文/樂(lè)居財(cái)經(jīng)魏薇

驚蟄，是二十四節(jié)氣中的第三個(gè)節(jié)氣，標(biāo)志著仲春世界的開(kāi)始。時(shí)至驚蟄，陽(yáng)氣上升、氣溫回暖，萬(wàn)物生機(jī)盎然。

在這寓意活力滿滿的一天，寶龍商業(yè)今年首次對(duì)外發(fā)聲，發(fā)布全年?duì)I銷(xiāo)策略。當(dāng)下，消費(fèi)需求不斷升級(jí)，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，寶龍商業(yè)深諳“以奇制勝”的經(jīng)營(yíng)之道，在營(yíng)銷(xiāo)方面不斷創(chuàng)新，致力于打造好玩、有愛(ài)、有強(qiáng)烈情感共鳴的商業(yè)環(huán)境。


(資料圖片僅供參考)

此次發(fā)布會(huì)別出心裁，寶龍商業(yè)以影票為邀請(qǐng)函，擇影院為發(fā)布場(chǎng)地，用一則匯百部經(jīng)典電影中四季百態(tài)的短片開(kāi)場(chǎng)，將人帶入四季的氛圍。

寶龍商業(yè)基于商業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)律、結(jié)合節(jié)氣和節(jié)日，對(duì)四季做了新的定義。將百花盛放、新品頻現(xiàn)的3-5月定義為春季；包含暑期、充斥著活力與熱情的6-8月為夏季。消費(fèi)力旺盛、新項(xiàng)目登場(chǎng)的9-11月為秋季；節(jié)日密集、風(fēng)味濃厚的12-2月為冬季。

季節(jié)不僅是時(shí)間的更替，大眾對(duì)春夏秋冬4個(gè)季節(jié)都有著明確的感知，每個(gè)季節(jié)都有其獨(dú)特的韻味和氛圍感。抓住時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，將商業(yè)融入日常生活，更能貼近消費(fèi)者的需求。

基于全新的四季劃分，寶龍商業(yè)圍繞“顏色、聲音、味道、溫度”四個(gè)維度，詳細(xì)解讀了2023

年寶龍商業(yè)對(duì)于四季的營(yíng)銷(xiāo)策略。

“在別人的故事里開(kāi)始四季，用自己的故事演繹四季?！睂汖埳虡I(yè)將記錄下這四季中在寶龍發(fā)生的故事，并制作成片，于年底和大家見(jiàn)面。這個(gè)春天，故事即將開(kāi)始。

多元產(chǎn)品線引領(lǐng)

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)方法尤為重要。這次策略發(fā)布是寶龍商業(yè)用運(yùn)營(yíng)賦能商業(yè)空間的又一創(chuàng)新之舉，作為港股上市的商管第一股，深耕行業(yè)多年的寶龍商業(yè)持續(xù)在運(yùn)營(yíng)方式和規(guī)模上雙向發(fā)力，已經(jīng)積累了豐富的打法。

而產(chǎn)品力是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，寶龍商業(yè)結(jié)合消費(fèi)趨勢(shì)，對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)品類(lèi)、場(chǎng)景與體驗(yàn)等方面進(jìn)行多維創(chuàng)新，帶給市場(chǎng)和消費(fèi)者以新的驚喜。

寶龍商業(yè)根據(jù)不同城市特點(diǎn)、不同消費(fèi)者的需求，打造了“寶龍一城、寶龍城、寶龍廣場(chǎng)、寶龍?zhí)斓亍?個(gè)品牌輸出商業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)，用產(chǎn)品線的寬度提升綜合實(shí)力。

在寶龍商業(yè)的版圖上，不乏標(biāo)桿項(xiàng)目。廈門(mén)寶龍一城、上海七寶寶龍城、杭州濱江寶龍城、上海寶楊寶龍廣場(chǎng)、新鄉(xiāng)寶龍廣場(chǎng)，以及新晉的珠海高新寶龍廣場(chǎng)等都各具特色，或是以城市文化創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)出圈，或是融入藝術(shù)色彩引動(dòng)時(shí)尚潮流。

以寶龍商業(yè)的第一個(gè)超級(jí)標(biāo)桿項(xiàng)目——廈門(mén)寶龍一城為例，該項(xiàng)目是廈門(mén)首座將購(gòu)物中心與藝術(shù)中心結(jié)合在一起的商業(yè)綜合體，人文氣息與商業(yè)氛圍激情碰撞，營(yíng)造出了多元化商業(yè)空間體驗(yàn)，讓消費(fèi)者在適量空間之中獲取精神文化與物質(zhì)需求的雙重滿足。

此前，廈門(mén)寶龍一城成功吸引擁有上百年歷史的COSCIA蔻莎潮奢精品百貨入駐，繼而合作了LVMH集團(tuán)、歐萊雅集團(tuán)，目前，DIORBEAUTY迪奧美妝已在中庭打圍。在不久的將來(lái)，10+美妝品牌陸續(xù)開(kāi)幕，形成美妝、香氛、護(hù)膚三大區(qū)。這不僅是寶龍一城轉(zhuǎn)型之路上的試水，而且有效彌補(bǔ)了本島東部高端美妝市場(chǎng)的空白。

通過(guò)超級(jí)標(biāo)桿項(xiàng)目和名品合作，以及與品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的方式，寶龍商業(yè)形成了“全業(yè)態(tài)、多品牌”的高品質(zhì)品牌矩陣。

智慧商業(yè)賦能

數(shù)字化時(shí)代，線上營(yíng)銷(xiāo)的重要性不言而喻。在提高項(xiàng)目服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)，寶龍商業(yè)將數(shù)字化、科技化注入到服務(wù)當(dāng)中，賦能商戶、營(yíng)造消費(fèi)型體驗(yàn)，打造自身的又一核心競(jìng)爭(zhēng)力。

作為行業(yè)內(nèi)的先行者，寶龍商業(yè)早在上市前就明確了“科技賦能新商業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，目前來(lái)看，“智慧商業(yè)”已經(jīng)成為寶龍商業(yè)的“護(hù)城河”之一。

在此次發(fā)布會(huì)的舉行地點(diǎn)——上海寶龍寶楊廣場(chǎng)，寶龍商業(yè)重點(diǎn)落地了智慧安防服務(wù)、智能清潔機(jī)器人，用智能提升效能，以科技賦能管理，科學(xué)優(yōu)化人員編制，合理管控運(yùn)營(yíng)成本。

截至2022上半年末，寶龍商業(yè)全國(guó)已有8個(gè)項(xiàng)目投入22臺(tái)智能清潔機(jī)器人，相關(guān)人力成本降低63%，工作效率提升28%；寶楊廣場(chǎng)使用智能安防系統(tǒng)后，人力成本降低46%，工作效率提升50%。

發(fā)展穩(wěn)中有質(zhì)

2022年以來(lái)，疫情反復(fù)，管控趨嚴(yán)，實(shí)體商業(yè)不斷遭受沖擊。寶龍商業(yè)堅(jiān)持以不變應(yīng)萬(wàn)變，以扎實(shí)的內(nèi)功基礎(chǔ)，在艱難的市場(chǎng)行情下做到了逆市增長(zhǎng)，彰顯了發(fā)展的穩(wěn)健性與從容性。

在投資策略上，寶龍商業(yè)不追求速度，更追求質(zhì)量。在“1+1+N”的戰(zhàn)略推動(dòng)下，截至2022上半年末，寶龍商業(yè)累計(jì)已開(kāi)業(yè)項(xiàng)目90個(gè)，開(kāi)業(yè)面積達(dá)1023萬(wàn)平方米，累計(jì)已簽約項(xiàng)目超140個(gè)，簽約面積超1400萬(wàn)平方米。

從項(xiàng)目區(qū)域分布來(lái)看，寶龍商業(yè)的大部分項(xiàng)目和收入集中于長(zhǎng)三角地區(qū)，區(qū)域優(yōu)勢(shì)非常明顯。

下半年，寶龍商業(yè)頂住疫情的壓力，實(shí)現(xiàn)了杭州科技城寶龍廣場(chǎng)、廈門(mén)同安寶龍廣場(chǎng)及廈門(mén)塘邊寶龍廣場(chǎng)3個(gè)項(xiàng)目開(kāi)業(yè)。

所到之處皆精彩，一如2022年開(kāi)業(yè)的臺(tái)州椒江寶龍城、杭州科技城寶龍廣場(chǎng)、廈門(mén)同安寶龍廣場(chǎng)等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，寶龍商業(yè)正在為更多城市注入新的活力。

今年，寶龍商業(yè)將首進(jìn)江西，用一座寶龍廣場(chǎng)，刷新景德鎮(zhèn)的商業(yè)格局。未來(lái)，寶龍商業(yè)也將繼續(xù)優(yōu)化升級(jí)產(chǎn)品力和服務(wù)力，用商業(yè)賦能美好生活，為城市發(fā)展助力。

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