原標(biāo)題：行業(yè)上“抓新促舊”，企業(yè)上“抓優(yōu)棄劣”，節(jié)奏上“蹄疾步穩(wěn)”（引題）

河南首批重組國企集中掛牌（主題）

工人日報-中工網(wǎng)記者 余嘉熙

近期，國企改革頻頻涌現(xiàn)新動向。河南國有經(jīng)濟布局也迎來戰(zhàn)略性重塑，首批重組掛牌的6家企業(yè)，均處河南省國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域。

其中，集中掛牌的河南交通投資集團有限公司、河南省文化旅游投資集團有限公司、河南中豫國際港務(wù)集團有限公司、河南中豫建設(shè)投資集團股份有限公司、豫信電子科技集團有限公司、河南中豫信用增進(jìn)有限公司，分別涉及交通、文旅、物流、基建、科技、信用等領(lǐng)域。

“重組和整合有利于聚焦主責(zé)主業(yè)，有利于優(yōu)化資本和市場布局，充分發(fā)揮國企在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、暢通循環(huán)、穩(wěn)定增長方面的引領(lǐng)作用?！庇袠I(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，河南此舉是在國企改革三年行動計劃收官之年的大動作，標(biāo)志著河南省國有經(jīng)濟版圖的首次規(guī)模性、戰(zhàn)略性重塑。

此外，在資本運作中，并購重組等方式也被視為優(yōu)化市場效率、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的重要手段。

事實上，河南省管國企長期以來存在行業(yè)布局散而不聚、企業(yè)個體多而不強、資本流動慢而不暢等問題。

河南省國資系統(tǒng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，按照“根上改、制上破、治上立”國企改革總體思路，重構(gòu)全省國有經(jīng)濟版圖。其中一個重要舉措，就是實施河南省管企業(yè)戰(zhàn)略重組，優(yōu)化布局——在行業(yè)上“抓新促舊”，企業(yè)上“抓優(yōu)棄劣”，節(jié)奏上“蹄疾步穩(wěn)”。

“合并同類項和差異化互補是此次河南新組建省管企業(yè)的顯著特點。”首批新組建企業(yè)集中揭牌后，河南省管企業(yè)戰(zhàn)略重組站上新起點，加快推進(jìn)深度融合將成為確保本次重組成功的關(guān)鍵。

按照河南省要求，此次集中揭牌的6家省管企業(yè)要扛主責(zé)、抓主業(yè)，盡快完成從“物理整合”到“化學(xué)融合”地轉(zhuǎn)變。

為發(fā)揮優(yōu)勢資源的規(guī)模效應(yīng)，河南省交通運輸發(fā)展集團與河南交通投資集團因功能相近，強強聯(lián)合，重組為“新”河南交通投資集團，將承擔(dān)起河南省重大交通基建建設(shè)和運營管理任務(wù)，推動河南交通區(qū)位優(yōu)勢向樞紐優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。

為實現(xiàn)優(yōu)勢互補、統(tǒng)和發(fā)展，重組揭牌后的河南中豫國際港務(wù)集團有限公司將建設(shè)河南省“五統(tǒng)一”的優(yōu)勢再造大平臺，做強陸港、河港“兩大板塊”，構(gòu)建河南省陸港業(yè)務(wù)“一張網(wǎng)”、河港業(yè)務(wù)“一條鏈”，實現(xiàn)“投建管運貿(mào)”一體化管理。

為填補行業(yè)空白，完善河南省信用體系建設(shè)，組建后的河南中豫信用增進(jìn)有限公司，作為河南省支持國資國企改革的專業(yè)化金融工具，優(yōu)化金融風(fēng)險分擔(dān)機制，助推債券市場高質(zhì)量發(fā)展。

為成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型賽道的引領(lǐng)者，河南統(tǒng)籌全省數(shù)字政府建設(shè)運營，組建豫信電子科技集團有限公司，牽頭推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，重點培育數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新孵化未來產(chǎn)業(yè)前瞻布局。

除此之外，為當(dāng)好河南省經(jīng)濟的“壓艙石”，河南省管企業(yè)將深化改革，持續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)，開放規(guī)則確立；深化“三項制度”改革，多模式推進(jìn)混合所有制改革，上下協(xié)同探索、激發(fā)內(nèi)生動力。

記者了解到，河南省還將分批次揭牌其它戰(zhàn)略重組新企業(yè)，聚焦主業(yè)方向，在重點領(lǐng)域謀劃實施一批引領(lǐng)性、標(biāo)志性重大項目，在建工、文旅、物流等領(lǐng)域打造一批旗艦勁旅，從“根”上重塑河南國資版圖和治理體系。

中國企業(yè)研究院首席研究員李錦說，近年來，河南省管企業(yè)效益和發(fā)展質(zhì)量獲得顯著提升，但面對外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻和不確定，仍需“強筋健骨”，在優(yōu)化戰(zhàn)略布局、健全現(xiàn)代企業(yè)制度、完善國資監(jiān)管體制、防控化解風(fēng)險上下功夫，以改革的成效對沖經(jīng)濟下行的壓力。

據(jù)介紹，河南省管企業(yè)將堅持“項目為王”，聚焦主業(yè)方向，在重點領(lǐng)域謀劃實施一批引領(lǐng)性、標(biāo)志性重大項目，推出一批自己的主打產(chǎn)品和金牌業(yè)務(wù)，加大“六新”領(lǐng)域投資力度，促進(jìn)企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的中高端、關(guān)鍵環(huán)。

此外，在持續(xù)推進(jìn)混合所有制改革方面，河南省管企業(yè)也在積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和財務(wù)投資者，強化戰(zhàn)略投資者的高效匹配、高認(rèn)同感、高協(xié)同性，通過優(yōu)勢互補、融合發(fā)展，“混”出新機制，“改”出新活力。

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