原標(biāo)題：對(duì)新入職高校畢業(yè)生進(jìn)行為期三年的精準(zhǔn)滴灌和全專業(yè)鏈培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)人才“精種精育精收”（引題）

新入職員工有了私人“成長(zhǎng)套餐”（主題）

中工網(wǎng)訊（工人日?qǐng)?bào)-中工網(wǎng)記者田國(guó)壘 通訊員龐世乾 巴麗蒙）2月7日，在勝利油田石油開(kāi)發(fā)中心的地質(zhì)分析交流會(huì)上，油氣勘探崗位技術(shù)員謝寧條理清晰、邏輯縝密的觀點(diǎn)獲得大家一致認(rèn)可。

不熟悉謝寧的人很難想象，她是一名入職剛一年多的高校畢業(yè)生?！耙荒甓鄟?lái)，我在采油、集輸、注水等多個(gè)崗位的輪崗見(jiàn)習(xí)，快速熟悉了采油管理區(qū)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，感謝組織給我們新員工提供這么好的成長(zhǎng)平臺(tái)?！敝x寧說(shuō)。

謝寧的成長(zhǎng)，是勝利油田新入職高校畢業(yè)生群體的縮影。近年來(lái)，勝利油田立足培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化青年人才，按照“技術(shù)型、管理型、復(fù)合型”發(fā)展?jié)撡|(zhì)和培養(yǎng)方向，定制個(gè)性化“成長(zhǎng)套餐”，進(jìn)行為期3年的持續(xù)接力培養(yǎng)。

據(jù)介紹，新入職高校畢業(yè)生基礎(chǔ)培養(yǎng)主要分三個(gè)階段推進(jìn):第一階段側(cè)重崗前培訓(xùn)和輪崗見(jiàn)習(xí)，第二階段側(cè)重思想教育和專業(yè)訓(xùn)練，第三階段側(cè)重搭建成長(zhǎng)鍛煉平臺(tái)。

畢業(yè)一年后，新入職高校畢業(yè)生王鵬程順利聘任為海洋采油廠海二采油管理區(qū)專業(yè)技術(shù)一級(jí)師。翻開(kāi)王鵬程的“一人一冊(cè)”成長(zhǎng)檔案，不難看出他的成長(zhǎng)離不開(kāi)海洋采油廠為每名新入職高校生量身定制的“成長(zhǎng)套餐”。

勝利油田根據(jù)畢業(yè)生的不同專業(yè)特點(diǎn)和培養(yǎng)目標(biāo)，統(tǒng)籌優(yōu)化鍛煉崗位、培養(yǎng)方式和時(shí)間安排，為每名畢業(yè)生建立成長(zhǎng)寫(xiě)實(shí)記錄，及時(shí)跟進(jìn)優(yōu)化培養(yǎng)措施，形成了引得進(jìn)、留得住、成長(zhǎng)快、用得好的人才生態(tài)。

通過(guò)3年滴灌式培養(yǎng)，新入職大學(xué)生晉升責(zé)任師職位的達(dá)到 40%，破格晉升主管師職位的達(dá)到 5%，納入基層管理及主管師后備的達(dá)到 40%以上。特別優(yōu)秀的可聘任基層副職、主管師，職數(shù)單列。

標(biāo)簽： 勝利油田