箱包交易中心、國(guó)際商貿(mào)城、動(dòng)批服飾廣場(chǎng)三大會(huì)場(chǎng)，1萬(wàn)多家商戶，2000余場(chǎng)5G直播……“五一”假期，北方商貿(mào)重鎮(zhèn)白溝舉辦了別開(kāi)生面的“直播帶貨節(jié)”，很多商戶足不出戶就把生意做遍了全國(guó)。

疫情暴發(fā)以來(lái)，許多根植線下的業(yè)態(tài)受到巨大沖擊。依賴“坐商”模式盈利的傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)、商貿(mào)城更不例外，人流銳減、貨物積壓，處境艱難。當(dāng)此之時(shí)，受到?jīng)_擊者轉(zhuǎn)換賽道，將目光投向直播電商這個(gè)風(fēng)口，既能拓展銷路，穩(wěn)定信心，也能精準(zhǔn)吸引采購(gòu)商，實(shí)現(xiàn)線上線下有效聯(lián)動(dòng)。順勢(shì)而為、化危為機(jī)，值得點(diǎn)贊。

實(shí)體市場(chǎng)開(kāi)辦直播節(jié)，不只有救市短效，還有轉(zhuǎn)型長(zhǎng)效。其實(shí)，自電商興起以來(lái)，批發(fā)市場(chǎng)等業(yè)態(tài)的生意就受到了分流。眼下，“直播帶貨”等線上模式火爆，實(shí)體市場(chǎng)壓力更大。而新冠肺炎疫情，則以一種突然而直接的方式，將行業(yè)短板及現(xiàn)實(shí)困境暴露了出來(lái)。所以說(shuō)，被動(dòng)也好主動(dòng)也罷，線下業(yè)態(tài)到線上搏殺，都是一種發(fā)展必然。當(dāng)然，也要看到，在“直播帶貨”領(lǐng)域，實(shí)體市場(chǎng)既有場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)，無(wú)論是將直播間搬到工廠還是檔口，場(chǎng)景都更多彩、真實(shí)，能真正給消費(fèi)者帶來(lái)邊看邊買(mǎi)的體驗(yàn);又有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，相比個(gè)體商戶，傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)產(chǎn)品豐富，產(chǎn)業(yè)鏈也較為完備，備出貨速度快、訂單消化能力強(qiáng)，這與直播要求的即時(shí)性、快速性十分合拍。由此來(lái)看，實(shí)體市場(chǎng)搞“直播帶貨”，想象空間十足。

京津冀三地各類商貿(mào)市場(chǎng)數(shù)不勝數(shù)，動(dòng)批、新發(fā)地、大紅門(mén)等大型批發(fā)市場(chǎng)的疏解與承接，一度是京津冀協(xié)同發(fā)展的大課題。經(jīng)過(guò)協(xié)同發(fā)展，眾多批發(fā)市場(chǎng)在“移植”后又煥發(fā)了生機(jī)。而它們能否在“新家”根深葉茂，仍需久久為功。就眼下來(lái)看，厚植“直播帶貨”這一沃土，能更大限度打破產(chǎn)業(yè)的時(shí)空界限，是釋放協(xié)同合力有效抓手。當(dāng)然，轉(zhuǎn)型并不容易，很多市場(chǎng)、商家由于沒(méi)有直播經(jīng)驗(yàn)，難以短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新模式，即便是硬著頭皮湊熱鬧，也難達(dá)預(yù)期。這就需要三地尤其是北京進(jìn)一步發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)更多直播人才，為商戶提供直播培訓(xùn)等多元化服務(wù)，協(xié)力打造“線上引流+實(shí)體批發(fā)+直播帶貨”的產(chǎn)業(yè)新模式。

新技術(shù)、新模式蘊(yùn)含著新動(dòng)能。期待“直播帶貨”能激發(fā)三地商貿(mào)新活力，形成線上線下融合發(fā)展的新格局，寫(xiě)好轉(zhuǎn)型升級(jí)大文章。

標(biāo)簽： 直播帶貨