狹小且悶熱，猶如蒸籠。安全總監(jiān)文海峰手持扁鏟，率先頂著50多攝氏度高溫鉆了進去，設(shè)備主任曲行東接力頂上，手頭動作一刻不停……經(jīng)過大家兩個多小時的輪流鏖戰(zhàn)，銀白色催化劑被一點一點清理完畢。3月17日8時30分，新催化劑順利裝填，比計劃提前7個小時完成。

染料廠EBA裝置的物料罐和反應(yīng)釜每半年要清理一次內(nèi)部殘料，否則會影響產(chǎn)品質(zhì)量，這是一項又累又有風(fēng)險的體力活。 “關(guān)鍵時刻，就得領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮‘頭羊’作用，往前沖、打硬仗！” 3月24日8時，該廠熟諳EBA裝置的各級干部齊聚現(xiàn)場，打響“清釜殘”攻堅戰(zhàn)。

分析監(jiān)測可燃?xì)怏w、有毒氣體；擰開EBA物料罐底部放料口，放凈釜底洗釜水；打開人孔，人員準(zhǔn)備進入……安全環(huán)?？瓶崎L劉偉明、原助劑車間主任王萬君奮勇當(dāng)先，系好生命繩，踩著軟梯下到釜罐內(nèi)清理。罐外，職工兵分兩路，有人用繩子將殘渣袋從罐內(nèi)拽出，有人接力傳運，將一袋一袋殘料運送出去。

釜罐內(nèi)空間狹小，一次只能進兩個人，加之戴著防毒面罩，呼吸困難。大家每半小時一輪換，歷時一天半攻堅，“清釜殘”作業(yè)終于完成，為EBA高品質(zhì)產(chǎn)出奠定了堅實基礎(chǔ)。

“把職工身心健康放在首位”

一萬多名干部職工日夜持續(xù)奮戰(zhàn)，如何保障這么多職工身心健康、思想穩(wěn)定、斗志不衰，對企業(yè)來說是一場全方位的考驗。吉林石化多措并舉筑牢疫情防線，克服重重困難，想方設(shè)法調(diào)集物資，讓每名倒班職工崗后能休息、安全可口的餐食送到每個崗位、保障好職工衛(wèi)生健康。

3月16日是吉林石化動力二廠職工孫一然、張存君、曹晉吉的生日，一大早，工廠食堂就送去了熱騰騰的長壽面和飽含祝福的小禮物，讓他們很感動。

除此之外，公司黨委要求，要了解職工家中的“急難愁盼”，集合黨政工團力量，盡可能幫助解決。吉林石化公司黨委書記、執(zhí)行董事金彥江慰問一線時得知，該廠職工已多日沒能喝上湯，當(dāng)即要求公司行政事務(wù)中心加以解決。4月10日，一輛滿載不同口味蔬菜湯包的運輸車在染料廠職工中引發(fā)歡呼?！奥毠み@么辛苦，要想盡一切辦法，讓他們安心、舒心、順心……”金彥江說。

“把職工身心健康放在首位”，這是吉林石化黨委的根本要求。秉持這一原則，該公司工會與療養(yǎng)院配合，組織參與抗“疫”保生產(chǎn)的職工輪休療養(yǎng)，每兩天一批。同時，公司各單位還組織開展了豐富多彩的業(yè)余活動，如線上聯(lián)歡會、云端讀書會、心理疏導(dǎo)小游戲、虛擬“云旅行”等，讓職工在身心得到放松的同時，又能感受到企業(yè)的關(guān)心關(guān)愛，有效匯聚起抗“疫”保生產(chǎn)的強大合力。

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