11月3日晚間，上市公司通達(dá)股份公告，控股股東史萬福與女兒史夢曉解除了表決權(quán)委托協(xié)議。原因在于史夢曉認(rèn)為“專業(yè)的金融、類金融公司是其剛畢業(yè)之際更好的選擇方向”。

就在10月27日，史萬福才剛剛通過表決權(quán)委托的方式，將其持有的約1.09億股對應(yīng)的表決權(quán)及投票權(quán)全部委托給史夢曉。

上市公司董事長女兒不接班

幾天前，史萬福與女兒史夢曉簽定的《表決權(quán)委托協(xié)議》約定，史萬福自愿將其所持有的公司股權(quán)對應(yīng)的表決權(quán)及投票權(quán)獨(dú)家、無償且不可撤銷地全部委托給史夢曉行使，史夢曉同意接受該委托。

史萬福為通達(dá)股份控股股東、董事長，持有公司10881.634萬股股份，占上市公司總股本的比例為24.52%。

協(xié)議規(guī)定，有效期內(nèi)史夢曉可行使上述股份對應(yīng)的表決權(quán)、提名和提案權(quán)、參會權(quán)、監(jiān)督建議權(quán)以及除收益權(quán)和處分權(quán)除外的其他權(quán)利。

然而昨晚的一紙公告，卻將此前簽訂的協(xié)議廢除。公告表示，經(jīng)史萬福和史夢曉雙方協(xié)商一致，于2019年11月3日簽署了解除協(xié)議，《表決權(quán)委托協(xié)議》正式解除。

公告還稱，考慮到本次表決權(quán)的委托和解除間隔時(shí)間較短。期間史夢曉亦未行使其表決權(quán)，同時(shí)史夢曉為史萬福和馬紅菊夫婦的女兒，系家庭內(nèi)部成員，未對公司控制權(quán)的穩(wěn)定造成實(shí)質(zhì)影響，因此上述事項(xiàng)對公司日常經(jīng)營活動無實(shí)質(zhì)性影響，亦不存在損害公司及其股東尤其是中小股東利益的情形。

女兒認(rèn)為金融是更好的職業(yè)方向

史夢曉為何不愿意接班?公告也披露了原因。

史夢曉出生于1994年，今年25歲，2019年8月畢業(yè)于美國常青藤院校霍普金斯大學(xué)，研究生學(xué)歷，研究方向?yàn)榻鹑趯W(xué)。

結(jié)合其專業(yè)教育背景，史夢曉認(rèn)為專業(yè)的金融、類金融公司是其剛畢業(yè)之際更好地選擇方向。經(jīng)其家庭內(nèi)部充分討論，其父史萬福、其母馬紅菊決定尊重女兒的意見，解除對史夢曉的表決權(quán)委托。

通達(dá)股份作為一家實(shí)業(yè)公司，主營業(yè)務(wù)為電線、電纜的生產(chǎn)、銷售。公司是2007年12月由河南通達(dá)電纜有限公司整體改制設(shè)立的股份有限公司，2011年3月在深交所上市。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，通達(dá)股份自上市以來營收穩(wěn)步上升，凈利潤較為穩(wěn)定。2015年、2016年?duì)I收及盈利都有較大增幅;但2017年、2018年受原材料價(jià)格波動、計(jì)提減值等因素影響，出現(xiàn)了增收不增利的情況。

2018年，公司歸母凈虧損1155.58萬元，這是公司上市后首次出現(xiàn)年度虧損。不過今年以來，通達(dá)股份業(yè)績大幅回暖，前三季度歸母凈利潤為7905.99萬元，同比大增183.38%。

目前通達(dá)股份股價(jià)報(bào)5.57元/股。

“家族企業(yè)二代”接班難問題突出

俗話說“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”。近年來，家族企業(yè)二代接班難問題突出，許多家族企業(yè)面臨傳承問題。胡潤百富榜調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近50%甚至更高比例的家族企業(yè)二代不愿意繼承父業(yè)。

全國工商聯(lián)研究室、中山大學(xué)中國家族企業(yè)研究中心、浙江大學(xué)城市學(xué)院家族企業(yè)研究所和李錦記家族共同發(fā)起的一項(xiàng)調(diào)研顯示：家族企業(yè)二代中有接班意愿的僅有35%。中國社科院的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，82%的家族企業(yè)二代“不愿意、非主動接班”。

有企業(yè)家曾在公開場合表達(dá)困惑：二代們要么不愿意接班，要么只對金融和互聯(lián)網(wǎng)感興趣，很少有人愿意踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)體經(jīng)濟(jì)。然而數(shù)據(jù)顯示，在中國80%以上的民營企業(yè)都以家族企業(yè)形式存在。

為何二代不愿接班?據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)報(bào)道，童年經(jīng)歷過家族企業(yè)初建期的二代，對企業(yè)會存在復(fù)雜的“排斥”情感，從而影響其信念與偏好，導(dǎo)致其對父輩所創(chuàng)立的事業(yè)缺乏認(rèn)同感。

同時(shí)與一代相比，大部分二代在海外接受過高等教育，與父輩的教育環(huán)境存在巨大差異，他們往往具有更加專業(yè)化的管理理念和行業(yè)知識。由此導(dǎo)致的兩代人價(jià)值觀差異也會促使二代更傾向于脫離父輩的產(chǎn)業(yè)范疇。

此外大部分海外留學(xué)過的二代具有金融、商科專業(yè)背景，金融、房地產(chǎn)這些行業(yè)更受他們的青睞。

中歐國際工商學(xué)院管理學(xué)教授李秀娟也曾撰文分析稱，其中一部分原因是由創(chuàng)業(yè)者自身不愿意淡出權(quán)力中心，對培養(yǎng)接班人的問題上認(rèn)識不充分造成的。當(dāng)然，二代和一代在思想觀念上的差距，也使得二代對接班產(chǎn)生較大的抵觸心理。

“二代”為何青睞做金融？

不接班的史夢曉，選擇了與所學(xué)對口的金融行業(yè)作為職業(yè)起始方向。實(shí)際上，不愿接班轉(zhuǎn)而做金融的二代并不少見。

李秀娟在撰文中表示，在其對二代的接觸和采訪中，發(fā)現(xiàn)許多二代對金融和投資的興趣遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于繼承父輩產(chǎn)業(yè)。在采訪的60多個(gè)案例里，至少有四分之三的二代或多或少都涉足金融投資領(lǐng)域。“有在金融機(jī)構(gòu)全職上班的，有和朋友合伙開金融公司的，也有幫助家族企業(yè)管理金融投資項(xiàng)目的。”

當(dāng)然，成功失敗者皆有。成功者如美的集團(tuán)創(chuàng)始人何享健獨(dú)子何劍鋒，不接手家族企業(yè)管理權(quán)，自己在外創(chuàng)立投資公司，最后以股東身份進(jìn)入美的集團(tuán)董事會，成為非執(zhí)行董事。

失敗者如昔日山西省第二大鋼鐵企業(yè)海鑫鋼鐵創(chuàng)始人李海倉之子李兆會，將海鑫鋼鐵作為涉足金融投資的“取款機(jī)”，在二級市場上頻頻出手，讓企業(yè)陷入困境，最終在2014年底進(jìn)入破產(chǎn)程序。

那么為什么金融行業(yè)如此受二代青睞呢?李秀娟認(rèn)為主要有以下四點(diǎn)原因：

其一，不愿再像父輩那么賺辛苦錢?，F(xiàn)存家族企業(yè)大多集中在低端制造業(yè)，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級當(dāng)口，面對利潤薄弱的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和下滑的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，二代不愿意接手越發(fā)艱難的實(shí)業(yè)。

其二，已經(jīng)有“第一桶金”，父輩的財(cái)富積累為二代帶來投資的“第一桶金”，家族人脈關(guān)系也為其提供了優(yōu)質(zhì)資源。若有效利用，“錢生錢”既可以使部分財(cái)富得到有效利用，也可以滿足資產(chǎn)保值增值的需求。

其三，專業(yè)上學(xué)以致用，投資人的生活方式。大多數(shù)二代海外留學(xué)，進(jìn)修了金融、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)等專業(yè)，自身學(xué)歷和資源積累促使他們傾向于從事金融行業(yè)，既想學(xué)以致用證明自身能力，又希望維持生長于財(cái)富中的舒適生活方式。

其四，時(shí)代發(fā)展使然，順勢而為。實(shí)體產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級壓力，任何行業(yè)的利潤率都很難超越金融投資的高回報(bào)率。金融投入低、回報(bào)快、收益高，二代們希望順勢而為。

標(biāo)簽： 上市公司 女兒