“你表現(xiàn)得真棒”，早教指導(dǎo)師李兆青正在直播教室里上課，在線帶領(lǐng)和指導(dǎo)6個(gè)家庭完成30分鐘的線上早教課程。在自己的家里，爸爸媽媽們用被子、枕頭搭成臺(tái)階，充當(dāng)臨時(shí)早教教具。

學(xué)生正在逐步復(fù)課，但早教中心、托育中心暫時(shí)還未摁下“復(fù)工鍵”。這個(gè)超長(zhǎng)假期把幼童拴在了家里，不少家長(zhǎng)不僅全天陪玩心力交瘁，也擔(dān)心錯(cuò)過(guò)孩子的成長(zhǎng)敏感期，于是，他們將目光轉(zhuǎn)向了線上早教。

疫情期間，線上早教的需求量日益增加，部分相關(guān)從業(yè)者開(kāi)始轉(zhuǎn)型從事這種“無(wú)接觸早教”，僅搖籃兔一家線上托育服務(wù)機(jī)構(gòu)就服務(wù)了4萬(wàn)個(gè)家庭，帶領(lǐng)2000名從業(yè)者轉(zhuǎn)型。

90后媽媽西西這天要和1歲半的兒子了解“玉米的奧秘”。西西用彩紙模仿出玉米的生長(zhǎng)環(huán)境，和兒子一起剝玉米了解其構(gòu)造，又讓兒子將玉米粒放到瓶子里鍛煉手眼協(xié)調(diào)能力，最后用玉米粒貼成了畫(huà)。不知不覺(jué)一上午的時(shí)間就過(guò)去了。

本次課程以及早教包來(lái)自于小步早教，西西已經(jīng)堅(jiān)持參加線上早教160天了。小區(qū)里其他媽媽總說(shuō)疫情期間太難熬了，“孩子天天在家‘作妖’，玩具都玩遍了，家長(zhǎng)也不知道干些什么”，西西卻沒(méi)有這種感覺(jué)，每天按照課程玩下來(lái)一直很忙碌。

線下早教停課，線上早教提供了各種在家的玩法。媽媽小云每天變著花樣改造客廳，今天將兒童床墊拆下來(lái)搭成滑梯，明天用膠帶紙黏上玩具，變成采摘園，后天將高高低低的椅子排隊(duì)弄成“挑戰(zhàn)賽道”。

搖籃兔產(chǎn)品總監(jiān)于會(huì)明介紹：“早教開(kāi)課是家長(zhǎng)的‘剛需’，但線下早教還未復(fù)工，運(yùn)營(yíng)者自身也面臨著租金、人員流失、消課壓力，所以都寄希望于線上。”

李兆青原本是線下托育行業(yè)從業(yè)者，受疫情影響暫時(shí)失業(yè)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)轉(zhuǎn)型線上早教指導(dǎo)師后，收入甚至比之前還多了一些。她現(xiàn)在會(huì)在專(zhuān)屬的直播教室上課，網(wǎng)速穩(wěn)定，有更整潔的環(huán)境和匹配的教具。她發(fā)現(xiàn)，線上上課能夠?qū)⒏嗑?zhuān)注于課程，而不是準(zhǔn)備教具、操心孩子的生理需求。

此前搖籃兔推出的創(chuàng)新式線上早教產(chǎn)品在當(dāng)前這種情形下備受歡迎，每天增加超過(guò)500名會(huì)員。使用線上早教的家庭借助電視等終端，讓孩子進(jìn)入一個(gè)有老師、有同學(xué)的“小教室”，孩子之間、師生之間都可看、可聽(tīng)，老師還能根據(jù)孩子的反應(yīng)進(jìn)行互動(dòng)。

價(jià)格優(yōu)勢(shì)也降低了家長(zhǎng)選擇早教的門(mén)檻。以北京為例，線下早教的價(jià)格多在每節(jié)課200-300元，線上早教的價(jià)格只有其三分之一，甚至更低。

小步早教創(chuàng)始人彭琳琳發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下，很多之前沒(méi)有嘗試過(guò)或者不太接受線上形式的家長(zhǎng)也開(kāi)始積極使用線上產(chǎn)品。但她提醒，一些企業(yè)為了減少損失，在沒(méi)有任何準(zhǔn)備的情況下緊急轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上市場(chǎng)，“貿(mào)然轉(zhuǎn)型很難達(dá)到預(yù)期效果，甚至可能讓家長(zhǎng)對(duì)線上早教產(chǎn)品失去信心”。

疫情暴發(fā)之初，國(guó)家衛(wèi)健委就規(guī)定3歲以下嬰幼兒早教機(jī)構(gòu)、親子園暫停線下培訓(xùn)?，F(xiàn)在疫情有所好轉(zhuǎn)，但多數(shù)早教托育機(jī)構(gòu)還遲遲未得到復(fù)工許可。

企查查數(shù)據(jù)顯示，截至2020年4月17日，全國(guó)與“幼兒早期教育”相關(guān)的企業(yè)注冊(cè)量達(dá)36928家，其中經(jīng)營(yíng)狀態(tài)是在業(yè)、存續(xù)的企業(yè)有30647家，已注銷(xiāo)或吊銷(xiāo)的企業(yè)有5951家。已公開(kāi)人員規(guī)模的早教企業(yè)有10433家，其中人員數(shù)量小于50人的企業(yè)占89.5%。

以中小企業(yè)居多的早教機(jī)構(gòu)亟待在疫情下找到新突破。于會(huì)明表示：“希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)方式，創(chuàng)造更多新崗位”，他透露，搖籃兔平臺(tái)計(jì)劃與100家線下機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，幫2000名員工復(fù)工，并新增就業(yè)崗位1000個(gè)。

國(guó)家發(fā)改委近日發(fā)布的《關(guān)于開(kāi)展社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域雙創(chuàng)帶動(dòng)就業(yè)示范工作的通知》提到，推廣線上托育、早教等創(chuàng)新模式，推動(dòng)線上管理與線下服務(wù)相結(jié)合，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)企業(yè)、專(zhuān)業(yè)人士帶動(dòng)作用，加速托育行業(yè)規(guī)范化發(fā)展，嫁接專(zhuān)業(yè)資源、復(fù)制先進(jìn)模式、推廣創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

“80后、90后的年輕家長(zhǎng)對(duì)早教觀念越來(lái)越認(rèn)同，線上線下相結(jié)合一定是早教行業(yè)未來(lái)發(fā)展的大趨勢(shì)。”彭琳琳希望，每個(gè)孩子都能快樂(lè)且高質(zhì)量地成長(zhǎng)。

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