原標(biāo)題：“三個(gè)聚焦”為員工健康護(hù)航

工人日?qǐng)?bào)-中工網(wǎng) 記者吳鐸思 通訊員 張惠林

“有了‘健康小屋’不出廠區(qū)就能及時(shí)監(jiān)測(cè)身體狀況，每日工間操有效調(diào)節(jié)釋放工作壓力，辦公場(chǎng)所鮮綠的植物愉悅身心，增配的健身器材成了員工業(yè)余交流的必須品。”近日，中石油西部鉆探公司固井公司深入推進(jìn)健康企業(yè)創(chuàng)建的各項(xiàng)實(shí)舉，受到了員工們的點(diǎn)贊。

健康企業(yè)創(chuàng)建以來，該公司想員工所想、急員工所急，從最突出的問題抓起，積極為群眾想辦法，替他們排憂解難，做到“三個(gè)聚焦”，將員工健康工程創(chuàng)建工作做實(shí)做細(xì)。

聚焦急難愁盼，自上而下主動(dòng)作為。突出日常工作，堅(jiān)持員工健康和安全生產(chǎn)并重，預(yù)防為主、防治結(jié)合，努力構(gòu)建“大衛(wèi)生、大健康”格局。為確保這項(xiàng)工程實(shí)施,成立健康企業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將健康企業(yè)創(chuàng)建納入各單位基層建設(shè)和工會(huì)工作考核指標(biāo)，堅(jiān)持員工健康和安全生產(chǎn)并重。結(jié)合員工健康需求不斷提高的實(shí)際，持續(xù)改進(jìn)和完善健康相關(guān)管理制度，明確職能部門責(zé)任分工，統(tǒng)籌部署，扎實(shí)落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)建設(shè)與員工健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

聚焦問題根源，建立長(zhǎng)效機(jī)制。分析員工反映問題存在的原因，從根本上解決問題。全面開展“大反思、大整改、大提升”專項(xiàng)活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層調(diào)查研究，著力破解工作中的堵點(diǎn)、卡點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，把基層和員工的操心事、煩心事、揪心事找準(zhǔn)查實(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)員工食堂管理工作，制定“員工營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃”，從各類食材的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存入手，把牢食材采購(gòu)、驗(yàn)收關(guān)口，從源頭上杜絕安全隱患。

聚焦辦實(shí)事，上下聯(lián)動(dòng)切實(shí)解決難題。不斷改善一線員工工作生活條件，切實(shí)解決基層的困難事、員工的煩心事。針對(duì)野外員工生活枯燥問題，公司工會(huì)在駐地為員工建立“三合一”活動(dòng)室、健康驛站等，將跑步機(jī)、動(dòng)感單車、臺(tái)球案子、仰臥起坐板，羽毛球等員工喜愛的文體娛樂用品配備到位，積極鼓勵(lì)員工參加“云”動(dòng)健身，“油”你精彩徒步每日健走活動(dòng)，堅(jiān)持開展每日工間操等系列活動(dòng)。

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