近年來，中國食品行業(yè)的“玩家們”都壓力頗大。但在2018年，今麥郎飲品和面品取得了兩個行業(yè)增長領(lǐng)先的成績。今麥郎以高速發(fā)展打破了行業(yè)多年穩(wěn)定格局，以單品突破打造了強(qiáng)力單品，成為一顆冉冉升起的食業(yè)新星。

圖片來源：長城網(wǎng)

今麥郎官方數(shù)據(jù)顯示，2018年，其面品營收超70億元，同比增長26%，增幅遠(yuǎn)超統(tǒng)一方便面的5.73%，康師傅方便面的5.66%。今麥郎飲品增速37%，遠(yuǎn)超康師傅、統(tǒng)一、百事、娃哈哈、可樂等國內(nèi)外巨頭。

今年上半年，今麥郎面品和飲品更是實現(xiàn)強(qiáng)勢增長。2019年1~7月，今麥郎面品更是增長20%，飲品增長31%，掛面增長25%，休閑增長36%，面粉增長12%。

6月，河北工商聯(lián)發(fā)布了河北民營企業(yè)百強(qiáng)榜單顯示，2018年，今麥郎投資有限公司營收120.41億元。

而今麥郎的目標(biāo)遠(yuǎn)不止于此。8月，今麥郎董事長對外公開表示，“今年全年營收將突破200億元，明年我們有信心達(dá)到300億，未來將達(dá)到1000億。”

要知道，娃哈哈巔峰時期營收也就730億，當(dāng)下的伊利營收也不到800億。以200億為基，劍指1000億目標(biāo)，今麥郎的雄心壯志來源于哪?

一步一腳印，從華龍到今麥郎

1992年在改革開放的大潮中，時年32歲的范現(xiàn)國押上全部身家進(jìn)軍方便面行業(yè)，用9年時間占領(lǐng)農(nóng)村、包圍城市，一舉賣出80億包方便面。

到2000年，范現(xiàn)國的方便面產(chǎn)品覆蓋了全國30個省，1918個縣，年銷售量更是超過了1億包。2001年末，華龍集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)30億，年銷售超過15億，此時的華龍集團(tuán)已經(jīng)擁有了自己的十幾款類型方便面產(chǎn)品。

2002年，華龍的廣告鋪滿全國2、3級縣市，中低端定位已經(jīng)形成。此時，范現(xiàn)國成立了“今麥郎”品牌進(jìn)攻城市市場，由此開啟企業(yè)的創(chuàng)新之路。

2002年，今麥郎率先在面粉中加入微量元素，在粉包、醬包中加入天然肉骨骨素。這次大膽的嘗試非常成功，短短一年，今麥郎在大城市的銷量就突破了1個億。

縱觀今麥郎的方便面產(chǎn)品，能看到今麥郎一直在尋求一種突破性創(chuàng)新。早在2004年，今麥郎就已經(jīng)推出了非油炸的今麥郎VIP，并獲得了2004年度科技創(chuàng)新獎。2015年前后，今麥郎的創(chuàng)新實力再創(chuàng)新高，推出了主打FD技術(shù)的一菜一面，針對家庭日常生活的大今野、針對大食量人群的一桶半……

1958年油炸方便面誕生于日本，六十年來，方便面從未脫離“油炸”技術(shù)，同行們都在這個技術(shù)上“啃老本”。2018年，范現(xiàn)國開啟非油炸蒸煮面新時代，推出第2代蒸煮面“老范家速食面館面”。

方便面不會死去，只有敢于創(chuàng)新的企業(yè)，才能領(lǐng)跑方便面的下一個時代。

要么開創(chuàng)品類，要么成為品類翹楚

范現(xiàn)國說：“創(chuàng)新，一方面是市場的創(chuàng)新，另一方面是‘創(chuàng)心’，即占領(lǐng)消費(fèi)者的心智。”要么開創(chuàng)品類，要么成為品類翹楚，這是今麥郎既定的產(chǎn)品策略

今麥郎對產(chǎn)品的顛覆性創(chuàng)新不僅在面品板塊，在飲品板塊更是表現(xiàn)得淋漓盡致。當(dāng)下，對于瓶裝水市場的中小品牌來說，高端玩兒不起，低價之路卻又越來越窄，未來會更加艱難。在此背景之下，今麥郎向行業(yè)“大佬”發(fā)起了競爭，于2015年布局1元軟化純凈水，與市場現(xiàn)有品牌實行差異化競爭;2016年選擇了有別于生水的2元涼白開，在農(nóng)夫山泉和怡寶統(tǒng)治下的2元價格帶撕開市場缺口。

9月，范現(xiàn)國曾公開表示：“涼白開將在2019年實現(xiàn)年銷售20億元。未來10年，涼白開是奔著100億的超級單品去的。”短短3年時間，今麥郎完成年銷20億。

如今，如今，憑借產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，今麥郎1元軟化水將價格做到了極致，不僅擠走了1元水的康師傅，還讓可口可樂、娃哈哈、康師傅的低端水市場連年下滑。今麥郎以“熟水”概念切入2元價格帶，自此“熟水”這一新品類悄然誕生，而“熟水”概念的提出對于瓶裝水的品類劃分有著顛覆性的改變。

結(jié)語

20多年過去了，如今的今麥郎在全國擁有22個生產(chǎn)基地，年產(chǎn)能120億份方便面，今麥郎的品牌價值高達(dá)80億。今麥郎公司的快速發(fā)展，不但拉動當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)的發(fā)展，也為農(nóng)民們提供了大量商機(jī)和可觀收入，作為中國面制品行業(yè)民營企業(yè)家的優(yōu)秀代表，范現(xiàn)國始終將“產(chǎn)業(yè)報國，造福社會”作為的企業(yè)發(fā)展理念，回報了養(yǎng)育他的人民和土地。

當(dāng)下的今麥郎坐擁兩百億的體量和多元化的產(chǎn)品矩陣，有了與行業(yè)巨頭抗衡的創(chuàng)新實力和雄厚資本。2019年，今麥郎立下誓言：涼白開實現(xiàn)20億元銷售額;方便面力爭突破百億門檻;全年將沖擊200億大關(guān)!

談及未來，范現(xiàn)國非常樂觀地表示，在14億人口的超級市場中，未來會出現(xiàn)一批千億級的食品企業(yè)，今麥郎將不斷努力實現(xiàn)千億夢想。

標(biāo)簽： 范現(xiàn)國