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6月15日，吉林石化化肥廠舉辦合理化建議“揭榜掛帥”項(xiàng)目簽約儀式，機(jī)爐車間負(fù)責(zé)人在揭榜單上鄭重簽名，并立下目標(biāo)“軍令狀”。當(dāng)天，該廠共有10個(gè)車間12個(gè)揭榜項(xiàng)目完成簽約，項(xiàng)目實(shí)施后預(yù)計(jì)可累計(jì)創(chuàng)效800余萬(wàn)元。

近年來(lái)，吉林石化化肥廠深入開(kāi)展群眾性合理化建議征集活動(dòng)，去年共征集職工合理化建議2112條，采納1713條。今年，該廠不斷強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)的針對(duì)性和有效性，持續(xù)擦亮合理化建議工作品牌，認(rèn)真組織“揭榜掛帥”活動(dòng)，各車間一把手牽頭立下軍令狀，要在攻關(guān)過(guò)程中緊盯難點(diǎn)、堵點(diǎn)，精準(zhǔn)定位，靶向發(fā)力，為企業(yè)順利完成全年提質(zhì)增效目標(biāo)再添助力。

據(jù)了解，結(jié)合裝置實(shí)際和季節(jié)變化帶來(lái)的管理重點(diǎn)難點(diǎn)，圍繞工藝指標(biāo)控制、機(jī)泵運(yùn)行優(yōu)化、動(dòng)力能源消耗、水電汽節(jié)約等方面，該廠對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距，每個(gè)季度設(shè)“靶”，鼓勵(lì)員工在自己最熟悉的實(shí)踐工作中發(fā)揮創(chuàng)造力、創(chuàng)新力，針對(duì)靶向問(wèn)題，提出解決生產(chǎn)瓶頸、優(yōu)化運(yùn)行、消除安全隱患等方面的好建議、好措施?；顒?dòng)中，干部員工群英獻(xiàn)策，千方百計(jì)為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，今年1至5月份，全廠員工共貢獻(xiàn)“金點(diǎn)子”建議2766條，其中2192條被采納實(shí)施，13項(xiàng)榮獲吉林石化公司合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)。其中，合成氨車間工藝工程師尹華文提出的“優(yōu)化合成氨裝置氣化爐抽負(fù)升溫操作縮短開(kāi)車進(jìn)度”建議實(shí)施后，縮短開(kāi)車時(shí)間22小時(shí)，創(chuàng)效280余萬(wàn)元，該建議同時(shí)獲得公司合理化建議一等獎(jiǎng)。

“作為生產(chǎn)一線的專業(yè)技術(shù)人員，能夠通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、論證研究，以合理化建議的方式，將優(yōu)化思路轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)成果，幫助工廠降低成本、提高效益，我感到很自豪。今后工作中，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)主人翁精神，多提好建議，為裝置安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。”尹華文說(shuō)。

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