第100天!10月27日，電影院線市場(chǎng)正式迎來(lái)復(fù)工百天。在過(guò)去的100天里，電影院線市場(chǎng)從原點(diǎn)起步，正行駛在復(fù)工的“高速路”上：?jiǎn)稳掌狈繌陌偃f(wàn)元增至數(shù)億元，每日出票量也從數(shù)十萬(wàn)張漲至上千萬(wàn)張。多項(xiàng)數(shù)據(jù)表明，盡管現(xiàn)階段票房及上座率尚未恢復(fù)至去年同期水平，但無(wú)論是從片方、院線還是觀眾的角度來(lái)看，日益高漲的市場(chǎng)需求正推動(dòng)這一市場(chǎng)快速?gòu)?fù)蘇。

票房

單日從400萬(wàn)增至最高7.4億

電影院線市場(chǎng)已正式來(lái)到復(fù)工第100天。相較于復(fù)工初期的從零開(kāi)始，此時(shí)的院線市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。

據(jù)燈塔專業(yè)版顯示，自7月20日首日復(fù)工起，截至10月27日晚21時(shí)，全國(guó)累計(jì)票房達(dá)到120.24億元。在過(guò)去的100天內(nèi)，單日票房從復(fù)工第一天報(bào)收422.16萬(wàn)元，增長(zhǎng)至最高的7.4億元。與此同時(shí)，今年國(guó)慶檔獲得近40億元票房，成為國(guó)慶檔歷史上票房第二高。

持續(xù)增長(zhǎng)的票房背后，多部爆款電影源源不斷地為市場(chǎng)復(fù)工添柴加薪。據(jù)北京商報(bào)記者不完全統(tǒng)計(jì)，百天內(nèi)，全國(guó)共有194部電影相繼上映，既包括《誤殺》《哪吒之魔童降世》《哈利·波特與魔法石》等中外老片重映，也有《八佰》《我和我的家鄉(xiāng)》等新片。

值得注意的是，其中《八佰》《我和我的家鄉(xiāng)》及《姜子牙》分別以31.1億元、26.2億元和15.7億元的票房，位列復(fù)工百天內(nèi)電影票房排名前三位，并分別為整個(gè)市場(chǎng)貢獻(xiàn)了26%、21.9%和13.1%的票房，三片累計(jì)貢獻(xiàn)超六成票房。此外，電影《奪冠》《我在時(shí)間盡頭等你》的票房也雙雙破5億元，位列榜單的第四、第五位。

導(dǎo)演黃志勇認(rèn)為，電影市場(chǎng)的發(fā)展永遠(yuǎn)離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，這也是激發(fā)觀影需求的重要元素，隨著優(yōu)質(zhì)內(nèi)容作品的供給逐步跟上步伐，市場(chǎng)復(fù)蘇的腳步也會(huì)越來(lái)越快。

上座率

從月均6.4%升至14.1%

不只是電影票房，在這100天內(nèi)，影院的上座率也明顯翻倍。據(jù)燈塔專業(yè)版顯示，今年7月，全國(guó)平均上座率為6.4%，只有去年7月12%上座率的一半，但經(jīng)過(guò)浮動(dòng)式的增長(zhǎng)，今年10月至今，全國(guó)平均上座率已達(dá)到14.1%，相較去年10月的16.9%，正逐步逼近往年正常水平。

在上座率提升的同時(shí)，觀影人次也在同步增長(zhǎng)。其中，除去今年7月僅有12天復(fù)工、觀影人次為800萬(wàn)人外，自8月開(kāi)始，每月的觀影人次便開(kāi)始向億人的規(guī)模逼近，而10月，截至目前，觀影人次已達(dá)到1.52億人，并繼續(xù)保持增長(zhǎng)。

觀眾宋女士向北京商報(bào)記者表示，電影院恢復(fù)營(yíng)業(yè)的初期，一方面是因?yàn)樾睦矸纻渖形磸氐追畔?，另一方面是新片上映?shù)量相對(duì)較少，因此未在第一時(shí)間前去電影院觀影。但隨后看到電影院持續(xù)進(jìn)行著衛(wèi)生消毒工作，同時(shí)越來(lái)越多的新片紛紛上映，后續(xù)去觀影的次數(shù)便越來(lái)越多。

值得注意的是，疫情防控措施下，電影院的上座率從不超30%放寬至50%，再到今年9月提升至75%，也在一定程度上帶動(dòng)了觀眾觀影。據(jù)某影投公司經(jīng)理周翔透露，在這百天里，電影院從業(yè)者經(jīng)歷了一段從忐忑到逐漸有信心的心路歷程，“最初重開(kāi)大門(mén)時(shí)，雖然此前從自身及其他渠道中了解到市場(chǎng)有觀影需求，但復(fù)工初期究竟能達(dá)到何種情況誰(shuí)都不能準(zhǔn)確預(yù)判，因此在忐忑中恢復(fù)營(yíng)業(yè)。后期隨著政策層面對(duì)上座率進(jìn)一步放寬，再加上新片陸續(xù)定檔，市場(chǎng)的復(fù)蘇進(jìn)程呈現(xiàn)出明顯加快的趨勢(shì)”。

資本

超百家新店在路上

今年以來(lái)，院線市場(chǎng)承受的沖擊不言而喻，雖然部分電影院在這場(chǎng)沖擊中畫(huà)上了句號(hào)，但伴隨著院線的復(fù)工，也有不少新影院伺機(jī)發(fā)展。北京商報(bào)記者依據(jù)公開(kāi)信息統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，近一個(gè)月內(nèi)，國(guó)內(nèi)至少有9家新影院正式開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，分布在成都、西安、鄭州、重慶等多個(gè)城市。

與此同時(shí)，多條院線透露了進(jìn)一步擴(kuò)張的計(jì)劃。以萬(wàn)達(dá)電影為例，今年7月，萬(wàn)達(dá)電影43.5億元定增方案獲批，而在扣除發(fā)行費(fèi)用后的募集資金凈額中，30.45億元將用于新建影院項(xiàng)目，涉及江蘇省、河北省、河南省、廣東省的162家新建影院。此外，萬(wàn)達(dá)電影還開(kāi)放了院線特許經(jīng)營(yíng)加盟權(quán)，計(jì)劃輸出旗下的管理模式和管理系統(tǒng)支持。這也意味著，市場(chǎng)上有超百家新店正在路上，等待今后開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。

對(duì)于在此時(shí)選擇拓展版圖，萬(wàn)達(dá)電影方面表示，近年來(lái)，我國(guó)電影院線行業(yè)集約化效應(yīng)開(kāi)始凸顯，行業(yè)有望向具備規(guī)模優(yōu)勢(shì)以及多元化經(jīng)營(yíng)能力的頭部院線公司加速集中，同時(shí)單銀幕產(chǎn)出下降與疫情推動(dòng)市場(chǎng)集中度提升，使得頭部院線公司發(fā)展空間巨大。此外，影院布局本身需要適應(yīng)城市的動(dòng)態(tài)發(fā)展，隨著城市化的不斷推進(jìn)，舊的城市中心存在衰落可能，新的城市中心持續(xù)涌現(xiàn)，影院建設(shè)需要緊跟城市發(fā)展節(jié)奏，在新城市中心開(kāi)設(shè)影院。

中國(guó)傳媒大學(xué)協(xié)同創(chuàng)新中心教授齊勇鋒認(rèn)為，危機(jī)有時(shí)也會(huì)是發(fā)展的契機(jī)，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)欠佳的背景下，逆勢(shì)擴(kuò)張可能會(huì)幫助自身實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提升，當(dāng)然這也需在合理分析過(guò)自身發(fā)展現(xiàn)狀及行業(yè)趨勢(shì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行決策。

現(xiàn)階段，整個(gè)電影市場(chǎng)已進(jìn)入到穩(wěn)步復(fù)工并籌劃進(jìn)一步發(fā)展的階段。在影視傳媒行業(yè)分析師曾榮看來(lái)，我國(guó)電影市場(chǎng)的空間并未挖掘殆盡，無(wú)論是票房規(guī)模、內(nèi)容質(zhì)量還是技術(shù)發(fā)展均存在著上升期，同時(shí)市場(chǎng)需求也一直擺在所有從業(yè)者的眼前，只要供給達(dá)到需求的標(biāo)準(zhǔn)，市場(chǎng)便會(huì)展現(xiàn)出更多的可能性。

管理

積累經(jīng)驗(yàn)調(diào)整策略

對(duì)于電影院而言，此次復(fù)工百天與以往有著很大的變化，衛(wèi)生管理及觀影安全方面的調(diào)整便是重中之重。

北京商報(bào)記者在中影電影院(小西天店)、活力天寶國(guó)際影城等多家電影院看到，此前直接敞開(kāi)的影院大門(mén)，均安排了工作人員引導(dǎo)觀眾測(cè)溫、掃碼登記信息等。同時(shí)據(jù)影院工作人員透露，與此前每場(chǎng)放映安排間隔15分鐘左右不同，目前影院均調(diào)整了放映流程，每場(chǎng)放映后會(huì)預(yù)留30-40分鐘的時(shí)間，對(duì)座椅消毒、通風(fēng)等。

隨著相關(guān)工作的持續(xù)進(jìn)行，從業(yè)者也從中摸索并積累了更多新經(jīng)驗(yàn)。博納影城相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前影院已經(jīng)掌握更多在疫情防控常態(tài)化下如何應(yīng)對(duì)人流的經(jīng)驗(yàn)，如在人流量較大時(shí)，影院采用人臉識(shí)別自動(dòng)測(cè)溫設(shè)備，從而快速完成大量觀眾入場(chǎng)時(shí)的測(cè)溫工作。

除了日常工作外，對(duì)于以票房為主要收入來(lái)源的電影院而言，暫停營(yíng)業(yè)令其面臨了不小的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)，因此在恢復(fù)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，不少?gòu)臉I(yè)者也在向線上或多元業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的方向進(jìn)行探索。其中，橫店影視便提出調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，開(kāi)發(fā)“非票”及新興業(yè)務(wù)。金逸影視則基于對(duì)疫情期間的電商零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)，啟動(dòng)了“云逛街”模式預(yù)研工作，目前已完成影院外場(chǎng)景交易工具的研發(fā)，并計(jì)劃通過(guò)加入直播、虛擬導(dǎo)購(gòu)等新技術(shù)提升觀影顧客的購(gòu)物體驗(yàn)，反促線上營(yíng)收能力。

曾榮認(rèn)為，此次疫情迫使電影院線直接感受到拓展新經(jīng)營(yíng)模式的必要性，這不僅是挖掘線下影院端的發(fā)展空間，也是在為整個(gè)電影市場(chǎng)賦能。

標(biāo)簽： 院線復(fù)工