王老吉商標不再專屬？看重大健康為何不聚焦？

自從涼茶案塵埃落地之后，加多寶是繼續(xù)專注于涼茶，相反，王老吉卻有點不專心了，最近是在馬不停蹄的造娃，猶如豬漲價，想生多點豬仔以為錢會越掙越多，可事實呢?這個招牌可是越做越……(你懂得)

商標不再專屬?

一直打著“怕上火，喝王老吉”廣告語的王老吉，在消費者的心智中早就形成了這三個字是涼茶的標志，然而商業(yè)化運作越來越嚴重的王老吉卻在消磨這個商標，去年做起了山楂汁、王老吉可樂、冰棍，今年又干起了牙膏和芒果汁生意。

10月下旬王老吉對外發(fā)聲稱，在巨大的國民消費力和傳統(tǒng)的“本土品牌”催生了大量的國民品牌為契機，以“民族精神，國家道義“為己任，在口腔健康領域重新布局，以預防上火為宗旨研發(fā)了王老吉1828涼茶牙膏，王老吉1828涼茶牙膏新品發(fā)布會圓滿成功后，要在各大門店商超開始迅速鋪市。

緊接著11月初，王老吉又推新品做起了芒果汁市場，名字叫“呀!芒go”，說實在這個名字是真有情緒，有調性!然而在廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司官方網站和廣藥王老吉大健康產業(yè)有限公司官網上都并未有這款新品，難道是更新遲緩……

一路走來，涼茶、果汁、可樂、牙膏……王老吉這個名字不再專屬于涼茶，未來可能屬于堅果、烘焙等都有可能。

造娃再多，市場活了幾個?

走進商超、便利店，看看飲料貨架上王老吉產品有這些年出的新品梨汁、可樂、山楂汁嗎?現(xiàn)在還有嗎?依然堅挺的還是曾經的紅罐、綠罐王老吉涼茶吧!食品人都明白一個品牌靠一個品類打下的江山，想再靠這個品牌做其他品類，是不是要考慮消費者會不會買的你單呢?山楂汁、可樂、牙膏再到現(xiàn)在的芒果汁，相信大家跟我都會覺得一股涼茶味兒撲鼻而來，這樣還有機會與對手搶地盤，切蛋糕嗎?

新品上市，緊接著就是經銷商代理問題，雖然是王老吉推出的，但別忘了王老吉的主心骨是涼茶，這些新品只是這個商標下的分支，擁抱年輕消費群體、大健康是當下一個趨勢，王老吉只是順勢而為，王老吉現(xiàn)有的運營團隊能否抓住產品推廣渠道和模式是非常關鍵的，品類是王老吉邁出的第一步，包裝是成功的第二步，之后的第三步、第四步……怎么走還是未知，市場更是未知，前期更多為全渠道、分渠道運作，不會為此單開運營團隊或者渠道開發(fā)。

看重大健康，為何不聚焦?

國人的健康意識，正在以一種令人驚詫的速度迅速提升。且不論對健康有著較高心理期許的老年人，即使是“身強力壯”的年輕一代，對健康的重視程度也與日俱增。來自《中國都會人群健康藍皮書》的數據顯示，超過40%的90后愿意用三成以上的收入來換取健康壽命。

當健康成為一種國民需求時，自然而然會涌現(xiàn)出巨大的商機。根據《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》定下的目標，到2020年，大健康產業(yè)總規(guī)模超8萬億，到2030年達16萬億。幾乎所有與大眾日常生活密切相關的行業(yè)，都積極向健康趨勢靠攏。

王老吉的大健康方向是沒錯的!但是為何要舍近求遠?明明涼茶就是大健康，又是自己的主業(yè)和強項，現(xiàn)在搞得是涼茶萎靡，根據白云山2018年財報顯示，背靠廣藥集團的王老吉所在的大健康板塊，主營業(yè)務收入同比上一年增長10.66%。而毛利率雖然達到了43.43%，但比上一年減少了1.82個百分點?，F(xiàn)在做起可樂、果汁、牙膏等品類，打的是大健康旗號，卻忽視了品牌聚焦。

一個成功品牌的背后是整個品類，因此所謂的強勢品牌，也就理所當然成為品類的代名詞。當品牌成就品類的權威，也就贏得品類話語權。

因此，企業(yè)想要做一個成功的品牌，就必須去聚焦品類，只有在自己專注的品類領域形成絕對競爭力，才能獲得品牌的競爭力。

最后，納食君只想說，時間真的是這個世界上最好的跨度，讓慘痛變得蒼白，讓執(zhí)著的人選擇離開，然后歷經滄桑人來人往，你會明白，萬般皆是命，半點不由人……

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